机动车维修企业安全生产达标考评指标 (服务公司)

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1、玉林市运美汽车服务有限公司 安全生产达标考评指标 材 料 汇 总- 1 - 机动车维修企业安全生产达标考评 一、安全目标 1、安全工作方针与目标 （1）制定企业安全生产方针、目标不低于上级下达的安全控制指标； （2）制定实现安全工作方针与目标的措施。 2、中长期规划 （1）制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 （2） “双基”建设三年工作方案 3、年度计划 （1）根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。 4、目标考核 （1）将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标； （2）制定安全生产目标考核与奖惩办法； （3）定期考核年度安全生产目

2、标完成情况，并奖惩兑现。- 2 - 机动车维修企业安全生产达标考评 （一） 安 全 目 标 玉林市运美汽车服务有限公司- 3 - 安 全 工 作 方 针- 4 - 玉林市运美汽车服务有限公司 安全生产方针 为贯彻落实坚持“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理” 的方针，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制，结合本 公司实际情况制定了具体如下安全生产的方针： 一、坚持安全第一、预防为主，落实防治结合：承诺执行“安 全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家各项法 律法规及标准，动用各种手段，预防和控制事故危害，消除隐患， 做到标本兼治。 二、推进人本管理，实行全员参与：坚持以人

3、为本的管理理念， 积极推进职业安全健康管理标准，加强职工的安全意识和技能教育， 采用新技术、新方法，努力实现生产、设备、工艺本质化安全，同 时广泛动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。 三、完善制度措施，消除隐患、事故；建立健全安全生产机制 和岗位作业标准，严格学习和执行制度，定期组织安全检查，积极 发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理，坚持对危险源、危险 部位、关键设备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业， 消除各类隐患。 四、提倡科学发展，确保持续改进：坚持生产过程以安全为中 心，加大安全科技投入，提高安全生产本质化，不断增强和改进安 全工作，实现人和自然环境的安全和谐。-

4、 5 - 安 全 工 作 目 标- 6 - 玉林市运美汽车服务有限公司 安全生产目标 根据安全法和国家、省、市各级各部门发布的有关安全法 规和文件规定，并根据本企业的实际情况，制定安全生产目标如下： 安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措 施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、 全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产 责任制的要求，落实安全措施。 公司安全生产工作目标： 1、死亡和重伤事故为零。 2、职业病危害事故为零。 3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。 4、轻伤事故（直接经济损失3000 元以上）在2以下。 5、三级安全教育率为

5、100%。 6、安全隐患整改率达95%。 7、安全设施、设备完好率大于或等于95%； 8、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%； 9、每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达 100%； 10、每月召开一次安全生产工作会议，必须全员出席安全会议。- 7 - 中 长 期 规 划 、 跨 年 度 及 双 基 方 案- 8 - 玉林市运美汽车服务有限公司 安全生产中期规划一、制订规划目的 为了本公司避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安产生产 的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施， 制定企业中期（至2015年）安全生产规划。 二、工作目标及具体措施(1)工作

6、目标确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业 的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全 权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各 个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。(2)具体措施 强化组织保障，健全管理机制 在未来三年的生产经营活动中，不断完善企业安全生产组织机 构健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管 理工作纵向到底、横向到边，覆盖于企业每位员工，贯穿于生产经 营全过程，为构建安全生产丁作的长效机制奠定坚实的基础加强宣传教育，提高安全意识对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工 安全意识和防范风险能

7、力，杜绝违、踏实工作，使安全生产工作真 正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为企业义化的有机组成 部分。重视安全权益。保障职工安全依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒心的工作环境- 9 - 及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的 合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是企业义不 容辞的责任。健全规章制度严格落实措施企业各部门规范制定各岗位安全工作的程序，明确安全生产职 责和安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础和根本保证。玉林市运美汽车服务有限公司- 10 - 玉林市运美汽车服务有限公司 安全生产长期规划 本公司为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法

8、 ，强化 安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工 生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，制定工作方 案如下： 一、编制目的 为促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，确保在 未来十年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产 责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章 制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责 任得到有效落实，实现安全生产管理目标。制定企业长期（至2020 年）安全生产规划。 二、工作目标及具体措施 1、保证安全投入，改善安全条件在未来三年的生产经营工作中，企业要保证安全资金投入，改 善并创造良好的安

9、全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通 过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生 产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健 康得到切实保障。使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水 平。2、加强隐患治理，消除安全隐患企业要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机， 完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系 列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态3、规范事故管理，严肃事故责任 严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、 分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。 4、强化应急管理，完善应急机制

