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1、小区施工现场扬尘治理责任制度 为了树立良好城市形象，有效防治城市扬尘污染，改善城 市环境空气质量，保障人体健康，根据吉林省扬尘污染防治 管理办法和其他相关规定，切实有效的开展相关工作工作， 特制定本管理制度。一、 工作目标 提高我项目文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以公 司部为主体，各项目职能部门配合，采取综合防治措施，使扬 尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。二、 工作内容 1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的 位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固 扬尘治理成果。 2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、 黑板报、三级
2、教育、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重 要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责 任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动 其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。 3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，项目部成立扬尘整治工 作小组，领导小组由项目经理杨玉大担任组长，副经理赵锦泉 为执行组长，现场总负责王铁军任副组长，各部班组负责人为 组员。施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安 全工程师侯艳伟负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染 控制工作长抓不懈。 4、发挥安全员、协管员优势。在加
3、项目部管理的同时，将扬尘 工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路 保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关 部门和人员反映，及时做好整改工作。 5、突出重点。对新开工的工地做到早介入；对施工中的工地、 按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范 有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制 贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸 土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100% 必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”， 即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作 业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准不 准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、 不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入项目部日常行政管理 序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查， 认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。 7、落实检查制度。由项目部第一责任人牵头对工地进行巡查， 检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要 相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。
