《2013年超市办公室主任上半年度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2013年超市办公室主任上半年度工作总结（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2013 年超市办公室主任上半年度工作总结 尊敬的各位领导、同事大家好：时光如梭，转眼大半年的时光已悄然过去，在这半年里，由于新 任的工作流程生疏，所以在工作中有烦恼、有泪水，但也有完成工 作后的欢乐，更多的是领导和同事们对我的热情帮助和耐心指导， 让我在短暂的时间里熟悉工作内容，使我逐渐成熟，让我受益匪浅。在公司，我的工作是最繁杂的，同时也是最不能粗心大意的，所 以我没有轰轰烈烈的成果，但也算经历过一段时间的磨练，现就这 半年来的工作情况向领导及同事作简要的汇报。一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。每月 盘存前通知各厂家送商品自采单，核算出各店面自采商品的进货数 据，然后把店
2、面上交台账与厂家账目相核对，对有问题的地方及时 改进，最后根据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、 及长短款。二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是根据当月盘点 结果及当月员工考勤进行核算的，在进行核算时，严格按照工资制 度执行，确保在每月6 号前做好工资表，8 号左右时工资发到超市 店员手中。三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过 程中，严格按照公司的规定执行，做到实事求是地统计考勤，次月 初统计数据将员工交通费用予以报销，报交总部并制作工资表。 四、为了便于全面掌握设备资产的分布情况，最大限度地发挥设 备资产的使用效益，于今年6 月份对每个部门、超市、宿舍进
3、行资 产登记，对每一项设备资产进行编号，分别制作成纸板和电子档的 档案，并附有超市店长及分管主管的签名认可。五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后，建立 行政档案信息库，根据区域进行分类存档，包括各部门及店面的会 议记录、月考勤记录等，每年6 月30 号前办理好各超市的证照年检、 变更、注销工作等，根据总部要求，每天19:00 上报公司主要领导 次日工作流程及具体工作情况，每月月底将本月工作总结及下月计 划上报总公司领导。六、每天根据上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数，尽可 能的避免浪费，细节决定成败，也体现了公司“精细化” 管理的原则。在这半年工作中取得一些成绩，但也存在一些
4、不足之处，在今后 的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作：一、每月核算店面盘存情况发现问题时如实记录下来，并及时与 主管沟通，了解问题发生的原因所在，在合适的情况下协助主管做 好协调工作；二、每月核算店面工资表时，必须仔细的检查核实，尽量把错误 减少到最小，让主管下店发工资时，不会为我的一时疏忽而备受店 员的责备；三、学会公司文件档案的管理，每份文件材料分别做纸板和电子档备份，有效地把公司各类文件归类和保管，为公司积累资料；四、做好办公室内务工作，保持办公室内的清洁卫生，维护公司 的各项办公设备，确保它们的正常运行，让领导和同事们在一个舒 适的环境下工作。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，随着 公司不断的发展，我相信公司推行的“精细化” 管理，必将让我们公 司今后越做越大，越做越强。今后我决心以主人翁的姿态发挥所长， 为公司分担更多力所能及的事情。最后感谢公司领导及同事在这半年内对我的工作给予的热情支持， 虽然我还有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更 加细致一点、与领导及同事的沟通多一点、对待工作的责任心强一 点，借助xx 经理7 月19 日例会上面讲的，各人努力、尽心把手上 的工作做好，随着公司的发展与不断壮大，我们的明天也会更好。 谢谢大家！
