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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 10项目管理工作总结范文参考 一、工作完成情况 深入开展项目建设“5+4”工作 模式和“四比两看一落实”活动,以项目带动促经济发展, 项目管理工作总结。修改完善了“四比两看一落实”相关 制度,健全了重大项目周例会汇报制度,区领导及重大项 目建设领导小组成员定期对重点项目督查、走访,深入一 线掌握工程动态,搞好协调服务。建立健全信息通报制度、 考核制度等各项制度,坚持用制度管理各项工作,促进重 大项目建设工作制度化、规范化。继续开展好“四比两看 一落实”活动,认真推进重点项目的进展。对拟列入区52 个投资超亿元的重大招
2、商项目,重点进行跟踪推进。每月定时向市局、区委、区政府上报项目进度。在52 个区重点招商项目中城中村改造项目13个,科研教育服务 项目2个,房地产项目2个,工业项目12个,合村并城项 目1个,预计投资1313亿元。重大项目建设进入了历史最 好时期,以中原万达广场、罗庄城中村改造、启福尚都、 锦艺国际华都、锦艺国际轻纺城等为代表的重点项目建设 更是如火如荼,其对增强发展后劲、培育经济增长点、改 善城区形象都将起到巨大的推动作用。由于新上项目的带动,我区三产兴区格局已初步形成, 今年确定的52个超亿元项目中,商业物流项目达到了17 个。特别是万达广场、宝龙广场、锦艺商业广场、伟业时精品文档 201
3、6全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 10 代广场等项目的商业体量都在20万平方左右。这些大的商 业区项目建设必将带动整个中原区商业的飞速发展。在跟踪重大项目进展的同时,组织好全区对重点项目 观摩活动,第一季度观摩活动1次。通过多次路演,制定 了详细的观摩方案和合理的观摩路线,并全程参与项目讲 解,较好的完成了任务,得到了区领导的充分肯定、一致 好评,为我局争得了荣誉。根据“四比两看一落实”活动要求,组织好“四比两 看一落实”活动擂台赛,并根据考核细则每月对推进较好 的10个指挥部上报区目标办进行通报表扬。其他工作:1、每月底向市商务局招商处上报15个市重点招商引 资项
4、目及2个省重点招商引资项目建设情况和存在问题;2、每月中旬及月底向区发改统计局报区重点招商项目 进展情况表及手续办理进度表;3、结合重点项目中存在的用地问题,不定期向区城建 指挥部报送城镇建设用地计划统计表;4、迎接市跨越式发展督察组考核我区全年重点项目跨 越式发展工作;5、做好每月5个商贸物流工程项目进展情况的上报工 作;四、下一步工作打算精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 10一是明确工作思路,加快工作节奏,引导全区各部门 深入开展“四比两看一落实”活动,进一步抓好项目跟踪, 督促项目落地,争取重大项目建设上取得新突破;二是完善 重点项目动态管理制
5、度,统计、汇总全区招商引资项目进 展情况并定期进行通报;三是做好新引进的落地项目审批、 建档,同时做好获奖项目的申报审核工作;四是按照中原 区招商项目准入审批实施细则要求,规范项目准入程序, 对入住我区的项目严格把关;五是继续组织好全区重点项目 半月例会工作;六是做好各级部门及省、市、区领导的重点 项目观摩、督查工作,定期报送跨越式发展重点项目的相 关材料,七是尽职尽责完成交办的其它工作任务。今年,我区共涉及省、市重点建设项目23项,总投资 亿元,年度计划投资亿元,计划开工8项,竣工5项。截 止11月底,23项省、市重点建设项目实际开工8项,竣工 6项,共完成投资亿元,占年计划的%,预计年底将
6、超额完 成年度计划目标。二、采取的主要措施。抓环境,形成全区上下联动,促建设环境的良好氛围为切实加快辖区内省、市重点工程建设进程,确保年 度重点建设工程目标圆满完成。年初,我区成立了以区委 书记、区长为组长的领导小组,全面负责辖区重点建设项 目的协调管理工作。提出了“创环境促进度”的总体要求,精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 10 进而促进了辖区重点建设项目的顺利实施。1、进一步完善了区级领导分包项目,协调解决问题责 任制在继续落实区级领导分包制的基础上,强化责任,明 确要求,每位领导每个月至少要到所分包的项目工地实地 察看一次,了解项目进度,帮助解
7、决问题;年终述职时,要 把项目分包情况作为一个必备内容,接受群众监督评议;要 和项目所分管的区长加强沟通联系,形成合力。此举进一 步加大了领导深入项目单位了解情况、协调解决问题的工 作力度。2、建立了专人负责,专职管理的环境保障机制各镇、办事处、区直各有关责任单位都对重点项目建 设工作高度重视,成立了相应机构,配备了专职人员。主 要领导亲自抓,主管领导具体抓,加大力度,积极做好辖 区内重点工程在征地拆迁、开工建设等方面出现或可能出 现的,与周边群众发生冲突影响和阻挠施工进度的矛盾化 解工作,为重点项目建设创造了有利条件。3、健全了定期汇报与走访相结合的明察暗访保环境机 制除每季度听取各镇、办事
