2017车间主任年终总结精选

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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 172017车间主任年终总结车间主任年终总结xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了 很多、同时也收获了很多。 在这一年里我通过不断的努 力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好 质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里, 在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完 成了xx年的生产任务。总结如下:1、强化安全意识,落实安全措施: 高度重视安全 生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员 工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范 意识。、基本保证了生产进度:全年共完

2、成220个订单与样 机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其 中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理 者的技能有关,质量与效率都不是很高。、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培 养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最 为明显。、加强基础设施的建设:努力为生产服务来保证生产 效率。精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 17xx年需要改进的:xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为 了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努 力:1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行 为。、奖惩分明,进一步

3、发挥骨干作用和调动全体职工的 积极性。、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、 分工明确、各负其责、协调互助。、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗 的记录管理,为生产和效益服务。、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一 个人的优点。、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现 的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题, 我们会在下年的工作中重点解决。xx年自己需要加强的:1、完善各项制度及操作流程。、提高自身管理水平,完成工作任务。、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。、培养沟通,协调能力。精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独

4、家原创 3 / 17xx012将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题 的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能 和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务, 为公司创造更大效益。车间主任年终总结新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革, “新起点、 新希望” ,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导 下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸 多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经 过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正 轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部 职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将 2010年来的工作总结

5、如下:一、注重理论学习,不断提高自身素质 ,努力提升 工作能力。提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉 还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由 于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了 这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之 以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 17 是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道” 的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和 业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好

6、地 适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟, 认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党 员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党 总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务 的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸 取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在 实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平 有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策, 全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在 工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的 正确思想意识。二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作 质量继续发扬干

7、一行,爱一行,钻一行的工作作风,以 高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。 努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培 训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 17 便于更好的完成各项生产任务。完善加强车间的日常管理制度, 行不定期的检查。 我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完 成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对 同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快,全凭车头带” 。车间生产时, 我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高 工作效率。设备出现故障

8、时,放假期间,我带领值班人员 认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘 共苦,充分发挥了车间带头人的作用。三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想 素质群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直 接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织 员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命 运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩 制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过 自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动 了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做 好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事 情来办,在工作和生活上不

9、断关心他们。当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 17 合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让 他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的 凝聚力和向心力。四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此, 车间每月召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的 分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另 一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的 紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平 和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不

10、断加 强学习,提高自身业务素质,要求班组长不但能做好车间 的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并掌握设备原理, 掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带 头作用。五、警钟长鸣,抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为 核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实 现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的 要求:1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了 首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想 安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。2、切 实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生精品文档 2016全新精品资料-全新公文范

11、文-全程指导写作 独家原创 7 / 17 产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采 取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。3、严格执 行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全 等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因 交接班不清楚而危机生产安全。4、定期对设备进行维护保 养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。5、严格穿戴 劳动保护用品,保护自身的安全健康。确保安全生产。六、节能降耗,做好增收节支工作提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能 更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的 使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续, 有车间主任

12、签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么 作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓 起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、下班前关 闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。七、强化内业管理为达到iso质量认证的工作标准,切实有效地完善 各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班 组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、 票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误, 笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各 记录本进行妥善保管和存档,各种票据有专人保管,统一精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 17 领取,使得内业

13、管理逐步走向完善。八、不足之处、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自 己理论素养,党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开 展工作,为公司的发展尽心尽责是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处 理好,今后要把工作做细做到位。是工作中缺少创新意识,有待于提高。九、明年的工作方向风风雨雨的2010年过去了,迎来了挑战性的2011 年,回顾2010年的工作,首先感谢任厂与常处对我工作的 支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的一年 里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下 达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的 也多;2010年我车间认真执行上级领导们的会议

14、精神,虽然 有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作 事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,我想,方法 总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能 发挥我们本身的潜力,结合同行业,结合实践经验对以后 的工作做以下计划:1、 向管理创新要效益、 向不合理要效益精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 17、 向追根揭底要效益、 向提前预防要效益、 向回收要效益、 向小改小革要效益、 向设备要效益、 向工艺要效益、 向数字要效益10、继续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政 策和工作要求, 努力完成好厂领导交给的各项工作任务, 加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。11、狠抓车间管理,确保各项工作顺利完成。12、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作,打造 出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。13、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程 工作。14、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。15、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之,在2011年的工作中我会继续加大学习和工作 热情,树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工 作,完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、

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