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1、2002 年度总结表彰大会之我见一元复始，万象更新。我们送走了立项、创业之马年，又迎 来了光辉灿烂的大发展、大跃进之羊年，在这辞旧迎新之际，公司 召开了总结表彰大会，这既是对公司过去一年的工作总结及先进部 门、个人的表扬、鞭策，又是对公司未来发展的美好展望，对此我 作为公司一员，对张总的报告有如下感想： 一、 总结过去，恰如其分 过去的一年，在张总等公司领导的正确领导下，审时度势，抢 抓机遇，将发展作为第一要务，以市场为导向，坚定不移地抓投入， 上项目，使公司规模迅速膨胀，硫酸从过去 4 万吨/年，猛增到 16 万吨/ 年，产值有 1800 万元/ 年上升到 8000 万元/年，没有规模就没
2、有效益，没有效益就没有地位，正因为如此，公司凭借这一强大优 势，才立硫磺涨价等诸多不利因素的情况下于不败之地，成为硫酸 行业的佼佼者，全具影响较大的民营企业之一。 二、 展望未来，实事求是 公司虽然已具备一定规模且效益显著，但张总仍以“居危思危” 的企业家风范出现在职工面前，他并没有满足于现状，而是针对硫 酸产品单一，如何建设与硫酸相配套的产品深加工上下工夫，目前 正在调研“白炭黑”项目，且水、电、汽、原料均自产自供，为该 产品参与竞争提供了更为广阔的想象空间，在抓好现有装置稳定生 产的基础上，强化投资上项目，增强发展后劲，努力创造新业绩， 同时进一步完善工艺结构，积极挖潜改造，充分利用硫酸生
3、产装置中一切反应热，使硫酸生产的成本降到最低限度，为硫酸产品参与 市场竞争打下了坚实基础。这些务实的措施，使职工对公司未来发 展前景充满信心。 三、 提高职工各种福利待遇，稳定广大职工队伍 企业要发展，而人是发展的第一要素，公司领导想职工之所想， 在给职工营造好的工作、生活、学习环境的同时，也没有忘记与职 工息息相关的工资问题，向广大职工作出了“由 2002 年的人均年收 入 9000 元增加到 1 万元以上”的庄严承诺，这将充分调动每位员工 的工作主动性和积极性，变让我干为我要干，同时由于各种福利待 遇 的提高，人员流动现象明显减少，这说明经过一段时期发展，已 经越来越具有向心力、凝聚力。
4、四、 规范各种学习、创新制度，为企业创造高产、稳产的 大好氛围 没有规矩，不成方圆。纪律制度既是约束每一个职工言行举止 的准绳，又是保证企业长期、稳定运行的基石，而没有长期、稳定 运行，经济效益就无从谈起，我相信通过职工的共同努力，建龙化 工的明天一定会更加美好。 总之，在新的一年里，我们要以公司的“学习、学习、再学习， 创新、创新、再创新”的企业精神，努力工作，力争使建龙成为 “大而强，富而美”的现代化企业。 生 产 部 尹 学 军2003 年 4 月 4 号是个鼓舞斗志、不断进取的大会 今天的大会从会场布置，特别是会议的内容确实是个鼓舞 人心、大长势气、努力学习不断进取的大会。尤其是张总的
5、讲 话、确实是令人欣慰、是人精神倍增。 我公司在半年多的时间内公司整个固定资产有原来的 1700 万增长到 5500 万。比去年增长 200%，硫酸产量有原来的 4 万吨/ 年增长到 16 万吨/年比去年同期增长了 400%，人均产值 达 40 余万元，就从上述几个数字就可以看出该公司发展的前景 与希望。我公司将为国防大学家创大额税，给（即我们职工） 带来了可靠的生活保障。 在会上对 2002 年辉煌成绩的取得，张总不仅以热情洋溢 的言词，上级各级领导的关心与支持，同时他与真诚态度出动 时参与工程扩展，辛勤工作的全公司干部职工给予充分的肯定 与谢意，并对 2002 年工作杰出者给予了精神鼓励和物质上的奖 励，只将对全公司所有职工极大的鞭策、鼓舞使职全体职工真 正明了，只要遵章守纪为公司多作创收，公司领导在一年结束 后将会给予肯定和奖励。 2003 年的宏伟规划确是激动人心 在新的一年里，公司将投资 3200 万元人民币，上白炭黑 和老系统进行技术改造，小余热发电怎样，我们公司 2003 年底 固定资产达 8000 万元，年销售收入过亿元，利税实现 1500 万元，人均年收入达万元以上，这个宏伟规划将在大大激起每个 职工干部的积极性，我们将都变被动为主动努力工作，为公司 多作贡献，为 2003 年人均年收入达万元而奋斗。 总 工 办 杨 云 辉 2003 年 4 月 4 日
