金宫花园施工组织设计

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1、 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密 河北鹏达建设集团有限公司 1 金宫花园施工组织设计 1 编制依据 1.1施工图纸与招标文件 1.*花园住宅楼施工图纸。 2.*花园高层住宅楼B标段工程招标文件。 1.2 工程有关的施工规程、验收规范 建筑地基基础工程质量验收规范 （ GB502022002） 混凝土结构工程施工验收规程 （GB502042002） 地下防水工程技术规范(GB50108-2001) 高层建筑混凝土结构技术规程 （JGJ3-2002） 建筑工程施工质量验收统一

2、标准 （GB50300-2001） 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 建筑地面工程施工质量验收规范 （GB502092002） 建筑安装工程施工验收规范 屋面工程技术规范 （GB5020794） 建筑工程冬期施工规程 （JGJ104-97） 建筑安装分项工程施工施工工艺规程(DBJ01-26-96) 砌体工程施工及验收规范 （GB50203-98） 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密 河北鹏达建设集团有限公司 2 混凝土质量控制标准(GB50164-9

3、2) 建筑安装工程安全技术规范 建筑工程质量管理条例 质量、环境、职业健康安全管理手册 程序文件 （QES-0128-2001） 中国最庞大的下载资料库 ( 整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密 2 2 工程概况 2.1总体概况 工程名称：*花园高层住宅楼工程B标段 建设单位：*市* 工程地点：*市钢铁路西，新八一路北。 设计单位：*市建筑设计研究院 建筑功能：住宅楼 施工工期：2005年9月1日开工，要求工期400天。 质量等级：执行国家验收规范合格标准 建筑规模：总建筑面积28536m 2 ；其中1

4、7#楼13152m 2 ，18#楼15384m 2 。地下一层， 地上十八层，层高地下室3.3米，一至十八层均为2.9米,建筑耐久年限50年至100 年。 结构形式：高层建筑主体为现浇钢筋混凝土剪力墙结构。抗震设计丙类按七度设 防，二类高层建筑，耐火等级为地下一级、地上二级。 2.2结构工程概况该工程为二类高层建筑，为剪力墙结构，抗震设防烈度为七度，剪力墙抗震等级 三级，建筑结构安全等级为二级。该工程基础形式为C30钢筋混凝土板基础，地下室为 细石混凝土地面。 2.3建筑工程概况该工程外装修为楼梯间地面抹水泥，厨房卫生间地面铺防滑地砖，其它房间地面 为留毛面，地下室内墙抹水泥，刷白色涂料，其它

5、房间为中级抹灰，刷白色涂料，厨 房、阳台、卫生间墙面贴瓷砖到顶，外墙面喷涂花岗岩面涂材料,部分仿蘑菇石墙面， 屋面为70厚框架高效保温板，2厚合成高分子涂膜防水层，上人屋面卧铺缸砖。 2.4 安装工程概况 2.4.1给排水工程：生活给水、排水系统、雨排水等系统。 2.4.2电气工程：照明供电系统、防雷接地系统。 2.4.3暖通工程：暖气系统。 中国最庞大的下载资料库 ( 整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密 3 2.5 施工现场条件本工程现场“三通一平”已经完成。 完成本工程的优势:对于施工高层住宅，我

6、单位具有类似工程施工经验并且我单位 已通过ISO9002国际质量保障体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、 OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，有着良好、严密的管理措施和制度，能够在 场地较小、工期紧张、周围住户较多等施工环境相对复杂的情况下进行施工，并能够 保证正常施工不扰乱生活区内其他的正常作业，也不会给生活区内的人员造成身心伤 害。我单位愿意与*携手合作，以同样工程的施工经历和经验为借鉴，共同撑起高 层住宅楼的建造风帆，为完成实施计划而共同奋斗。 3 工程管理目标 3.1质量目标: 确保一次交验合格，争创安济杯。 中国最庞大的下载资料库 ( 整理. 版权归原作者所有

7、)如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密 4 3.2工期目标：我公司经过认真研究，通过科学测算后承诺：保证在2005年9月 1日开工，于2006年9月25日竣工（总工期390天）。 3.3环境目标坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。进行CI 规划设计，做好现场硬化、绿化、美化，实施花园式工地管理，使之成为一道靓丽的 风景。严格控制扬尘、噪音污染，确保噪音、粉尘、污水、废弃物达标排放，化学危 险品废弃物由专业部门回收，杜绝周边社区、相关单位向主管部门投诉。 3.4安全与文明施工目标 文明工程、文明管理、文明

8、施工。 以人为本，创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件，丰富项目部业余文化生活， 树立环保意识、营造文明环境。不发生传染病扩散和集体中毒事件。 杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在案1.5以下,确保“省级文明 工地” 。 3.5团结协作目标 提高服务意识，急业务之所急，想业主之所想。积极主动协调与业主、设计、监 理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造精诚协作、积极高效、和谐健康的工 作氛围，形成合力，创造精品工程。 3.6工程回访及服务目标 我单位承诺对本工程质量终身负责。工程交付使用时，向业主提交用户使用说 明书 ，并建立工程回访服务卡 ，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形

