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1、昆山装饰公司 ht t p: / / w w w . m j z s ks .c om / 昆山装饰公司 ht t p: / / w w w . m j z s ks .c om / 8 8 8 8 昆山装饰公司 ht t p: / / w w w . m j z s ks .c om / 昆山装饰公司 ht t p: / / w w w . m j z s ks .c om / 一 一 一 一 施 工 组织 设计总 体设 想、 方案的 针对 性及施 工段 划分 施 工 组织 设计总 体设 想、 方案的 针对 性及施 工段 划分 施 工 组织 设计总 体设 想、 方案的 针对 性及施 工段 划
2、分 施 工 组织 设计总 体设 想、 方案的 针对 性及施 工段 划分 一、 编 制 说 明 一、 编 制 说 明 一、 编 制 说 明 一、 编 制 说 明 本 施 工 组 织 设 计 为 # # # # 的施 工 组 织 设 计 ，是 规 范 和 指 导该 项 工 程 从 施 工 准 备 到 竣 工 验 收 过 程 的 综 合 性 技 术 经 济 文 件， 为 使 该 项 工 程 的 施 工 全 过 程 能 按 科 学 规 律 组 织 规 范 施 工 ， 有计 划 地 开 展 各 部 分 项 工 程 的 施 工 ， 及 时 做 好 各 项 施 工 准 备 工 作， 保 证 各 种 资 源
3、和 劳 动 力 的 及 时 供 应 ； 协 调 与 各 工 种 之 间 的 时间 安 排 ， 保 证 施 工 的 顺 利 进 行 ， 按 期 保 质 完 成 施 工 任 务 ， 特 制定 本 组 织 设 计 。 1 . 适用 范 围 本 施 工 组 织 设 计 适 用 于 # # # # 。 2 . 编制 资 料 本 施 工 组 织 设 计 参 照 下 列 文 件 资 料 编 制 ： ( 1 ) # # # # 招标 文 件 及 补 充 招 标 标 文 件 ； ( 2 ) # # # # 施工 图 纸 ； ( 3 ) # # # # 装修 材 料 要 求 ； ( 4 ) 装饰 行 业 现 行
4、国 家 标 准 ， 施 工 规 范 和 本 企 业 的 标 准 。 建 筑 设 计 防 火 规 范 G B J 1 6 - 8 7 建 筑 内 部 装 修 设 计 防 火 规 范 G B 5 0 0 4 5 - 9 5 办 公 建 筑 设 计 规 范 J G J 6 7 - 8 9 建 筑 地 面 工 程 质 量 验 收 规 范 G B 5 0 2 0 9 - 2 0 0 1 建 筑 装 饰 装 修 工 程 质 量 验 收 规 范 G B 5 0 2 1 0 - 2 0 0 1 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范 G B / T 5 0 3 2 6 - 2 0 0 1 二、 工 程 概 况
5、 ： 二、 工 程 概 况 ： 二、 工 程 概 况 ： 二、 工 程 概 况 ： # # # # ，建 筑 面 积 3 8 0 8 m 2 。 三、 工 程 内 容 三、 工 程 内 容 三、 工 程 内 容 三、 工 程 内 容 # # # 内全 部 施 工 内 容 。昆山装饰公司 ht t p: / / w w w . m j z s ks .c om / 昆山装饰公司 ht t p: / / w w w . m j z s ks .c om / 四、 施 工 环 境 与 现 场 条 件 四、 施 工 环 境 与 现 场 条 件 四、 施 工 环 境 与 现 场 条 件 四、 施 工 环
