年终考核动员会议讲话稿_0

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1、年终考核动员会议讲话稿年度考核是对领导干部一年工作表现与工作绩效的评价,是干部 管理的有效手段。下面是小编给大家整理的年终考核动员会议讲话 稿，仅供参考。年终考核动员会议讲话稿篇 1同志们：为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队 伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执 政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施 XXXX，优化发 展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班 子和领导干部进行 XXX 年度考核。下面，我代表考核组，就本次 考核工作讲几点意见。一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位

2、已经坚持 了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工 作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。开展年度考核，是深入实施 XXXX ，全面推进 XX“十二五” 发展的现实需要。XXX 书记在 X 届 XX 次党代会上要求，全市各级党员干部要 解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推进台州各项事 业的发展。年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到 XXX“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委 政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在 推进创业创新、实施 XXX、推动“十二五”发展中，担负着领导、组 织、协调和服务的重

3、要职责。开展年度考核，有利于发挥干部工作 的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导 克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才 智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。开展年度考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导 班子和领导干部队伍建设的需要。推进创业创新，推动“十二五” 发展，关键在于加强和改进党 的领导，建设一支高素质的干部队伍。20*年进行了市、县集中换 届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转情况， 市委非常关注。开展年度考核工作，有利于全面掌握领导班子发挥 职能情况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行

4、是否 协调;有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况，及时掌握和分析 领导干部队伍建设中存在的问题和不足，掌握和推荐一批近期比较 成熟的中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展 换届工作做好准备。开展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公 信力的必然要求。民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大 民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求，先后出台了党政领导班子和领导干 部综合考核评价实施办法等一系列制度，不断拓宽干部工作中民 主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市 从实际出发，建立了对领导干部经常性

5、考察制度。作为经常性考察 的一个重要途径和有效手段，年度考核采取了述职报告、民主测评、 个别谈话等方式方法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的 具体运用，也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现，对提高 选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。二、本次考核的对象、内容、方法和程序根据市委办发 XXX 号文件，本次考核的对象是市级党政部 门，市人大、市政协机关，市中级人民法院，市人民检察院，群团 组织，大专院校，事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干 部，市委管理的市属企业领导班子成员。受省委组织部委托，高职 院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。XXXXX，在现工 作单位进行

6、年度考核，不安排述职和民主测评，在同一单位岗位变 动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受 所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解，委托所在单位考核。 市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部， 作一般性了解，委托所在单位考核。XXX 年度因挂职锻炼等原因离 岗半年以上的，不列入本次考核。本次考核中，对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况， 重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子情况;对领导干部 主要考核本年度的履行职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等 方面现实表现。本次考核采用述职报告、民主

7、测评、个别谈话、查阅资料等 方式进行。市委办发 XXX 号文件下发后，各单位和考核对象都很 重视，认真准备了班子年度总结材料和述职报告，为提高效率，本 次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结，领导干部个人的述 职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前 2 天通过 单位局域网发布或书面印发给大家。述职后，我们将进行民主测评，推荐近期可担任市管正处级 和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是：除必须具备党政领 导干部选拔任用工作条例规定的基本条件外，推荐为正处级领导 干部的人选要求任副处级 2 年以上，推荐为副处级领导干部的人选 要求任正科级领导职务 3 年以上。每个单位各推荐 1 名。

8、根据测评 结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，具体进点谈话单位和谈 话时间将另行通知。考核结束后，市委将根据考核中了解掌握的情况，按照优秀、 称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行 评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本年 度考核自然定为称职等次。根据浙江省党政领导班子和领导干部 年度考核实施办法的规定，对考核结果优秀的，给予嘉奖;对领导 干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进 行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一，或连续两年不称 职票超过五分之一的，经组织考察认定为

9、不称职等次的，按照有关 规定，要予以免职或责令辞职等组织处理。会上，将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评 表、民主评议意见表和民主推荐表，大家可以带回去填写，于会后 半小时内投到会场中设置的票箱内，由考核组统一回收统计。另外，按照地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工 作并接受民主评议办法有关规定，结合年度考核对市直单位开展 XXX 年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已 在会前发给大家，请大家根据平时掌握情况，对本单位的干部选拔 任用情况进行评议。会上下发的干部选拔任用工作民主评议表 和新提拔干部民主测评表请大家填写后，与民主测评表一并投 到会场中设置的票箱内。

