市供销社年终工作总结 精选

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1、精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 1 / 9市供销社年终工作总结2005 年,在市委、市政府和省供销社的正确领导下, 我市供销社以中央1 号文件为指针,根据全国供销总社提 出的“四项改造”的要求,从*实际出发,以参与农业产 业化经营改造基层社,以实行产权多元化改造社有企业, 以社企分开和开放办社改造联合社,以现代经营方式改造 经营网络,取得了一定的成效,各项经济指标继续保持良 好的发展态势。2005 年总经营收入80.66 亿元,比上年增 42.48%;实现利润2251 万元,比上年增64.67%。2005 年, 我市供销社主要在以下五方面取得了新的进

2、展:1、为“三 农”服务工作有了新的提高一是积极带领农民进入市场, 促进农民增收。2005 年继续按照“总体规划,产业分类, 多元兴办,专业化生产,品牌化经营,企业化运作”的思 路,围绕各地的主导产业和特色产品,组织农民新办农民 专业合作社18 家,累计65 家;农村合作经济联合社2 家, 区域专业合作社联合社2 家;新建村级综合服务社12 家, 累计25 家,其中:国家级示范专业合作社1 家,省级示范 专业合作社3 家,市级示范专业合作社12 家。入社农户 6190 户,带动农户3.36 万户,总股本1626.14 万元,其中 农民社员股本占70.5%,1140.79 万元;选举生产的理监事

3、 会成员中,农民理事203 人,占62%,农民监事146 人,占精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 2 / 9 71%。2005 年销售农产品近3.24 亿元,户均增收1800 元; 有19 个农产品注册了商标,实行了品牌化经营。二是农信 贷款担保服务有了新的拓展。公司成立以来已为41 家市级 农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96 笔,担保金额5200 万元。到期的55 笔贷款,均已如数收 回本息,无一逾期,公司收支平衡。有效地缓解了这些企 业在生产经营中遇到的资金缺乏,贷款难的问题。并初步 与一批讲信誉,有实力,对全市农业产业结构调整有

4、影响 力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系, 扩大了供销社的影响力。瑞安市农信担保公司成立以来, 也已对105 家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信, 授信金额1000 多万元。三是确保农业生产资料的供应。 2005 年全市供销社系统供应化肥16.44 万吨,比上年增加 4.01%,市场占有率达75%左右。尤其是面对今年“双夏” 化肥供应形势严峻的新情况,市供销社主动搞好调研,及 时报送信息,为政府做好参谋。全市供销社系统的农资供 应部门,千方百计克服种种困难,开辟进货渠道,努力组 织货源,确保优质、高效农资供应,为保障我市农业生产 稳定发展,发挥了积极的作用。 “双夏”期间,

5、市供销社与 市农资公司还为种粮大户提供165 吨优惠价尿素,每吨优 惠200 元,分别由市长刘奇、副市长冯志礼亲率市有关涉 农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。同精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 3 / 9 时,在市政府的支持下,建立了淡季化肥储备制度与风险 资金,为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的 作用。四是积极参与“2005 中国特色农业博览会”的承办。 一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织 工作。针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大, 而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际,市供销社 成立了中国(*)

6、农药交易会工作领导小组和办事机构, 采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。参加农药 交易会的企业有86 家,省外企业占68%,参展企业档次高、 涵盖面广,其中有国际著名农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫 等10 余家,农交会成交额7160 万元。市供销社还邀请了 中共中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副 主任*参加了开幕式。二是认真办好农博会中心展示区供 销社系统的成果展。经广泛采集,精心筛选,从农资服务、 专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农 业龙头企业、创新农信担保等6 个方面为组委会提供了殷 实的图片,集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极 参与农业产业化经营,带动

7、农民进入市场,为“三农”服 务等工作所取得的成果。由于承办工作积极认真,扎实有 效,市供销社被组委会评为最佳组织奖。、体制创新工 作迈出了新的步伐2005 年,全市各级供销社在积极参与农 业产业化经营的同时,不断创新自身的组织形式和服务体精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 4 / 9 系,在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的 探索。一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、 联合农村各类合作经济组织的精神,努力增强供销社吸引 力,扩大供销社的基础。乐清市大荆供销社以供销社为依 托,联合农民自主兴办的5 家专业合作社与5 家由供销社 牵头兴办的

8、专业合作社,共同投资组建了大荆农村合作经 济联合社,总股本50 万元,首批入社社员355 户,种养殖 面积4970 亩,年产值达3000 万元。与此同时,为提高专 业合作社的凝聚力,还成立了大荆农村合作经济联合社党 支部,吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子, 有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展,推动了 农业产业化经营,促进了效益农业的发展。二是组建区域 性专业合作社联合社,提高专业合作社的竞争能力。2005 年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试 点工作。联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5 家专业合作社实行统一财务核算,统一对外签订合同,统 一开拓市场。现有

