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1、从对个人的信任到团队的信任团队拓展是近年颇盛行的时髦休闲方式，很多单位都会组织员 工加入团队拓展训练。上面是关于公司团队拓展训练总结，祈望对 群众有援手。团队拓展训练总结篇一 0xx 年 x 月 x 日，我加入“团队凝 结力，打破自我”的拓展训练，在拓展训练结束之后，虽然身心委顿， 心得体会。但还是在一天拓展中学到很多，会意很多，特总结如下：一、关于拓展训练：拓展是近年颇盛行的时髦休闲方式，在 教练的先容下，我才知道它的由来：拓展英文为 outwoneparticularrdDevelopment，中文译为“拓展”或“ 外展”，原意为 一艘小船驶离安宁的港湾，无可闪避地投向未知的旅程，去接待一
2、 次次挑衅，去克服一个个贫乏!这种训练起源于二战时期的英国。其 时大西洋商务船队屡遭德国人进犯，许多年老海员葬身海底。人们 从生还者身上发觉，他们并不肯定都是体能最好的人，但却都是求 生意志最刚毅的人。于是汉思等人开办了“阿伯德威海上学校” ，训 练年老海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后， 对比一下心得体会。拓展训练的奇异创意和训练方式逐步被推广开 来，训练对象由海员伸张到军人、学生、工商业人员等集体。训练 方针也由简单体能、生存训练扩展到心思训练、人格训练、管理训 练等。而今的“拓展训练” 偏重与后者。训练通俗行使一马平地、翰海大川等天然环境，通过经心设计的活动抵达“训练意
3、志、陶冶情操、 完吉人格、熔炼团队”的培训目的。二、对于拓展训练中各个项目的一些感受：1、对于信任背摔项目的感受：用挑衅自我的勇气，感受团队 的气力，从对小我的信任到团队的信任，同时也感受小我来自于团 队成员信任的义务。2、对于驿站传书项目的感受：用好的技巧和格式，足够理解 规则，调动全队的灵敏气力，酿成头脑风暴，找最简单有用的格式 处分题目。同时，在足够理解限制的境况下，心得体会。理解讯息 沟通所必需的成分及相关环节：讯息源、讯息编码、讯息传达、讯 息反应、讯息解码等。3、对于七巧板项目的感受：团队须要有一个指挥，而指挥者 须要通过团队的足够沟通，速度了解团队的方针、目前所左右的资 源，找到
4、切确的格式，并且举行强无力的实施;另：团队成员之间须 要举行资源妥洽与分配，配合其它成员共促兴盛，以求在无限的资 源下完成方针。4、对于断桥项目的感受：在一个变化了的环境中，做一件在 我们原来环境并不觉的贫乏的事情其实是须要有很大勇气的，这时 候就须要团队的促进与自我的勇气激发。5、对于天使之手项目的感受：两小我的配合，在 12 米的地 面，脚踩钢丝，同时跟你的伙伴还是一个女孩的时候，那你的义务 就更多了，而且这种义务也是建立在勇气和协作上的。 6、对于末了的墙的感受：联结就是气力，在这个项目中，我 们感受最深，同时，对于一小我来说是不不妨的事情，但通过一个 团队来完成时，这就变成了一种享用，
5、心得体会。24 小我，20 分钟， 挡在我们眼前米高的墙，徒手的翻越眼前的障碍，若是没有团队是 不不妨完成的。三、末了，我总结出团队须要有以下几个要素：1、明确的方针。首先在生活或事业当中，若是你的方针不明 确，做什么都不会做的有条有理。2、特出的指挥者。一个团队必需有一个首，正所谓群无首必 败，且这个指挥者必需有本身奇异的想法。3、完整的实施力。若是指挥交代上去一个活，上面人的实施 力不够的话，就算是再好的活，也会做杂的。4、沟通，分享，讯息共享。正如一句，阅万卷书，不如阅人 有数，这句话就是说的多与他人沟通，分享，共享讯息。总之这次拓展训练给我以及我们团队带来的效果是不问可知 的，听听从对
