山口防洪监理工作交底

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1、1 监 理 交 底 工程名称：修水县山口镇防洪工程 设计单位：江西省修江水利电力勘察设计有限责任公司 施工单位：佛山市佛利建设工程有限公司 监理单位：黑龙江水利四处有限责任公司 会议时间：2012年7月26日10时 地点：监理项目部会议室 主持交底单位：佛山市科诚工程监理有限公司 总 监：李兵 内容： 一、监理依据： 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规、规程及有关政策。 2、遵照执行的技术标准和规程规范。 3、本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 4、本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交 底会议纪要、工程变更文件等。 5、为本工程制定的

2、有关技术文件和技术要求规定，如经批准的施工组织设计 、 监理规划和监理细则等。 6、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作， 包括本次设计防洪治理山口河段长5.84km，千工坡河1.05km，内容包括：河道疏浚、 护岸、加固及新建堤防、改造涉河建筑物及相关配套设施工程等范围。主要对工程质量 控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、等工作。 根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合 同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，

3、而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,是建立在法律基础上（建筑法、质量管理条 例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规 实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：以各种 借口拒绝接受监理的指令、通知等。不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主 也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：业主 代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全 是监理的错；进度控制是一个敏感的话题，

4、一个三无（无队伍无能力无实力）的队 伍怎么能够把进度抓上去哪？个别业主没钱还想要进度，监理干着急没办法，希望业主2 不要埋怨监理，大家应齐心协力寻求解决问题的办法；业主、监理是一家，要信任他 们，体现在技术方面、管理方面、法律责任、职业资格。 三、监理单位的权利： 根据建设单位在监理合同中委托监理内容和有关法律法规，监理享有以下权利： 1、选择工程分包人的认可权。 2、审查总包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系。对不符合工程需要的， 有权要求补充、更换。 3、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则， 向承包人提出建议，但不免除承包人的责任。 4、征得建设单位同意

5、，监理人有权发布开工令、停工令、复工令。 5、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国 家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量 标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承 包人得到监理机构复工令后才能复工。 6、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合 同规定的竣工期限的签认权。 7、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工 程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，建设单位不支付工程款。 8、在监理过程中如发现工程承包人人员工

6、作不力，监理机构可要求承包人调换有 关人员。 9、在委托的工程范围内，建设单位或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要 求)，均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。 10、法规和合同约定的监理的其它权利。 四、项目监理组织机构及人员分工、职责 明确监理主要职能、组织机构及人员分工，实质上是对自身监理工作的定位和承诺， 是对“守法、诚信、公正、科学”执业准则的落实和体现，是协助业主在预定的工程投 资、进度、质量目标内建成项目。充分发挥监理职能作用，利用预控手段以工程质量为 核心，做好“三控制、三管理、一协调”（即质量控制、进度控制、投资控制，合同管 理、信息管理、

7、安全监督管理，组织协调）工作，在主次排序上应该为质量是全面控制， 工期是协调监理，投资是参与管理，安全是检查督促，施工技术资料方面是提示帮助， 体现“监督、约束、协调、服务”，以实现合同的目标。监理的工作宗旨是“热情服务， 监帮结合，积极参与，有效控制。”充分发挥监理人员的技术优势，在工程管理中以提 醒帮助的方式提醒承包商应注意的一些问题，下一步应做哪些事情，尽量将工程隐患消 灭在萌芽状态，以减少返工损失或发生签证索赔事件。 1、我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。 根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，其组织3 机构如下： 2

8、、监理工作职责： 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的工程建设监理合同 、国家 建设工程监理规范以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： （1）对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和 信息、安全监督管理等措施，督促和检查施工合同的履行情况； （2）遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合 法权益。 （3）为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法 律、法规，针对工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、 监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其 要

9、点传达到相关分包商、材料供应商、构配件及设备生产供应单位，以确保监理工作顺 利进行。 3、本工程监理机构分工如下：鲍进同志担任总监理工程师，李木清同志担任副总 监 ，李兵、王玉柱同志担任水工建筑、环境管理监理工程师， 孙为伟同志担任市政道 路建筑监理工程师，肖美红同志担任合同投资监理工程师，冯培新同志担任信息档案管 理及监理员。各岗位职责如下： 总监理工程师： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构 的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进

10、行人员调配，对 不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 总监理工程师 李兵 副总监理工程师 水工建筑监理组 市政道路建筑监组 合同投资监理组 信息档案监理组4 （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总 结； （12）审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承

11、包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 副总监理工程师： （1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作； （2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利； （3）总监理工程师不在场时负责现场的协调工作； （4）及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见； （5）负责本专业的专业监理工程师工作。 专业监理工程师： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监 工程师提出建议

12、； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工 程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向 总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； （9）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时 予以签认； （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 监理员： （1）在

13、专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况， 并做好检查记录；5 （3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录， 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）做好监理日记和有关的监理记录。 4、监理人员纪律、职业道德和廉政要求： 监理人员应遵守国家法律和工作纪律。监理单位有措施、有力度地经常对监理人员 进行职业道德和廉政的教育及检查。监理人员应加强自身的职业操守修养，

14、应廉洁奉公， 不应利用自身的管理资源做危害业主利益的事情。对不符合下列要求的言行，一经发现， 根据情节严重程度和业主损失程度，业主有权对相关人员进行批评、通报、清退出场； 并根据情节严重程度、危害程度保留对监理费用的减免权、保留对合同的终止权和对监 理公司的索赔权。 （1）公正和文明管理：所有监理人员必须恪守职业道德，行为公正无私，不得无 故以任何私人原因影响工作。对施工人员不准无理刁难，应以明确的规定和规范去进行 工作要求，要做到文明管理。 （2）严禁受贿：所有监理人员严禁接受承包商、分包商、材料供应商以任何形式 进行的贿赂、赠予及请客吃饭。 （3）严禁谋私：所有监理人员严禁利用工作之便，介

15、绍施工队伍，介绍材料、设 备供应商，以及其他谋私的行为。 发现监理人员有上述违规问题，监理公司将有切实的处理，并及时将问题和处理结 果通报业主。 五、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单 位予以大力协助、支持和配合。 （一） 、施工准备阶段 1、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送现场组织机构及主要人员报审 表CB06及其附件（施工管理人员、安全机构及安全生产负责人登记表及相应的资格及 岗位证书，复印件需公司盖章认可） ，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工 程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；施工 过程中项目经理如

16、有变更，须报建设及监理单位审核，其他管理人员变更须报监理备案。 2、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交特殊工种人员资格报审表 及其附件（特种作业工种人员名单及相应的资格及岗位证书（验原件交复印件） ，复印 件需公司盖章认可） ，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并 签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。施工过程中，新增加 的特种作业人员须报监理备案。 3、工程开工前，施工单位应向监理机构提交施工技术方案申报表CB01及其附6 件，施工组织设计需经承包单位安全部门、单位技术负责人审批、公司盖章；主要分部 （子分部）工程施工方案、特殊或关键施工工艺，尚应报送专项施工方案；施工组织设 计及专项施工方案由专业监理工程师审核、总监理工程师审批，承包单位应按批准的施 工组织设计及专项施工方案进行施工，在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织 设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。 4、建筑材料/构配件进场前，施工单位应至少提前24小时告之监理机构