9、式， 实现“用户满意工程” 。 3.7科技创新目标：创建省级 “科技示范工程”、争创省级 “优秀QC成果奖”。 中国最庞大的下载资料库 ( 整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密 5 4 施工部署 4.1总体施工指导思想 本工程是*的重点工程、民心工程，施工任务很重，中间经历冬期和雨季施工， 工期又比较紧张，本着为甲方分忧解难、为甲方搞好服务、施工一方，占领一方市场 的原则及指导思想，我单位组织精明能干的施工项目班子，将进行周密的施工部署、 中国最庞大的下载资料库 ( 整理. 版权归原作者所有)如果您不

10、是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密 6 安排，本着原则及指导思想，积极协助*顺利完成后勤保障设施计划，完成宿舍楼 质量目标，为*的职工们营造一个安全舒适、敞亮的休息空间。 4.2施工部署原则 本工程工程量大、工期紧凑。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间 施工，保证按期完成施工任务，充分考虑到各方面的影响因素，对任务、人力、资源、 时间、空间的总体布局进行全面统筹。 .在时间上的部署原则：重点考虑季节施工。 .在空间上的部署原则：重点考虑立体交叉施工；主体分段分期验收。 .总施工顺序上的部署原则： 按照先地下，后地上；先结构，后

11、围护；先主体，后装修；先土建， 后安装的总体原则进行部署。根据基础、结构、装修三个阶段不同的施工特点安排总 体施工部署。 .基础施工阶段 基础施工尽量抓紧施工，尽可能减少冬季施工的影响，同时做好回填土工作，尽 早回填即可增加施工场地，又可减少雨雪对基础的影响。 .主体施工阶段 主体结构为标准层，结构形式变化不大，易采用分段流水施工，自中间后浇带分 开，交叉流水施工，即节省了材料，又能确保了工期。结构层施工至四层时，开始安 装施工用电梯。各专业安装工种积极配合做好预埋工作,避免后期剔凿增补管线。 装修施工阶段 工程进入装修阶段后，随着工作面的增大，各专业交叉施工增多，现场总协调管 理相应加强。在

12、工艺流程上，按照先外后内的基本原则，外窗尽快安装封闭，为室内 中国最庞大的下载资料库 ( 整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密 7 装修工程创造条件。在室内区域内，楼层依次向下流水施工，以装修施工为主线，其 它专业施工按进度要求配合。针对本工程工期目标，主体结构完成后，装饰工程相应 展开。 4.3组织机构及项目人员简介： 根据业主的要求和自身的施工能力，我公司将本工程列为我单位的重点工程，提 出了较高的工期和质量目标。本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具 有丰富现场施工经验的项目班子组成 “

13、*花园项目部”。实行项目经理负责制，项 目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工单位的权力和义务，代表法人全面履约， 负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目经理部设置有如下特点： （1）项目班子素质高、管理能力强：选派有同类工程施工经验的项目经理李建河 同志担任本工程的项目经理，确保该工程各项目标的实现。 （2）质量体系完善：公司选派二名专职质检员常驻工地，17#楼、18#楼各安排一 名，代表公司对本工程的质量进行全过程监控，专职质检员有权对一切影响工程质量 的行为给予制止，必要时勒令停工，确保质量目标的实现，各专业工种分别设置一名 专业质检员，对各专业施工进行全方位监控，确保工程施工全

14、过程所有工序均在有效 监控之中。 （3）环境、安全管理严密：公司选派一名专职安全员常驻工地，项目部建立以项 目经理为组长，专职安全员为副组长，各职能部门负责人、各专业工种负责人为成员 的环境、安全管理体系，对现场基础设施、机械设备、员工教育、安全防护、噪音扬 尘排放进行全方位的监控，形成横向到边、纵向到底、专管成线、群管成网的管理网 络。 （4）职责职能分工明确：所有员工责、权、利一致，做到令行禁止，管理效率高。 中国最庞大的下载资料库 ( 整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密 8 机构设置详见插图：项目组织机构图 4.4运输机械的施工部署 4.4.1塔吊的部署 该工程为28536平方米钢筋混凝土剪力墙结构，地上18层，地下1层，工期390 日历天。 为实现工期提前目标，必须保证结构工期的提前，此外从工程工作量对塔吊 吊次的要求计算，本工程必须设立2台塔吊,其中17#楼、18#楼各立一台。其位置见平 面图。 塔吊选择FO23/B，臂长50 米，最大幅度起重荷载23KN，台班吊次在80-120吊， ，主要吊装钢筋、模板、内外脚手架钢管、梁板模板钢管支撑等。可以满足本工程施 工