2017供应室工作计划

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1、2017 供应室工作计划新的一年,新的起色,更要新的亮点,如何制定供应室工作计 划?下面是小编收集整理的供应室工作计划,欢迎阅读。供应室工作计划篇一护理目标:20xx 年我们要以服务提高质量,素质决定能力,更好的为前 勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动 热情,无差错。消毒灭菌准确彻底,无延误。提高素质加强学习, 争先后。年终工作满意率争取 100%,计划完成率95% 。护理计划:一。接受最新知识,提高业务素质。制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新 消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培 训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好

2、的做消毒灭 菌工作。二。主动热情服务,提升服务理念。收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作, 树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更 周到的做好服务。三。强化科室管理,提高安全意识。安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格 无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感 0 事故做出 最大贡献。分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己 工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率90%,供应室全 体护士会不懈努力,达到工作目标。供应室工作计划篇二为加强医院感染管理,有效预防和控制医

3、院感染,提高医疗 质量,确保医疗安全,并结合我院实际,在院领导、院感科、护理 部的领导下,我科 20xx 年计划如下:一、成立科室监控小组,并完善小组职责做好科室的监控管 理工作。1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查,记录存 在问题,分析原因,并有相应的整改措施。2、对检出的问题大家共同学习,杜绝类似的事情再次发生, 做好院感督查及防控工作。3、每月组织全科人员学习院感相关知识,每季度有会议总结, 反馈本季度本科院感方面的问题。4、每月组织科内人员共同学习院感知识,强化业务知识。5、每季度综合学习院感知识不足的方面,并有相应的整改措 施。二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。 1、紫外

4、线灯照射强度的监测,每季度有监测记录。2、加强各工作区域的消毒工作,认真做好记录工作。3、每周对紫外线灯用 95%酒精进行擦拭消毒工作。三、加强科室人员对手卫生知识的学习,提高科室人员对手 卫生知识的依从性。1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识” 的抽查。2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。1、严格按照消毒隔离规范,拖把分类放置并有标示,严格按 照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。2、各工作区域台面及物表每天用 500mg/L 的含氯消毒液进 行擦拭。3、对有特殊感染的器械应先用 1000-2000mg/L 含氯消毒液进 行浸泡消毒,然后再进行

5、清洗灭菌工作。4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。供应室供应室工作计划篇三尊敬的各位领导,各位同仁:新年好!感谢大家这一年来对我的信任和对供应室工作理解和支持。消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心,其管理水 平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题,为此国家卫生部专门于 2009 年 4 月颁布消毒供应中心的管理,操作和监测规范。 就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在 软件上给予尽可能的提升,具体做到:一.合理划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污 区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使 用的医疗器材。清洁区包括包装区,

6、敷料制作间,灭菌间,无菌物 品存放间,库房,办公室,更衣室。并带领本科工作人员认真学习 各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物 流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而 提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二.科学排班:供应室排班不同于临床科室,是遵循消毒技 术规范 , 手卫生规范 , 职业防护制度 , 院感监控制度来进 行排班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班,质检班。每个 班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。我带领大家认真学 习 cSSD 的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握各班 的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。指

7、导消毒员掌握灭 菌器的监测和灭菌物品质量监测,尤其是外来器械的管理。三.完善供应室各项规章制度和岗位职责:依据 cSSD 的三项 标准,结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周 坚持一次科内管理互动,每月开展业务学习和技能练习,每季度实 行一次安全教育。四.逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌物品发放的规范化操作,把好质量监测关,对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测, 每包化学监测,每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测, 每包化学监测,每天生物监测。坚持做到一次性使用无菌物品发放 登记,登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数 量,领取科室,领取人,发放人签名;每个

8、灭菌包按科室分别存放, 包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期, 消毒员签名,以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库 关,保留产品信息并存档,这也是质量追溯的一个重要环节。质量 追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行, 而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。五.建立每月一次与临床科室满意度调查,做好与临床科室沟 通工作,认真听取意见,对工作加以改进。及时将临床对一次性使 用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导,以求尽早改善质 量。以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品。就目 前供应室的状况,如硬件设施,人力资源都难以达到以临床

9、需要为 中心,为临床提供最优化的消毒供应服务。这也是我担任供应室护 士长一年来最忧心重重的地方。概括了 20xx 年供应室工作进展情况,接下来对 20xx 年供应 室的未来发展简单地做一下展望:一建筑要求:慎重选址,专业设计。要符合人流和物流由污到洁,气流由洁到污的布局。设计图要通过省重点部门卫生学审核 专家组审核论证后才能动工,以减少不必要的经济损失。二设备及设施配备:依照安徽省医院 cSSD 检查验收评分 标准配备。三管理体制及管理要求:供应室是个独立的医疗技术科室, 服务涉及面广,科学性强,责任心重。它的核心专业职能是通过管 理无菌物品的生产和使用的所有相关流程,以达到控制院内感染, 保