8、处及有关局委对重点项目进 展情况汇报外,区级领导、相关部门经常深入项目现场, 与施工和监理单位就建设环境等问题进行沟通,了解项目精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 10 所在镇、办在创造环境、协调服务中的做法和不足,及时 发现和解决问题。抓管理,形成责任明确、管理规范的良好管理机制在认真抓好重点项目建设环境的同时,完善了年初确 定目标、年中督促检查、年底组织考核的完整项目管理体 系,实现了项目管理的规范化和制度化。建立了联席办公会议制度。明确区政府常务副区长李 贻忠为会议召集人,成员由各镇、办事处、责任单位及有 关部门组成。下设办公室,办公室设在区发展
9、改革和统计 局,办公室主任由区发展改革和统计局局长王培胜担任。 联席会议每季度召开一次,分析工程建设运行情况,督促 有关政策及措施的落实,具体解决工程建设中出现的相关 问题。建立了信息报告制度。要求项目所在的镇、办事处及 主管委局等责任单位于每月25日向联席会议办公室上报本 辖区省、市重点建设工程信息报表 ,由联席会议办公室 汇总后向区委、区政府汇报项目推进情况。逾期不报的单 位,给予通报批评。推行了效能监察制度。设立重点工程建设举报投拆电 话,受理有关反映在重点工程建设中出现的违法违纪、行 政不作为等影响重点工程建设的案件,对查证属实的及因 人为因素影响市重点工程建设的有关领导和个人按照区效
10、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 10 能监察的有关规定给予严肃处理。实行了重点工程建设目标考核制。年初区政府与各镇、 办和有关委局签订了重点建设项目目标管理责任书,将组 织领导、参加会议、信息报送、督促落实、效能监督等列 为各镇、办事处、责任单位及有关部门目标考核内容。重 点工程建设目标与年终整体目标一起进行考核,进一步强 化了各镇、办和有关委局抓重点建设项目的责任意识,有 效地促进了项目建设。抓服务,形成围绕目标搞报务,服务项目促进度的工 作机制围绕加快项目建设,创新服务方式做,不断提高服务 水平。首先,为加强与项目建设单位沟通,确保信息及时 畅
11、通,我们制作了“重点项目服务联系卡” ,将工作职责、 审批项目程序,区级领导、局领导及项目管理人员的电话 联系方式印制在服务卡上,发放到每一个项目建设单位负 责人手中,以便于能24小时与我们保持联系,打造了及时 相互沟通情况的“绿色通道” 。其次,实行了1/2工作法, 为深入工地了解项目进度和问题提供时间保证。第三,对 项目建设过程中存在的重点问题采取报告制度和定期回访 制度,使问题能得以尽早、尽快解决。第四,以抓开工为 切入点,及时召开项目建设启动会、推动会,2月份召开了 辖区重点项目启动会。3月份,以庙李镇为试点召开了重点精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创
12、 7 / 10 项目建设现场推动会,此次会议从办公大楼移至项目施工 场地,详细听取项目单位的情况汇报,当场就一些需帮助、 协调解决的问题达成了共识,收到了良好效果。第五、针 对重大建设项目和重点项目我们打破常规、提前介入,优 先受理、特事特办,积极为项目建设单位办理项目核准、 备案手续,为项目尽早开工赢得了时间。三、为搞好项目服务做的具体工作随着为省、市重点项目创优良建设环境,促进项目顺 利实施责任意识的不断增强,主动服务、协调服务的力度 也在不断加大。截止目前,我区四大班子领导到辖区23项 省、市重点建设项目单位协调问题158次,解决问题13项。 我局工作人员到项目施工现场及主管部门200余
13、次。其中 最为突出的有:连霍高速拓宽改造工程,该路金水段长公里,新征建 设用地506亩,由于路长、拆迁难度大、阻工现象时有发 生。我区充分考虑到了这些情况,工程之初就成立了由主 管副区长翟政为组长,相关部门参加的工程协调领导小组, 专门负责协调解决该项目在实施过程中的具体事宜,以确 保我辖区境内工程的顺利实施。在项目建设过程中,区委 书记周建、主管副区长翟政多次实地查看,组织有关人员 及项目建设单位参加的项目协调会,针对存在的问题和困精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 10 难,逐一进行协调解决。截止目前,共拆除各类建筑物 18300平方米,砍伐树木5
14、3000多棵,迁坟1200多座,机 井240多眼,补偿资金共计3360多万元,较好地推进了项 目进程。丹尼斯梦幻项目,此项工程涉及城区居民住宅,拆迁 安置工作难度相当大,由副区长翟政、政法委书记刘安及 维稳办、杜岭街道办事处主要负责人为成员的拆迁工作小 组,克服困难,积极配合市、区拆迁办深入到拆迁一线, 一方面对需要强制拆迁的39户居民做深入细致的思想工作;另 一方面实行24小时值班,对在强制拆迁工作中出现的不稳 定因素,及时掌握信息,并对已拆迁居民的后期安置工作 进行关注,了解他们的生活状况,重点关心、帮扶其中的 贫困户,使他们感到党和政府的温暖,确保拆迁后的居民 稳定,保证顺利开工建设。郑
15、汴快速公路建设项目,该项目涉及我区龙子湖街道 办事处辖区土地287亩,农户17户,建筑面积10000平方 米。为给公路建设创造一个良好的施工环境,在搞好协调 与服务的同时,龙子湖办事处做出了积极贡献,多方自筹 资金500万元,用于农户安置,确保了项目按期开工。四、存在的主要问题总体来看,xx年在我辖区内大部分省、市重点项目建 设进展顺利。但仍存在一些问题和困难:精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 101、资金方面问题。个别项目由于资金暂时不能到位, 建设进度受到一定程度的影响。2、土地、规划、手续方面问题。有的重点建设项目在 土地价格方面双方分歧较大,至今未达成协议;有的重点建 设项目规划、土地手续办理较慢,影响了项目的正常开工 建设。