6、 境 与 现 场 条 件 淮州 中 学 内 五、 工 期 要 求 五、 工 期 要 求 五、 工 期 要 求 五、 工 期 要 求 工期 总 天 数 为 5 0 天（ 日 历 天 ） 六、 质 量 要 求 六、 质 量 要 求 六、 质 量 要 求 六、 质 量 要 求 合格 。 七、 组 织 部 署 七、 组 织 部 署 七、 组 织 部 署 七、 组 织 部 署 若中 标 ， 我 公 司 将 为 # # # # 项目 配 备 组 织 优 良 的 装 修 施 工 队 伍和 项 目 经 理 。 在 收 到 发 包 方 发 出 的 准 允 进 场 通 知 ， 我 公 司 即 将施 工 队 伍 进
7、 驻 工 程 现 场 。 在 建 设 方 的 协 调 指 挥 下 ， 严 格 按 照 装饰 施 工 图 ， 合 理 安 排 工 地 施 工 作 业 。 装 修 材 料 方 面 ， 按 规 定 呈交 审 批 , 根据 进 度 计 划 表 编 排 材 料 到 场 日 期 ， 准备 好 有 关 的 材 料报 检 资 料 ， 例 如 技 术 说 明 书 、 试 验 报 告 、 证 明 文 件 等 ， 待 获 得批 复 后 ， 马 上 安 排 订 购 及 付 运 手 续 。 八、 施 工 流 水 段 的 划 分 八、 施 工 流 水 段 的 划 分 八、 施 工 流 水 段 的 划 分 八、 施 工 流
8、 水 段 的 划 分 # # # # 依据 现 场 的 实 际 条 件 ，装 修 工 作 量 、工 期 、劳 动 力 等 方面 ， 为 了 确 保 在 规 定 的 时 间 内 完 成 ， 合 理 安 排 施 工 顺 序 和 流 水方 向 ， 减 少 穿 插 ， 避 免 互 相 制 约 ， 使 各 专 业 工 种 形 成 一 条 单 线式 流 水 施 工 线 ， 因此 本 方 案 本 着 先 深 后 浅 的 原 则 , 分一 个 流 水 线， 先 机 电 后 装 修 。 自 上 而 下 采 用 立 体 交 叉 流 水 施 工 方 法 。 避 免劳 动 力 高 低 峰 ， 原 材 料 进 出 场
9、不 平 衡 ， 最 大 限 度 利 用 机 械 设 备等 手 段 使 工 程 在 宏 观 控 制 下 ， 处 在 均 衡 、 连 续 ， 有 节 奏 的 施 工中 。（ 1 ） 宏观 调 控 灵 活 搭 配 。（ 2 ） 交叉 穿 插 ， 集 中 歼 灭 的手 法 ， 保 证 流 水 作 业 线 的 整 体 发 展 。 二 二 二 二 施 工 现 场 平 面 布 置 、 临 时 设 施 布 置 计 划 施 工 现 场 平 面 布 置 、 临 时 设 施 布 置 计 划 施 工 现 场 平 面 布 置 、 临 时 设 施 布 置 计 划 施 工 现 场 平 面 布 置 、 临 时 设 施 布 置
10、 计 划昆山装饰公司 ht t p: / / w w w . m j z s ks .c om / 昆山装饰公司 ht t p: / / w w w . m j z s ks .c om / 我 单位 担 任一标 段主体与 初装 修的承包 ， 场 区 以基 本 形 成 ， 只 要 对 现 场 用地 适当改 动即可 。 昆山装饰公司 一、 施工总平面 布置（ 见附图） 一、 施工总平面 布置（ 见附图） 一、 施工总平面 布置（ 见附图） 一、 施工总平面 布置（ 见附图） 1 、 工 人 宿 舍 、 食堂 、 会 议室及 行政仓库 等仍 利用项 目部原 有设施 。 用 地 ： 2 4 m 2
11、4 m 。 各 劳务 分 包 单位 一律 安排在 场区外 附近 居 住 。 2 、 吊 顶石膏板和 木工板等怕 水材料随结 构施工，存 放在中间楼 层 内 或 由平 台运入 楼层内 。 3 、 楼 层内 空间较 大，利 用一部 分房间 作为仓库 和工 具房。 4 、 油 漆、乙炔、 氧气等易燃 、易爆材料 必须按防火 要求，放在 场 区 西 北角 。用地 ： 1 2 m 6 m 。 5 、 提 升设备：生 产综合楼和 夜间值班楼 （ ） ， 利 用 原 有 龙 门 架 ， 取消塔 吊； 食堂仅三层， 部分装饰材 料 可根 据 用量 提 前堆 放 在各 楼层 （ 主 要 放 置 在 一 楼 ）
