乡镇党委政府2006年工作总结 精选

上传人:繁星 文档编号:34837245 上传时间:2018-03-02 格式:DOC 页数:13 大小:27.50KB
返回 下载 相关 举报
乡镇党委政府2006年工作总结 精选_第1页
第1页 / 共13页
乡镇党委政府2006年工作总结 精选_第2页
第2页 / 共13页
乡镇党委政府2006年工作总结 精选_第3页
第3页 / 共13页
乡镇党委政府2006年工作总结 精选_第4页
第4页 / 共13页
乡镇党委政府2006年工作总结 精选_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《乡镇党委政府2006年工作总结 精选》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乡镇党委政府2006年工作总结 精选(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 14乡镇党委政府2006年工作总结2006年是落实“十一.五”规划的开局之年。一年来, X镇党委、政府在县委、县政府的正确领导和具体指导下, 与时俱进,开拓创新,真抓实干求发展,结合本镇的实际 情况,坚持以经济建设为中心,树立和落实科学发展观, 促进经济社会全面和谐发展,正确处理改革、发展、稳定 的关系,创造性地开展工作,扎实稳步推进社会主义新农 村建设,通过一年的努力奋斗,实现了全镇经济持续、快 速、健康发展,有效地维护全镇社会大局稳定,促进了全 镇各项社会事业的协调发展。一年来,全镇各项工作来势 良好,人民安居乐

2、业,现将全年工作情况向上级总结汇报, 请批评指正。一、招商引资结硕果,项目带动促发展。镇党委、政府年初成立了招商引资专业班子,明确分 工党委书记负总责,分管领导负责协调,干部负责具体项 目,并在开年制订的干部管理办法中第十八条对招商 引资的奖罚作出了详细的规定,对项目完成好的给予重奖, 最多的奖3000元,最少的奖500元;对工作力度不大的干 部取消奖金和评先评优资格,严格奖惩兑现,不走过场, 通过这些办法和措施,项目负责人吃下了定心丸,提高了 招商引资的积极性,打开了良好的工作局面,取得了明显 的效果。精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 14功夫不负

3、有心人,一年来的招商引资硕果累累,一是 山东孙建平老板总投资500万元的神龙休闲山庄落户本镇 孙家村,已完成了土地征用、论证规划,分三年建成,今 年第一期工程已到位资金150万元,基础设施建设全面展 开,该公司是一家集种养业、农业加工和生态休闲旅游于 一体的综合农业开发公司,为推动我镇的新农村建设起到 很好的示范带动作用。二是采取合资的形式新建了一个X 集镇大型购物超市“如海超市” ,前几年有几家超市老板都 想进驻X,并洽谈过多次,但因场地和管理问题没有成功, 今年镇党委、政府改变策略,通过做老板陈静的工作,将 岳平路原有的600平方米个体门面全部拆除,重新建一座 四层楼的购物超市,整个项目投

4、资300万元,于11月上旬 正式开张营业。三是引资落户县城富源商业步行街,总投 资280万元开办了紫藤园茶楼。四是引进平江老板开办了 兴隆免烧砖厂,我镇抓住因环保及土地资源问题,红烧砖 即将退出市场的有利时机,积极联系老板开发免烧砖项目, 兴隆免烧砖厂从洽谈、选址、项目审批到建厂装机生产仅 用了一个多月时间,镇政府派人专门全程办理和协调相关 手续,该项目投资240万元,销路看好,市场前景广阔, 产品供不应求。五是X集镇桥南畔湖小区开发项目启动, 为提高X集镇品位,利用外资带动X集镇发展,高起点建 好集镇,引进了岳阳天成房地产开发有限公司开发该项目,精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-

5、全程指导写作 独家原创 3 / 14 该项目占地60亩,总投资1700万元,现已完成勘查、规 划设计,分四年建成,一期工程投资700万元,今年该项 目进展来势看好。六是利用本镇山区的楠竹资源丰富优势, 大力发展楠竹生产,浙江安吉老板已与双江、刘庙等林区 村签订了2000亩荒山租赁协议,共投资400万元,引进浙 江优质楠竹品种,进行楠竹低改,把X建成楠竹之乡。另 外还有集镇商业步行街,集镇农贸市场已有老板前来洽谈 已达成意向,集镇农村汽车站和停车场建设在今年底可启 动,预计明年的招商引资又是一个丰收年。项目决定发展,思路决定出路,由于镇党委、政府用 诚信招商,以真情服务,用行动守信赢得了客商的信