6、个人的信任到团队的信任。在一天的拓展训练中通过 体验式活动，让我明白了，认清了在日常生活、事业的题目，及处 分格式。团队拓展训练总结篇二 12 月 21 日的拓展训练给我留 下了极深的印象，取得的学问与也特地富厚，总结起来，有以下几 点：1、分层管理、明确指挥极端重要。每小我的岗位职责确定之后，各司其职，有益于明确义务，发挥个别的客观能动性，看着从 对个人的信任到团队的信任。使其既知道本身该当做什么，又推敲 怎样做好。在做整体拓展项目时，每小我起头尚能听着队长支配， 仅说些私见，时间稍长，便按耐不住，跳将进去，指挥一下，影响 了其他同志才智的发挥，也造成了局面的庞杂。一个团队中，在实 施一项任
7、务的时候，只消听到一个声响;2、做事要先做计划，再开展动作。这就是“磨刀不误砍柴工” 的道理，看看心得体会。做过电网项目时，群众先不急于过网，而 是每小我找好本身的地点，足够论证，末了一举通过。3、应学会遇到题目换位推敲。在事业中，不要为皮相的情景 所搅扰，有些印象其实是客观的臆想，须要你的耐烦和灵敏，通过 理解、剖断，足够了解它的本色，通过组织、妥洽抵达方针，通过 沟通相易，能力建立多赢的局面。4、从让步中我们也取得教养和启示：在事业中，各单位之间 须要沟通和讯息的共享，须要相互配合和妥洽，酿成气力的整合能 力完成配合的任务。5、作为指挥，要看到分别，包容分别，妥洽分别，行使分别， 在分别中
8、扬长避短，在分别中塑造一个完整的整体、完整的团队。 这是我从先生的疏解里领会的一种灵魂。6、学问和技能还只是有形的资本，意志和灵魂则是有形的气 力。拓展训练就是开收回那些一直潜匿在身上，而本身却从未真正 运用的气力。 7、一个英明的“指挥” ：团队在运作时，团队。必需有一位身 体厉行的指挥，制定团队的方针，选拔可行的格式，促进、引导群 众，发挥每个团队成员的能量。那个让步的小组也有指挥，可是他 置身事外，不能理解贫乏究竟在哪里，招致了指挥的脱离现实，团 队成员也满意，无法以最快的速度达成方针。8、团队相关必需亲善：相互信任、促进远比指责、指责更简 易酿成强无力的团队灵魂，更简易达成团队方针。请
9、问指责有助于 处分题目吗?团队灵魂的最高地步是什么? 是全体成员的向心力、凝 结力。这是从疏松的小我荟萃走向团队最重要的标志。在这里，有 着一个配合的方针并促进一切成员为之而搏斗当然是重要的，但是， 心得体会。向心力、凝结力，肯定来自于团队成员自愿的心里动力， 来自于共识的价值观。我们很难想像在没有映现自我时机的企业里 能酿成真正的向心力;异样我们也很难想像，在没有明了的协作志愿 和协作方式下能酿成真正的凝结力。那么，确保没有信任危机就成 为题目的关键所在，而毁坏最大的莫过于团队成员对指挥企业 BoSS 信任的亏损。9、关怀本身的事：当企业出了题目，群众通俗角力较量争辩 简易找缘故，而且大多感
10、觉是他人犯的错，请问你本身有义务吗?不 要忘却那个心爱指责他人犯错的学员，其实他本身却恰恰是最爱犯 错的。10、有合作，但更重合作：每个成员都有合作，但是高效的 团队更重视合作，在游戏中，若是有人不按央浼去做，哪怕唯有一小我犯错，整个团队的方针就不能实行，管理学中出名的“木桶原理” 说的不就是这个道理吗?11、合理迷信的格式：在让步中，看着个人。的团队学到的 是处分题目的格式，保证下次不会犯异样的差错，而让步的团队更 多的是诉苦和指责。12、一贯的自我逾越：任何事业都不会一挥而就，高效的团 队必需有一种获胜的欲望，但又要有勇气领受让步，要把让步作为 一种动力。训练已往了，我祈望留给我们群众的不
11、单仅是一份训练时的 夸姣印象，更多的是游戏中引进去的东西，更多的是推敲，让我们 配合全力，联结协作为企业的夸姣另日添上光辉艳丽的一笔。拓展 训练的进程中，我取得的成就超出了以往阅读书籍获取的直接经验 和总结。它转换了我这些年来的思想形式，逾越了自我，认识了团 队的巨肆意量，也领悟了创新的重要意义。团队拓展训练总结篇三 很短的两天拓展培训结束了，心 得体会。留下的是我终身受害的感悟。以前对于“拓展培训” 这个活 动仅是耳闻，但从未亲身参与其中，所以也不知道所谓的“拓展” 究 竟是何形式。这次有时机参与公司的拓展培训活动，让作为建工团 体这个大团队中的新人的我成就颇丰，感觉良深!一、联结相仿，相互