12、； 夜 间 值 班 楼 （ ） ， 取消塔吊，利用原有位 置设 龙 门 架 。 6 、 周 转材料主要 指为安装幕 墙用脚手架 及室内装饰 装修用活动 升 降 脚 手， 设置在 夜间值 班楼（ ） 北 侧。 用地： 2 0 m 8 m 。 7 、 花 岗岩、大理 石等各类面 砖、幕墙玻 璃利用原有 钢筋加工棚 和 木 工 加工 棚。各 用地： 2 0 m 8 m 。 8 、 内 墙涂 料受气 候影响 较大， 安排放 在楼层 内。 二、 临时用地表 二、 临时用地表 二、 临时用地表 二、 临时用地表 各临 时设施用 地表 各临 时设施用 地表 各临 时设施用 地表 各临 时设施用 地表 单位：
13、 三 三 三 三 施 工 进 度 计 划 和 各 阶 段 进 度 的 保 证 措 施 施 工 进 度 计 划 和 各 阶 段 进 度 的 保 证 措 施 施 工 进 度 计 划 和 各 阶 段 进 度 的 保 证 措 施 施 工 进 度 计 划 和 各 阶 段 进 度 的 保 证 措 施 序号 设施名称 用地名称 1 办公、生活区 576 2 油漆等易燃、易爆用品 72 3 周转材料 160 4 花岗岩、大理石 160 5 各类面砖、幕墙玻璃 160 6 各类型材 168昆山装饰公司 ht t p: / / w w w . m j z s ks .c om / 昆山装饰公司 ht t p: /
14、 / w w w . m j z s ks .c om / 一、 工程进度计划 一、 工程进度计划 一、 工程进度计划 一、 工程进度计划 根 据 装饰 装修工 程特点 ， 制 定 切实可 行的技 术方案 ， 各 工 序技术 交 底 要 具有可操作 性，加强职 工的质量意 识，避免返 工，做到方 法可行 ， 技 术 先进 ， 对 图纸和 工程上 存在的 问题及 时与建 设 、 监理 、 设计 单 位 及 有 关 部门 协调， 为工程 实施提供 技术 保障。 本 工 程施 工网络 进度计 划见附 表，总 工期为 5 0 天 二、 施工进度措施 二、 施工进度措施 二、 施工进度措施 二、 施工进
15、度措施 1 、 由计 划统计部门，开工 前及施工过程中 编 / 报 月进 度计划，事前 控 制 。 2 、 根 据 进 度计 划 ， 编报项 目质量 计划 、 材料计 划 ， 构件加 工和外 委 托 计 划等 施工指 导文件 ，对人 员、机械 、材 料按计 划进场 。 各 职 能部 门按照 公司 I S O 9 0 0 0 的 程 序和 分工 ， 落 实 到 专人 负责并 限 期 完 成， 全公司 人、材 、物给予 强有 力的保 障，确 保工期 按计划 进行 。 3 、 施 工班 队编报 每周进 度计划 层层把 关，层 层落实 。 4 、 过 程 控 制 ： 在规 定的工 期内 ， 根据最 优
16、的施 工进度 计划 ， 在执 行 计 划 的过程中， 定期检查施 工的实际情 况，并将其 与进度计划 相比较 ， 若 出 现偏 差 ， 应分析 产生的 原因 ， 以及 对工期 的影响 程度 ， 采取 必要 的 措 施 加以 调整。 这 是 一 个有限 循环过 程，直 到竣工 验收。 5 、 进 度计 划的调 整方法 （1 ） 组 织劳 动力平 行施工 或加班 加点； （2 ） 采 取搭 接流水 作业， 合理安 排施工 场所； （3 ） 改 变原 施工方 法，加 大机 械 化 和先 进技术 的含量 。 三、 选派精兵强 将建立进度控 制 系统以组 织保工期 三、 选派精兵强 将建立进度控 制 系统以组 织保工期 三、 选派精兵强 将建立进度控 制 系统以组 织保工期 三、 选派精兵强 将建立进度控 制 系统以组 织保工期 将 本 工程列为我 公司重点工 程，中标后 我公司将按 照 “精 干 机 构 、 精 良 设备 ， 精 兵 强 将 ” 的 原 则组 建精干 高效的 项目经 理部 ， 从 项 目 经