10、三、对本次考核的几点要求搞好年度考核工作，离不开各级领导干部和广大群众的广泛 参与和大力支持。在此，对同志们提几点要求：各考核单位要高度重视年度考核工作。当前，XXX 年的各项 工作正在有序开展，要部署和落实的重点工作任务比较繁重，希望 被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系，积极配合考核组的 同志，共同把考核任务完成好，保证市级单位领导干部考核工作的 顺利进行。 各考核对象要端正态度，自觉接受组织考核和群众监督。每 位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一 次良好机会，以饱满的热情、诚恳的态度接受考核，自觉接受组织 和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建

11、设 情况，认真剖析和改正自身的不足，切实提高自身素养。参与考核的同志要坚持实事求是，客观公正地评价推荐干部。 希望大家摒弃个人成见，克服与己无关的思想，实事求是地反映情 况，要敢于说真话，说实话。推荐评价干部时，要坚持全面、客观、 公正，既要看干部的优点、长处，也要看干部的缺点、不足。大家 要本着对事业和干部负责的态度，以高度的政治责任感和使命感， 配合考核组做好考核工作。借此机会，我也代表考核组表个态。在考核期间，一方面请 大家予以积极配合和支持，另一方面我们也真诚地接受大家的监督。 特别要指出的是，大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议 要反映，可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预

12、告，公布了 监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求，在市委的 领导下，在大家的积极配合支持下，同心协力，统筹安排，共同把 年度考核工作搞好。年终考核动员会议讲话稿篇 2同志们：今天，我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会，目的 是通过考核，正确评价全体干部职工一年来的工作成绩，不断提高干部职工政治素质和业务素质，激励干部职工忠诚敬业办教育的精 神风貌，进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考 核效果，下面我讲五点要求：一、要明确考核的目的和意义年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部 队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一 年进行工作回顾，

13、总结经验，吸收教训，为求来年创造更好的业绩 打下基础。因此，对干部职工进行考核，既是教育事业发展的客观 要求，也是每个干部自身发展的内在需求，更是干部队伍改革的必 然要求。二、要客观、辩证的对待自己和他人全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正 确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不 了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础，年度考核是坚持党 管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成 绩做一个全面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培 训提供依据，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好 的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背

14、上思想包袱，通过 考核深刻剖析找差距，发现优点求进取。年度考核是干部管理中的 一项重要工作，希望各位要正确对待。三、考核对象有变化，需要区别对待。根据公务员法规定，考核对象有分公务员与参照公务员法管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等， 大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的 方式，先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，局党组主管领 导在听取群众意见后，提出考核等次建议，由局机关负责人或者授 权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核，由主管机 关按照有关规定办理。四、要克服两种倾向，确保考核效果克服两种倾向，即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中 要

15、克服不够严谨规范，走过场对付检查的倾向，具体表现为：一是 不严格按照考核程序进行，或者只是搞民主测评，简单地履行一下 民主程序; 不认真听取群众意见，只凭自己的主观印象搞内定，最后 不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上， 不是完全以每个干部工作实际为依据来确定，存在着随意性，搀杂 个人因素，从而出现你好我好大家好的局面，这样评定考核等次， 有失公正，使干部考核失去了争先创优的激励作用。总之，希望大家统一思想，提高认识，科学落实，确保年度 考核工作平稳、有序、高效推进，确保年度考核工作的实际效用。年终考核动员会议讲话稿篇 3同志们：今天，我们在这里召开全矿中层干部年度考核动

16、员会，目的 是通过考核，正确评价基层班子及成员一年来的工作成绩，不断提 高中层干部政治素质和业务素质，激励党员干部、忠诚敬业创佳绩，诚信服从求进取的精神风貌，进一步把思想和行动统一到振兴千秋 伟业上来，刚才对考核工作做了具体安排，刘矿长做了重要讲话， 讲的很好，为确保考核效果，做到考核、生产两不误，下面我讲五 点要求：一、要明确考核的目的和意义这次考核是按照集团公司党委的要求，结合我矿实际进行的， 对于全面客观地评价每一个中层干部，完善我矿干部队伍管理体制 有着重要的意义。对干部进行考核，是千秋事业发展的客观要求， 是每个干部自身发展的内在需求，也是干部队伍改革的必然要求， 在于形成干部队伍能上，能下的动态用人机制，进一步推进干部队 伍的“四化”建设，努力培养造就一支高素质的干部队伍。二、要客观、辩证的对待自己和他人全矿党员干部一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正 确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不 了解的关系，考核评价是干部选拔任用的基础，年度考核是坚持党 管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成