6、任和 投资热情,克服了边远山区地理环境条件差的不利因素, 使招商项目为地方的发展和新农村建设注入了新的活力, 既增加了群众收入,又提供了就业机会,而且使财政增强 了活力。为确保财政正常运转和有序发展,镇党委、政府在狠 抓财源建设的同时,严控“三子” ,做到开源节流,增收节 支,量入为出,把财税工作列入重要议事日程,创建效益 型财政,全面加强七站八所财务监管,特别是村帐镇代管 取得了良好的效果,全镇55个村结束了村级财务帐目混乱 的局面,有效控制了村级财务新债务的发生。一年来,严 格执行预算制度,压缩非生产性支出,共节省资金20多万精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家

7、原创 4 / 14 元,提高了财政资金的使用效率,支出明显减少,做到了 无新增债务,确保了干部工资正常发放,财政正常运转。 全年共完成国地财税收任务194万元,做到了勤征细管, 应收尽收。虽然财源建设成效显著,但也还存在不少困难和问题, 一是基金会再贷款还有500万元未收回,难度大、压力大, 每年难收回5万元,而财政代扣叁拾多万元;二是山区税 收任务过重,因税源少,加之起征点提高,完成任务非常 艰难。二、加快新农村建设步伐,围绕环库区发展战略创造 和谐X地处湘鄂边陲,是全县面积最大又最偏远的山区乡镇, 同时又属铁山库区,今年来,镇党委、政府积极贯彻落实 中央关于社会主义新农村建设的会议精神,制

8、订发展规划, 大力开展工作,努力构建和谐社会,由于X地理条件特殊, 财政基础薄弱,基础设施建设经费缺口大,发展后劲不足, 尤其是为了保护铁山水资源不受污染,让岳阳市民吃上放 心水,库区村不能发展工业和企业,有的招商项目只能忍 痛割爱,为了顾全大局,镇党委、政府决定打本地锣唱本 地戏,以项目建设促进新农村建设,今年来加大了道路交 通建设力度,实现了重点工程江花线全长5公里硬化,该 路路基宽6.5米,硬化路面5.5米,投资30万元完成了路精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 14 基配套工程设施建设;在村村通公路方面,全镇村道总里 程130公里,今年已硬化了

9、柏树、金塘、徐家、红光村、 稻田、道院等6个村级公路共11.2公里,另外有5个村共 8.7公里村道路基工程改造已完成,有望在明年上年实现路 面硬化。同时镇党委、政府对社会弱势群体非常关心重视, 今年投资35万元将原花苗乡政府办公楼及其场地进行改扩 建,新建了一个综合型的敬老院,11月份交付使用,已有 40名孤苦无靠年老体衰的五保户入院供养。在环库区建设方面,为改变山区、库区的落后面貌, 今年来镇党委、政府积极响应县委、县政府提出的“十一 五”规划环库区发展战略思路,加大了落实力度,坚定发 展铁山库区地域经济社会发展的信心和决心,抓住时机, 把握机遇,乘势而上,真抓实干构建和谐社会,环库区建 设

10、事关铁山库区的生态发展,是一项艰巨而又复杂的社会 系统工程,为确保各项具体工作到位,年初成立了以镇党 委书记任组长的环库区建设领导小组,全面负责各项工作 的决策、部署、指挥,同时成立了环库区发展建设专项工 作指导组,明确分工,明确职责,结合本镇的实际情况, 制订了实施方案,职能部门配合支持,注重基础突出重点, 全面推进环库区的发展建设。一年来,镇党委、政府着力在加快X经济社会发展上 下功夫,加快了X环库区建设的发展步伐,主要有6项工精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 14 程已经付诸实施,一是报请省政府领导批示,向省林业厅 请示新造楠竹1万亩,今年已启