10、障医疗质量的目的,美名为“院感的心脏” 。消毒供应中心的发展 水平反映了医院的管理水平。cSSD 的管理体制是在院长,护理部, 院感办的直接领导下开展工作,提倡的是消毒供应中心集中管理模 式,已取消了手-供一体化的片面概念。四.人员要求:我科目前有 6 名护士,其中有 4 名 20xx 年退 休,一名消毒员,这名消毒员是个已年近 60 岁的女性。所以急需培 养专业的中青年护士,共需要持证消毒员 2 名,固定护工 1 名。 cSSD 所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。五.随后附份20xx 年安徽省医院 cSSD 检查验收评分标准补 充内容.20xx 年 9 月 1 号正式执行。大部

11、分与卫生部规范相同。以下 是新增标准:1 新建,扩建和改建供应室应经专家组审核及验收。未经审 核验收的扣 40 分。2 供应室总面积:500 张床位以下应达 1:平米,500 张以上 1:平米。达不到扣 5-30 分。3 不得建在地下室或半地下室。否则扣 20 分。4 周围不应有垃圾站,公厕,煤堆,食堂,洗衣房,太平间。 有一个污染源扣 10 分。5 二级以上医院应配备清洗消毒机。未配备扣 10 分。6 去污区应配备洗车设备。未配备扣 10 分。7 人员与住院患者之比为:100,包括注册护士,消毒员,卫生 员,45 岁以下占 70%,护士不少于三分之一。100 张以下医院应配 4 人,护士不少

12、于 2 人。轮转护士小于 10%。少一人或其余一项不 符合扣 5 分。8 护士长从事供应室工作三年以上,大专以上学历,主管护 师以上职称。任期内接受专科培训不少于 2 个月,持证上岗。质控 护士也要求大专,主管,接受系统培训。资质一项不符扣 5 分,未 接受培训扣 10 分。9 供应室人员须接受岗位培训,20xx 年底持证率达 80%,20xx 年底达 100%。达不到比例要求扣 5 分。10 消毒员持证上岗。无证扣 5 分。11 科室业务学习每月一次,定期考核,每年体检。学习少一 次扣 5 分,回答专业知识不全扣 3 分,缺一人体检报告扣 5 分,发 现传染病人员扣 10 分。12cSSD

13、为医疗技术保障部门,应纳入医疗质量管理,接受定 期检查。未做到扣 10 分。 13 人事部门应合理配备供应室人员,消毒员应按灭菌器台数 1:1 配置,消毒员,卫生员,工人应具备高中以上文化。护士应与临 床享受同等晋级和工资福利待遇。护理部应负责协调集中供应出现 的矛盾和问题,加强供应室的管理,维护护士的合法权益。科教科 应协助开展专科技术设备的应用研究。后勤部门应保证各类敷料的 清洗质量和及时供应。一个部门不落实扣 10 分。14 一次性医疗废物不得返回供应室。否则扣 10 分。15 用后的物品可以使用原有的包装进行包裹封闭或直接放入 密闭容器中待回收。否则扣 2 分。16 手术室应对术后器械

14、进行保湿和预处理。不合要求扣 5 分。17 外来器械应统一招标,持物流或设备部门准入单及手术通 知单进入供应室清点,核查,登记。供应室专人接收。特殊器械应 督促供应商对人员培训。一处不合要求扣 5 分。18 有灭菌标识的纸塑袋包装材料应取得国家消毒卫生许可批 件。不得使用非医用包装材料进行无菌物品的包装。医用包装材料 应索取第三方验证报告和疾控中心的检测报告。无批件和报告的扣 10 分。19 如需要使用储槽灭菌物品的,应在内部或外部使用包装材 料包装,包装材料符合无菌屏障。不合要求扣 5 分。20 密闭包装的封口处与袋子的边缘应大于等于 2 厘米。不合 要求扣 5 分。 21 清洗消毒机应每周

15、进行质量检测并保存记录。未检测或无 记录扣 10 分。22 灭菌器压力表半年检测一次,安全阀一年检测一次,纯水 配置应按每台清洗机 240Lh 的流量。一项未做到扣 10 分。标准总分 1000 分,管理 500 分,技术操作流程 300 分,监测 200 分。三级医院达到 900 分合格,二级医院 800 分合格。建立信息化管理系统加 10 分。20xx 年度供应室护理工作计划:1.坚持每周科内管理互动,每月业务学习,每季度安全教育。2.对新员工做到岗前培训,考核合格后单独上岗。3.按三项标准做好终末质量效果验证和持续质量改进。4.坚持每月与临床科室沟通,及时反馈信息给相关科室或分 管领导。5.在不违反院感控制制度的前提下,硬件设施虽不完善但人 力资源具备的条件下可以考虑下收下送。说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的。 供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持。我的 发言完了,最后祝大家在新的一年里身体健康,心想事成!谢谢大家!

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