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1、关于薪资调整的分析报告 面对当前原材料和能源价格连续上涨以及新劳动合同法实施的前提下，公 司的成本已经大幅度上涨，而涨工资必然带来人工成本的增加，对企业而言无 疑也是更沉重的负担。那么，薪资调整的方案到底给企业和员工带来了什么效 益，这就是今天呈报这个方案的目的！ 1、薪资调整对企业的意义 创造效益是企业的根本目标！ 必要性：一个企业薪酬体系建立后，会经历一个不间断的改进和完善过程， 使薪酬体系从不合理到逐渐合理。不合理的薪酬体系很可能成为现代企业规模 扩大的瓶颈，还可能导致管理者缺乏对员工的驱动力和凝聚力，使员工士气低 落、流动频繁；合理的薪酬体系是驱动员工敬业和提升企业竞争力的重要基础，
2、它可以增强企业的综合竞争力，并保持企业高效稳定的发展。所以说，改进薪 酬体系对企业来说是非常必要的。 1、企业发展战略的需要 薪酬体系的改进必须与企业发展战略紧密结合，企业战略随着市场和发展 需要调整时，薪酬体系也需要进行相应的改进。在企业快速成长期，需要强调 企业薪酬的竞争性，吸引更多的人才；在企业稳定发展期，需要强调企业薪酬 的激励性和结构合理性。 2、企业人力资源管理的需要 薪酬管理是人力资源管理的重要内容。企业的薪酬体系在运行一段时间后， 随着企业经营业务的变化而产生用人政策和薪酬结构的变化，这时，需要人力 资源对现行的薪酬体系加以改善，才能适应企业业务正常运营的需要。 二、薪资调整对企业员工的效益提升有重要意义 1、薪酬除了作为支付给员工的劳动报酬之外，还是激励员工的重要因素。关健点：能够激励员工更努力的工作，才是公司决定调薪的关键。 2、企业员工的发展需要一个结构合理的薪酬体系，但一个企业的薪酬体系建立 后，只有不断的改进和完善才能慢慢趋向合理。一个合理的薪酬体系会提升员工的工作积极性，在激励员工和保持员工的稳定性上具有重要作用。