9、入社农户650 户,带动农户3500 户,覆 盖7 个乡2 个镇,建各类基地16500 余亩。今年他们引进 景观苗木生产100 万株;组织山区农民在飞云江源头建立 起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024 亩,并注 册了“根绿”牌商标,被省林业厅列为森林食品基地和浙 江省特色优势林产品。三是积极探索县级供销社的体制改精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 5 / 9 革。今年继续重点抓好瑞安市农村合作经济联合社的试点 工作,使之真正成为社会化服务体系的一支重要生力军。 瑞安市供销社在直属企业改制和基层社改革阶段性任务完 成后,联合该市农村各类合作经济组

10、织,整合各行各业支 农资源,为农业搭建起范围更大、领域更广,扶持力度更 强的服务平台。目前该联合社服务范围扩展至34 家专业合 作社和11 家农村综合服务站,联系农户5500 户,连接基 地2.1 万亩,帮助推销农产品1.8 亿元。目前正在筹建瑞安 农贸城,为农业搭建起强有力的服务平台。、供销社体 制改革有了新的进展一是基层供销社改革稳步推进。根据 我市基层社普遍资产少、包袱重、实力弱,情况又千差万 别的实际,按照基层社改革坚持“四个必须”:即一是必 须坚持“三个有利于”:有利于供销社为农服务功能的增 强;有利于供销社地位的巩固和作用的发挥;有利于供销 社的生存与发展。二是必须做到“两个结合”

11、:基层社体 制改革与建制调整相结合;基层社体制改革与参与农业产 业化和农村城镇化建设相结合。三是必须处理好改革、发 展与稳定三者关系。四是必须坚持分类指导、因社制宜、 实事求是的要求,稳步推进基层供销社的改革。同时制订 了*市基层供销社改造重组20052006 年建设规划 , 把工作目标、任务分解到县(市、区) ,县(市、区)供销 社也都制订了具体的实施意见,明确了发展方向。并把该精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 6 / 9 项工作做为县(市、区)供销社主任责任目标考核的主要 内容,与年度奖金挂钩;市供销社正副主任、职能处室建 立了联系制度,检查、帮助

12、、督促基层社做好改革与发展 的。到了2005 年底,已改造的基层社有18 家,重组的有 4 家。二是县以上企业改制全面铺开。2005 年止,全市供 销社系统78 家县以上企业,已完成改制组建有限责任公司 29 家,解体破产20 家,歇业兼并7 家,其他形式3 家,正 在改制5 家,改制面达82.1%。三是县级供销社的改革有了 实质性的进展。首先是积极与政府协调,明确县(市、区) 供销社的定位。11 个县(市、区)已有7 个明确了体制定 位,其中3 个为财政全额拨款,4 个为定额补贴,其余4 个 正在争取中。其次是借县(市、区)社机构定位的东风, 认真抓好县(市、区)供销社机构改革,精简机构与人

13、员, 加强效能建设。探索社企职能分开,加强社有资产管理的 有效方式与途径,真正做到严格管理,规范运作,提高资 产营运效率,确保社有资产的安全完整,促进社有资产增 值。瑞安市社积极筹建瑞安农贸城,第一期投资9980 万元, 前期工作已基本完成,2005 年年初可进场施工。*市供销 社正在积极争取筹建*市农村合作经济服务中心,利用现 有占地十几亩地的仓库,自筹资金改造建成集信息、配送、 销售、展示、拍卖、培训、监检测为一体的服务平台。四 是积极探索开放办社,吸纳龙头企业加入供销社队伍,放精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 7 / 9 大供销社的组织基础和服务

14、功能。市供销社在瓯海区进行 了供销社体制创新,开放办社的试点。瓯海区供销社正式 吸纳了农业龙头企业瓯海五凤淀粉厂加入供销社队伍, 为供销社所属企业。并依托该厂,创办了瓯海五凤农产品 专业合作社,入社农户700 余户,带动农户1200 多户。真 正形成“龙头企业+专业合作社+农户”新型的完整的产业 链条,提高农民组织化程度,并逐步使供销社实现体制创 新,真正成为农民合作经济组织。五是积极参与农村信用 社的改革。针对农村信用社改革逐步深入的有利时机,为 了积极参与农村金融体制改革,提高支农服务水平,探索 农村合作经济的新领域,市社及有关县(市)社及时争取 参与农村信用社改革。至目前,*市社入股鹿城

15、农村合作 银行200 万元,并被推选为董事,瑞安市社入股476 万元, 泰顺县社入股100 万元。、经营业务在改革与调整中有 了新的发展今年,我们积极调整经营结构,供销社的经营 业务在激烈的市场竞争中稳步发展。全年经营收入达80.66 亿元,比上年增42.48%。一是巩固传统的经营项目,拓展 新的经济增长点。今年外贸、医药、废旧物资等经营业务 有了较快的增长,医疗药品销售3.49 亿元,外贸出口3.16 亿元,废旧物资销售3.14 亿元,并拓展了化工、煤炭等经 营业务。二是供销社兴办的交易市场在巩固中发展。全市 供销社兴办交易市场8 个,总投资5000 万元,年交易额精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 8 / 9 56.07 亿元左右,比上年增76.21%。三是积极探索用现代 营销方式改造传统经营网络。市供销社制订了连锁经

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