10、。 建立健全应急管理机制的组织机构，管理制度应急流程，报告制 度，应急管理流程中明确责任、参与人、强化全员的应急救援意识 和能力，以及避险和保护能力。 - 11 - 玉林市运美汽车服务有限公司 跨年度安全活动工作方案 根据上级有关安全文件精神，为切实加强管理，周密布置，狠 抓落实，认真贯彻落实国家“安全生产年”的具体行动，落实“企 业生产主体责任”的重要举措。特制定跨年度安全活动工作方案如 下：1、落实维修企业生产主体责任，以企业法人代表为安全生产第 一责任人的安全生产领导小组，认真负责定期组织对企业安全生产 的宣传、教育、督促、检查，抓好安全生产规章制度的落实。 2、定期组织本企业员工学习相

11、关法律、法规，贯彻落实机动 车维修行业规章与安全生产规则 ，做到安全教育有计划，具体工作 有分工，安全工作和会议有记录，值班制度管理到位。 3、维修车辆严格按照许可的项目维修服务，不超范围经营。 4、切实做好本企业维修员工的安全生产和职业技术培训工作， 对直接从事汽车维修工作的员工，必须按规定要求参加职业技能考 核鉴定，全部持证上岗。 5、对机动车进行一级维护、总成修理、整车修理的，建立车辆 “一车一档” ，严格按照汽车维护工艺规范规定进行维护，不弄 虚作假，基本作业项目做到不减项、漏项，加强企业对维修车辆的 质量管理。 6、坚决做到维修企业不得擅自改装机动车，不承修已报废的机 动车，不利用配

12、件拼装机动车，建立各项安全生产管理制度和各工 种各机电设备的安全操作规程，并按要求上墙悬挂。自觉接受交通 主管部门、道路运输管理部门的监督和检查。 总之，一切按照“安全第一、预防为主”的工作方针。- 12 - 玉林市运美汽车服务有限公司 “双基”建设三年工作方案 按照上级有关文件精神，为加强公司“双基”建设（即基层管 理、基础管理） ，特制工作方案如下： 基层是实现安全生产的关键。只有基层单位切实执行安全生产 的各项制度要求，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实 现安全生产。为防止安全制度落实和监管中存在的层层衰减现象， 将安全生产的各项制度落实到基层，落实到班组，落实到个人至关 重要。

13、 基础是指带有根本性、普遍性、基础性、长期性的基本要素和 前提准备条件。 安全生产的基础，是指安全生产的基本的硬件设施 建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等。 筑牢安全生产的基础性工作，才能防患于未然。具体措施有加 强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、 企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等等 公司以安全管理理念引导为主，制定管理考核目标，把主要工 作放在对班组的目标考核上， “双基”建设考核实行百分制，按月考 核，逐月兑现，考核结果与各班组安全结构工资挂钩。每月5日前由 办公室组织对各班组进行上月“双基”建设情况进行考核，考核结 果报公司领

14、导核定。各班组以90分为基准分，每高于基准1分，该班 组的安全结构工资增加1%；每低于基准1分，扣减当月安全结构工资 1%。并根据工作性质、风险程度大小，按月预留一定数量的安全结 构工资，依照考核指标进行评比，按名次进行二次分配。 - 13 - 玉林市运美汽车服务有限公司 安全生产工作计划 根据“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生 产方针，以及上级的安全生产工作安排部署，实现安全生产责任指 标，重点做好以下几方面的工作。(一)确立指导思想，明确管理目标1、坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯 彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安 全生产的监督管

15、理考核力度，不断提高自身管理水平。2、安全目标：死亡人数为0、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率 100，月度至少1次安全隐患排查活动、安全隐患改善率100、安 全会议出席率100。(二)完善管理制度，健全安保体系1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员 工在管理和生产过程中的安全职责。2、完善安全教育培训制度。提高全体人员的安全意识和安全生 产管理水平。3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法激励先进，鞭 策后进。4、完善职工伤亡事故管理办法。规范企业生产安全事故的报告 制度和处理办法。5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各 项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作， 安全重点部门应指定人员负责安全工作。(三)加强学习宣传，全面提高认识1、进一步学习和贯彻中华人民共和国安全生产法和安全 生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准； 提高认识，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性 标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。3、各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高 安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全” 的质的转变。(四)搞好教育培训，提高员工安全素质1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训