12、协作。我们加入的第一个培训活动就深远的体现出这个道理。信任 背摔这个项目起头的时候，看到那比人还高的背摔台，心中真的有一种忌惮的感觉，其实，怯意不是来自信任背摔的背摔台的高度， 是来自那种背摔的方式，一小我直挺着、往后倒!在培训师的促进、 指导下，我们团队的每个队员，都尝试着、体验了那个信任背摔的 刹那感觉。刚起头，我站在接人的队列，看着一个个果敢同事，背 对着我们，喊“绸缪好了吗?”、再听到我们齐心答复“绸缪好了请信 任我们，同事猛的倒上去的一那刹时是须要多么大的勇气，乃至是 对上面接的同事寄予了百分之百的信任。正由于如此，站在上面接 的人，哪里会有半点闪失，屏气凝神地把跳上去的人一个个安然
13、地 接上去并扶起来站稳，我值得信任，我要扞卫好这个同事，其实信 任。稍有不慎、就会使他受伤的、以至骨折、生命危险。此时，一 种骄傲感、被信任的感觉情不自禁、这种感觉、是能切的确实会意 的到的、能真真切切的看到的，同事须要援手，我能给他援手!我要 做好这件事情。唯有群众心往一处想，劲往一起使，那样能力同舟 共济、创造行状!二、拓展培训相互信任，相互关爱。在“穿越电网” 的游戏中，各成员必需在正派的时间内逐一穿 越数量无限且大小不一的网眼，特别强调的是，在穿越进程中人的 身体任何部门都不能接触网线，否则便是让步。可是有的网眼忐忑 非常，想要穿越险些就是不可为之事。但是培训师一再促进：要信 任本身，
14、没什么做不到的。于是群众便抱着半信半疑的心情起头尝 试，我们罗致了之前所做过的游戏带给我们的感觉，事前有计划的 部署研究，何如样能力行使无限的资源获取最大的效益。末了我们决心使用几个稍大一点的网眼已往两为男士，再剩两位男士末了通 过，四位男士首要起到承上启下的作用，心得体会。群众用托举的 格式悬空地把几位女士转移到“电网” 的另一头，游戏的进程中，托 举者手上承载着他人的“性命” ，而被托举者又是一概信任的把本身 的“生命”交给了本身的朋侪来左右。这就是拓展培训一种相互信任 的阐扬。在一个整体中，做任何事情都须要有这种大恐惧的信任灵 魂，而且群众都要抱之以真心关爱的心情去对付本身的朋侪，人人
15、都要以他人为先，那样能力发挥出最大的潜质。在事业中也是如此， 若是群众都各存异心，你看心得体会。各自为战，相关冷漠，欠缺 相易，以至相互猜嫉，那样只能与原来争取的事业目的各走各路。 心得体会。三、合理合作，计划有序。在这么多的项目中，让我感觉最深的是盲阵。这个看似简单 以至刚起头会觉得冲弱的游戏却带给我们最深远的推敲。当被分到 第 4 组，拿就任务书的时候，一头雾水。可是刹时相互都已被蒙上 双眼，更是盲人般的手足无措，蓦地听到队长召集我们起头群策群 计。一段时间之后，好看起头变得庞杂，这个须要绳子、那个须要 解绳子、这个要守时间、那个要站到不着调的正方形框子里。我们 的队伍在队长的合理支配下，
16、也在讨取与传达之间忙得不亦乐乎。 虽然有事可做了，但是现实境况却被别的组搅和的是不知所以然， 整个任务境况不容达观，拆了西墙补东墙。尽管厥后我们也认识到 了同一任务，配合协作的必要性，心得体会。但是时间的紧迫以及别的组的私见不同一还是打乱了我们步入正轨的计划，在队长的妥 洽下，一段时间的层次昭着后，又复原了庞杂。末了成效不问可知， 没有完成任务。经事厥后教练的证明，我们才明白原来相互的任务就是群众 配合的任务，我们没有发挥到它应有的作用。通过这次让步的阅历 履历，首先让我认识到了指挥的重要性。每个团队都须要一个指挥 者，他是整个团队的灵魂和中心，唯有通过指挥的高屋建瓴，合理 统筹，制定同一明确的方针，你看心得体会。整个团队才有配合的 全力方向和动作力，没无方针和指挥的团队只能是众志成城，让步 也是预见之中的事情。四、考究格式，众志成城。“七巧板拼图” ，信任。我们被分红七个小组去完成拼图任务。 说真话，这个游戏足够流露了我们在现实事业中保存的题目。由于 游戏从起头我们就服从既定的去做，指挥小组没有能够足够发挥本 身的指挥作用，其他六个小组以本身的小团