11、动新造2000亩,在今后两 年内完成8000亩;二是发展林区经济,切实保护好铁山水 资源,为增加17个林区村林农的收入,今年实现了楠竹修 山3万亩,低改两万亩;三是用五年时间发展环库区3000 亩经济果木基地,按照科学规划,积极引导,群众自愿的 原则,加快经济林建设,花苗村已开发200亩楠竹基地, 孙家村已引进试种美国良种红提10亩;四是开发库区旅游 资源,举全镇之力在四年内完成5条共长48.6公里镇级公 路硬化,提高库区公路等级,江花线硬化已完成,X至通城 8公里跨省公路市人大已作议案批转至市交通局,有望争取 在明年立项硬化;五是投资20多万元安装了集镇路灯,实 现了全面亮化;六是通过争取立

12、项和引进老板新建集镇农 村汽车站和停车场可望在年内开工。三、坚持稳定压倒一切,大力创建平安X一年来,镇党委、政府始终坚持“以民为本”的执政 理念,明确工作思路,以创建平安X为载体,积极推进社 会治安综合治理工作,切实化解矛盾纠纷,做到“打防结 合、预防为主” ,努力构建和谐稳定的社会环境。社会稳定工作是其它一切工作的基础和前提,治安状 况的好坏直接关系到人民群众能否安居乐业,同时关系到 一个地方的投资环境和经济发展,镇党委、政府先后召开精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 14 了多次党政负责干部专题ww工作会,镇村干部会每次是逢 会必讲稳定,建立健全了

13、镇党委总揽全局,协调各方力量, 全力维护稳定的责任制和一票否决制,为准确把握社会稳 定的形势,及时排查处理工作中的重大问题,出台了“营 造五个环境”和“三个机制” ,强化了“大宣传、大防控、 大调解”三大体系,从大处着眼,小处着手,把矛盾化解 消除在萌芽状态,今年开展了3次法律宣传活动,印发了 5000多份宣传资料到村组,举办法制专栏2次,永久性标 语2条,针对在校学生预防青少年犯罪为主题开展了两次 法制宣讲活动,通过齐抓共建,采取镇村干部矛盾纠纷首 理,纠纷调处终结回访,党政领导信访开门接待,遗留案 件清理等形式,稳定工作得到整体全面推进,收到了良好 的效果。一年来,镇党委、政府坚决执行年初

14、下发的X2006年 度社会治安综合治理工作考核细则 ,确保了干部下村组入 农户,干警办案接处警及时,全年共受理各种民事纠纷328 起,调解率达100%,成功率为98%,低成本化解了矛盾纠 纷,促进了人民内部团结;化解了易激化矛盾12起,防止 民转刑案件5起,处理好了非正常死亡3例3人,共破刑 事案件25起,查处治安案件87起,无一起重大群体性事 件和群众越级上访事件发生,无“”等邪教组织, 无明显突出治安问题,由于扎紧了篱笆,有了严密的防范精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 14 措施,实现了全镇社会大局稳定,人民群众安全感普遍增 强。四、创新计生管理

15、模式,强化责任攻坚破难年初,镇常委、政府针对计划生育这个老大难问题, 痛下决心打破旧的管理模式,切实扭转计划生育被动局面, 将计生办撤并到政府统一管理,从原计生办29人的专业队 伍中择优上岗13人,分流16人,更换了计生主管、专干, 计生工作人员与镇机关干部实行混合捆绑,将全镇划分为 四大片,由四名年轻党政负责干部具体落实计划生育工作, 上岗的13个计生工作人员分成4个组,统计组4人,法规 组4人,服务所3人,计生协会2人,抽调48个行政干部, 每人包干一个村的工作,负责计划生育的各项工作指标到 位,取消了干部年终奖金,由镇财政安排2000元的计划生 育任务奖用于计划生育专项考核,分时段、分项目逐项考 核到人,并将干部全年计划生育工作情况纳入公务员(或 参照公务员)考核范畴,严格落实问责制。为切实解决计划生育经费困难问题,今年将原计生办 的债务接转到镇财政,由财政负责偿还,计

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号