压片组攻关qc成果

上传人:第*** 文档编号:35018574 上传时间:2018-03-07 格式:DOC 页数:3 大小:59.50KB
返回 下载 相关 举报
压片组攻关qc成果_第1页
第1页 / 共3页
压片组攻关qc成果_第2页
第2页 / 共3页
压片组攻关qc成果_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《压片组攻关qc成果》由会员分享,可在线阅读,更多相关《压片组攻关qc成果(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1 QC 小组成果报告 一、 课题名称 解决压片过程出现金属问题 二、 小组简介 小组名称:压片 QC 小组 课题名称:解决压片过程出现金属问题 注册号:QC/41.022000 编号:KT/41.022000 组长:张铭 组员人数:七人 三、 选题理由 1. 贯彻公司、车间方针目标精神,确保“四百一零”实现。 2. 公司、车间片剂片面外观内控标准(不得有异物) 。 3. 年计划 20 亿片左右,产量较大,解决好压片过程金属问题,将直接改善片面 外观质量问题。 4. 33 冲压片机设备陈旧,较易出现问题,35 冲压片机设备新添,性能了解不够, 故亦易出现问题。 5. 选定课题:解决压片过程出现

2、金属问题。 四、 现状调查 1. 生产过程中发现片面外观存在金属异物等质量问题,必须过金属探测仪处理。 过金属探测仪处理,既造成人力、物力的极大浪费,又耽误生产,造成极大被 动。 2. 1999.12000.4 共生产 1278 批次,其中有 27 批次因发现金属而过金属探测仪处 理,占生产总批次的 2.11%。 3. 压片岗位正处于 33 冲、35 冲压片机交替阶段,比较容易出现问题。 五、 目标值确定 1.依据:生产过程中,连续三个月未出现金属问题 。 2.确定目标值:压片过程中不再出现金属问题,车 间、QA、小组自检均不发生金属问 题。 活动前 预期目标 六、 原因分析 2.11% 0.

3、00%2 七、要因确定及对策实施: NO 主要原因 原因分析 对策内容 负责人 时间 要因确定 01 技术水平低 工作时间短 总结学习 张铭 2000.7 ! 业务培训少 教育培训 张铭 2000.7 ! 经验交流少 经验交流 张铭 2000.6 ! 02 责任心不强 培训教育少 教育培训 张铭 2000.7 ! 考核幅度小 加强考核力度 张铭 2000.5 ! 03 压片机陈旧 镀层脱落 保全组磨去 张铭 2000.5 ! 机件磨旋转台 上好、上紧螺丝 李军 2000.6 ! 离合器磨铜叉 修理离合器 张铭 2000.6 ! 刮粉斗磨平面台 塞规操作检查 高勇 2000.6 ! 冲头掉边 加

4、强检查 郑程 2000.6 ! 04 颗粒内存在 金属 上工序原因 用前检查 张铭 2000.5 ! 余粒带入 加强小钢磨管理 张铭 2000.6 ! 颗粒过箩带入 不使用金属箩 张铭 2000.6 ! 05 装卸方法不 对 未按 SOP 操作 严格按照 SOP 操 作 李军、 高勇 2000.5 ! 试车未检查发现 加强试车质量检 查 李军、 高勇 2000.6 ! 06 异常情况处 理不当 处理不当 发现问题及时反 馈 张铭 2000.5 ! 07 磁铁吸附性 差 磁铁吸附力差 更换吸附力强的 新磁铁 张铭 2000.6 ! 磁铁安放部位不 当 改变关键部位磁 铁安放 张铭 2000.5

5、! 人 机 料 法 环 责任心不强 考核力度小 培训教育少 技术水平低 业务培训少 工作时间少 经验交流少 设备陈旧 镀层脱落 设备磨损 掉边 压 片 金 属 颗粒带入 余粒带入 装卸不当 异常处理 不当 磁铁安放 使用不当3 八、对策实施: 1. 对班组进行 SOP、工艺规程、技术操作知识学习教育培训,35 冲压片机操作技 能等培训教育,进一步提高了广大职工的质量意识与责任意识。 2. 压片机试车操作、异常情况处理经验交流,在生产前做到心中有数。 3. 配合车间“技术比武”活动,在小组内掀起一股“学习技术知识,提高操作水 平”的热潮。 4. 完善“班组质量倒逼管理办法”与“班组指标量化考核”

6、 ,加大金属问题考核 力度。 5. 加强颗粒质量与半成品质量检查力度,班组长、技术员与相关技术专业人员上 岗检查。 6. 制定完善异常情况处理措施,对于出现的异常情况及时反馈。 九、效果检查: 1. 开展 QC 小组活动以来,58 月未发生金属质量问题,小组自检、车间、 QA 检查均未发现金属问题,完成制定目标值。 2. 2000.5 至今共生产 585 批次,其中有 7 批次过金属探测仪处理,占生产总 批次的 1.20%,与活动前相比下降 43.37%,相对少过金属探测仪 5.36 个批 次。 十、巩固措施: 1. 班组 SOP、工艺规程等知识学习教育持续开展,进一步提高职工质量意识与责 任

7、意识。 2. 班组长、技术员每班上岗检查制度化,坚持每班次上岗检查至少两次。 3. 班组内经验交流制度化,利用班前班后会,对于可能出现的问题与异常情况及 时交流。 4. 完善“班组质量倒逼管理办法”与“班组指标量化考核”等管理制度,加大金 属问题考核力度。 5. 班组内持续开展经验交流“技术学帮带”活动,并根据自身岗位工作特点,进 一步展开“技术比武”活动,提高每位职工“学技术,提水平”的热情。 十一、不足之处及下一步打算: 1. 颗粒质量、压片质量自查制度不完善。 2. 强力磁铁使用与磁铁吸附情况未设统计台帐。 3. 目前生产中片剂外观方面,油杂点问题较为突出(尤其是 35 冲压片机) , 很大程度上影响产品外观达优率与生产进度,可将减少油杂点问题作为下 一步 QC 小组活动课题。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 教学课件 > 初中课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号