项目管理工作总结范文范文精选

《项目管理工作总结范文范文精选》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理工作总结范文范文精选（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 10项目管理工作总结范文参考 一、工作完成情况 深入开展项目建设“5+4”工作 模式和“四比两看一落实”活动，以项目带动促经济发展， 项目管理工作总结。修改完善了“四比两看一落实”相关 制度，健全了重大项目周例会汇报制度，区领导及重大项 目建设领导小组成员定期对重点项目督查、走访，深入一 线掌握工程动态，搞好协调服务。建立健全信息通报制度、 考核制度等各项制度，坚持用制度管理各项工作，促进重 大项目建设工作制度化、规范化。继续开展好“四比两看 一落实”活动，认真推进重点项目的进展。对拟列入区52 个投资超亿元的重大招

2、商项目，重点进行跟踪推进。每月定时向市局、区委、区政府上报项目进度。在52 个区重点招商项目中城中村改造项目13个，科研教育服务 项目2个，房地产项目2个，工业项目12个，合村并城项 目1个，预计投资1313亿元。重大项目建设进入了历史最 好时期，以中原万达广场、罗庄城中村改造、启福尚都、 锦艺国际华都、锦艺国际轻纺城等为代表的重点项目建设 更是如火如荼，其对增强发展后劲、培育经济增长点、改 善城区形象都将起到巨大的推动作用。由于新上项目的带动，我区三产兴区格局已初步形成， 今年确定的52个超亿元项目中，商业物流项目达到了17 个。特别是万达广场、宝龙广场、锦艺商业广场、伟业时精品文档 201

3、6全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 10 代广场等项目的商业体量都在20万平方左右。这些大的商 业区项目建设必将带动整个中原区商业的飞速发展。在跟踪重大项目进展的同时，组织好全区对重点项目 观摩活动，第一季度观摩活动1次。通过多次路演，制定 了详细的观摩方案和合理的观摩路线，并全程参与项目讲 解，较好的完成了任务，得到了区领导的充分肯定、一致 好评，为我局争得了荣誉。根据“四比两看一落实”活动要求，组织好“四比两 看一落实”活动擂台赛，并根据考核细则每月对推进较好 的10个指挥部上报区目标办进行通报表扬。其他工作：1、每月底向市商务局招商处上报15个市重点招商引 资项

4、目及2个省重点招商引资项目建设情况和存在问题;2、每月中旬及月底向区发改统计局报区重点招商项目 进展情况表及手续办理进度表;3、结合重点项目中存在的用地问题，不定期向区城建 指挥部报送城镇建设用地计划统计表;4、迎接市跨越式发展督察组考核我区全年重点项目跨 越式发展工作;5、做好每月5个商贸物流工程项目进展情况的上报工 作;四、下一步工作打算精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 10一是明确工作思路，加快工作节奏，引导全区各部门 深入开展“四比两看一落实”活动，进一步抓好项目跟踪， 督促项目落地，争取重大项目建设上取得新突破;二是完善 重点项目动态管理制

5、度，统计、汇总全区招商引资项目进 展情况并定期进行通报;三是做好新引进的落地项目审批、 建档，同时做好获奖项目的申报审核工作;四是按照中原 区招商项目准入审批实施细则要求，规范项目准入程序， 对入住我区的项目严格把关;五是继续组织好全区重点项目 半月例会工作;六是做好各级部门及省、市、区领导的重点 项目观摩、督查工作，定期报送跨越式发展重点项目的相 关材料，七是尽职尽责完成交办的其它工作任务。今年，我区共涉及省、市重点建设项目23项，总投资 亿元，年度计划投资亿元，计划开工8项，竣工5项。截 止11月底，23项省、市重点建设项目实际开工8项，竣工 6项，共完成投资亿元，占年计划的%，预计年底将

6、超额完 成年度计划目标。二、采取的主要措施。抓环境，形成全区上下联动，促建设环境的良好氛围为切实加快辖区内省、市重点工程建设进程，确保年 度重点建设工程目标圆满完成。年初，我区成立了以区委 书记、区长为组长的领导小组，全面负责辖区重点建设项 目的协调管理工作。提出了“创环境促进度”的总体要求，精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 10 进而促进了辖区重点建设项目的顺利实施。1、进一步完善了区级领导分包项目，协调解决问题责 任制在继续落实区级领导分包制的基础上，强化责任，明 确要求，每位领导每个月至少要到所分包的项目工地实地 察看一次，了解项目进度，帮助解

7、决问题;年终述职时，要 把项目分包情况作为一个必备内容，接受群众监督评议;要 和项目所分管的区长加强沟通联系，形成合力。此举进一 步加大了领导深入项目单位了解情况、协调解决问题的工 作力度。2、建立了专人负责，专职管理的环境保障机制各镇、办事处、区直各有关责任单位都对重点项目建 设工作高度重视，成立了相应机构，配备了专职人员。主 要领导亲自抓，主管领导具体抓，加大力度，积极做好辖 区内重点工程在征地拆迁、开工建设等方面出现或可能出 现的，与周边群众发生冲突影响和阻挠施工进度的矛盾化 解工作，为重点项目建设创造了有利条件。3、健全了定期汇报与走访相结合的明察暗访保环境机 制除每季度听取各镇、办事

8、处及有关局委对重点项目进 展情况汇报外，区级领导、相关部门经常深入项目现场， 与施工和监理单位就建设环境等问题进行沟通，了解项目精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 10 所在镇、办在创造环境、协调服务中的做法和不足，及时 发现和解决问题。抓管理，形成责任明确、管理规范的良好管理机制在认真抓好重点项目建设环境的同时，完善了年初确 定目标、年中督促检查、年底组织考核的完整项目管理体 系，实现了项目管理的规范化和制度化。建立了联席办公会议制度。明确区政府常务副区长李 贻忠为会议召集人，成员由各镇、办事处、责任单位及有 关部门组成。下设办公室，办公室设在区发展

