《模拟招聘会策划案1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《模拟招聘会策划案1（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、模拟招聘会策划案 公司名称：XXX 有限公司 招聘职务：策划一名 公关经理一名 会计一名 业务员一名 营销员一名 时间： 地点： 人员安排：面试官、评委老师数名 竞聘人数名（分三小组，每组 5 人） 招聘场地布置：1、横幅：有限公司招聘会2、讲台：麦克风一个3、投影仪4、座位：第一排中间位置预留评委老师坐席，学生 及竞聘人员由前至后、由中间至两边就座，确保现场整体协调5、入场口：由专业负责人组织引导入场 招聘会开始前准备：由主持人上台对参加本次招聘会的人员以及 各评委表示欢迎介绍招聘会的各个评委和面试官介绍招聘会的整体流程主持人安排评委老师讲话，然后由评委老师 致辞 招聘方式：现场挑战招聘主题
2、：求职精英 各展风采 招聘制度：采用淘汰制 招聘的主要三个环节：竞职演说 职场问答 评委评分（评分标准 见附录） 招聘具体流程：（）主持人宣布活动开始（开始介绍到场嘉宾、 请评委老师致辞）（）竞聘人员简单的自我介绍主持人上台介绍下轮比赛规则（）竞聘者按顺序演说：包括想应聘的职务、对 职位的认识以及以后的工作思路（）评委根据各竞聘者的表现评分（）评委对各竞聘者进行点评（）根据评委的分数进行第一轮淘汰，然后进行 第二轮面试（）情景化面试：专业面试官将对应聘者进行现 场即兴提问，每位面试官对本岗位应聘者进行提问，每位评委再针对 应聘者进行一一提问，评委对应聘者的回答进行情况共同打分。（）一句评委的分数进行第二轮淘汰，最后留下 的选手进入最后一轮面试（）综合考评：应聘者还是人一小组，轮流对 一个案例进行分钟的分析，案例可以由应聘者自己准备，也可以是面试官和评委出案例（此环节主要考查应聘者得综合协调能力和应变能力）（）评委对每个应聘者进行整体评分，对于出 色的应聘者可以额外加分（）统分人员进行统分，面试官和评委可以点 评应聘者，给予建议。（）最后宣布应聘结果，由支持人宣布应聘者 的名单 招聘会结束：欢送面试官和评委！ 附录：评分标准 人员名 称 文化素 养（占 ） 表达能 力（占 ） 应变能 力（占 ） 创新能 力（占 ） 形象气 质（占 ） 专业知 识（占 ）