9、改革和统计 局，办公室主任由区发展改革和统计局局长王培胜担任。 联席会议每季度召开一次，分析工程建设运行情况，督促 有关政策及措施的落实，具体解决工程建设中出现的相关 问题。建立了信息报告制度。要求项目所在的镇、办事处及 主管委局等责任单位于每月25日向联席会议办公室上报本 辖区省、市重点建设工程信息报表 ，由联席会议办公室 汇总后向区委、区政府汇报项目推进情况。逾期不报的单 位，给予通报批评。推行了效能监察制度。设立重点工程建设举报投拆电 话，受理有关反映在重点工程建设中出现的违法违纪、行 政不作为等影响重点工程建设的案件，对查证属实的及因 人为因素影响市重点工程建设的有关领导和个人按照区效

10、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 10 能监察的有关规定给予严肃处理。实行了重点工程建设目标考核制。年初区政府与各镇、 办和有关委局签订了重点建设项目目标管理责任书，将组 织领导、参加会议、信息报送、督促落实、效能监督等列 为各镇、办事处、责任单位及有关部门目标考核内容。重 点工程建设目标与年终整体目标一起进行考核，进一步强 化了各镇、办和有关委局抓重点建设项目的责任意识，有 效地促进了项目建设。抓服务，形成围绕目标搞报务，服务项目促进度的工 作机制围绕加快项目建设，创新服务方式做，不断提高服务 水平。首先，为加强与项目建设单位沟通，确保信息及时 畅

11、通，我们制作了“重点项目服务联系卡” ，将工作职责、 审批项目程序，区级领导、局领导及项目管理人员的电话 联系方式印制在服务卡上，发放到每一个项目建设单位负 责人手中，以便于能24小时与我们保持联系，打造了及时 相互沟通情况的“绿色通道” 。其次，实行了1/2工作法， 为深入工地了解项目进度和问题提供时间保证。第三，对 项目建设过程中存在的重点问题采取报告制度和定期回访 制度，使问题能得以尽早、尽快解决。第四，以抓开工为 切入点，及时召开项目建设启动会、推动会，2月份召开了 辖区重点项目启动会。3月份，以庙李镇为试点召开了重点精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创

12、 7 / 10 项目建设现场推动会，此次会议从办公大楼移至项目施工 场地，详细听取项目单位的情况汇报，当场就一些需帮助、 协调解决的问题达成了共识，收到了良好效果。第五、针 对重大建设项目和重点项目我们打破常规、提前介入，优 先受理、特事特办，积极为项目建设单位办理项目核准、 备案手续，为项目尽早开工赢得了时间。三、为搞好项目服务做的具体工作随着为省、市重点项目创优良建设环境，促进项目顺 利实施责任意识的不断增强，主动服务、协调服务的力度 也在不断加大。截止目前，我区四大班子领导到辖区23项 省、市重点建设项目单位协调问题158次，解决问题13项。 我局工作人员到项目施工现场及主管部门200余

13、次。其中 最为突出的有：连霍高速拓宽改造工程，该路金水段长公里，新征建 设用地506亩，由于路长、拆迁难度大、阻工现象时有发 生。我区充分考虑到了这些情况，工程之初就成立了由主 管副区长翟政为组长，相关部门参加的工程协调领导小组， 专门负责协调解决该项目在实施过程中的具体事宜，以确 保我辖区境内工程的顺利实施。在项目建设过程中，区委 书记周建、主管副区长翟政多次实地查看，组织有关人员 及项目建设单位参加的项目协调会，针对存在的问题和困精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 10 难，逐一进行协调解决。截止目前，共拆除各类建筑物 18300平方米，砍伐树木5

14、3000多棵，迁坟1200多座，机 井240多眼，补偿资金共计3360多万元，较好地推进了项 目进程。丹尼斯梦幻项目，此项工程涉及城区居民住宅，拆迁 安置工作难度相当大，由副区长翟政、政法委书记刘安及 维稳办、杜岭街道办事处主要负责人为成员的拆迁工作小 组，克服困难，积极配合市、区拆迁办深入到拆迁一线， 一方面对需要强制拆迁的39户居民做深入细致的思想工作;另 一方面实行24小时值班，对在强制拆迁工作中出现的不稳 定因素，及时掌握信息，并对已拆迁居民的后期安置工作 进行关注，了解他们的生活状况，重点关心、帮扶其中的 贫困户，使他们感到党和政府的温暖，确保拆迁后的居民 稳定，保证顺利开工建设。郑

15、汴快速公路建设项目，该项目涉及我区龙子湖街道 办事处辖区土地287亩，农户17户，建筑面积10000平方 米。为给公路建设创造一个良好的施工环境，在搞好协调 与服务的同时，龙子湖办事处做出了积极贡献，多方自筹 资金500万元，用于农户安置，确保了项目按期开工。四、存在的主要问题总体来看，xx年在我辖区内大部分省、市重点项目建 设进展顺利。但仍存在一些问题和困难：精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 101、资金方面问题。个别项目由于资金暂时不能到位， 建设进度受到一定程度的影响。2、土地、规划、手续方面问题。有的重点建设项目在 土地价格方面双方分歧较大，至今未达成协议;有的重点建 设项目规划、土地手续办理较慢，影响了项目的正常开工 建设。