企业一岗双责述职报告

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1、1企业一岗双责述职报告企业一岗双责述职报告一各位领导，各位代表：根据党组关于进行领导干部述职述廉工作的通知精神，结合分管 工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报：一、个人思想建设情况一是加强学习，解放思想，与时俱进，企业领导述职述廉报告。 一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要 性和紧迫性的熟悉。非凡是对生产经营治理工作和分管的党群工作 定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际， 增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。二是联系实际，学习邓小平理论和三个代表重要思想。把集团公 司、分公司的精神和阜新发电公司的工作实际联系起来，努力提高 运用

2、马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题 的能力，在实践工作中有了提高。三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。在工作中结合实际认真 贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则和工作的 立场上，去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署， 增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。2四是向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学 习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意 识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提 升了实践能力。五是努力学习企业经营治理知识。在工作和业余时间，坚持学习 与本职工作相关的业务知识，同时也注重加强学习

3、经营治理方面的 知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力， 适应企业发展对干部的要求需要。二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立 足岗位，恪尽职守，在党委书记、总经理和班子的领导下，积极主 动配合生产、经营、基建等工作，为企业的生产经营、改革、发展、 稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用，推进了阜新发电公司 改革、发展、稳定的局面。(一)关于履行岗位职责、分管工作完成情况一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司、分公司年度工作 会议、年中工作会议及分公司干部大会精神，贯彻落实党群及纪检 监察工作会议精神，组织召开并围绕阜

4、新发电公司首届二次职代会 暨 2006 年工作会议提出的目标任务，确立了党群工作围绕减亏增利一个中 心，落实好建设治理年、党群工作创建年两个活动载体，抓好形势 观念宣传教育工程、完成目标利润动员组织落实工程、党群工作保3 障工程的三大重点工程，在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定 作用。二是加强和基层组织建设，促进四好班子建设。按照集团公司和 分公司关于四好班子建设要求和发电公司党政班子安排部署，通过 组织开展岗位增效作贡献共产党员工程和党员佩带党徽上岗等活动， 通过落实建设治理年和党群工作治理创建年活动载体，在围绕生产 经营绩效、引领广大员工为实现今年减亏增利目标中发挥了思想组 织保证作用。

5、党群工作在维护保证党政班子的指挥决策力，加强各 级干部的执行力，党政工协调工作力上发挥积极作用。组织进行了 纪念建党 85 周年展示党员风采系列活动，召开了纪念建党 85 周年 既两先两优总结表彰，增进了两级班子的建设。三是开展企业文化建设，增强企业凝聚力。党委工作部、工会、 青团、女工等组织以建厂*周年，跨入百万电厂为契机，进一步发 展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂*年纪念画册;组织 创编出版了创作与论坛文学刊物;策划开展了庆三八，迎五一、五四 新老先进模范座谈会组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文 化艺术节;举办了和谐友谊杯三期技改工程参建单位和发电公司职工 篮球赛;承办了中

6、电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新 年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用，加强了对 外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神，为建设百万电厂、 共铸和谐阜电的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报4 纸和网络媒体和班子其他成员与治理干部深入各单位宣讲形势任务， 讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和 生存发展意识。通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫 感、危机感、责任感。五是服务大局，发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合 同平等协商会，聘任发电公司首届 15 名总经理联络员和分公司

7、总 经理联络员，组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主治理 工作。开展创建学习型班组、争做知识型职工和合理化建议实施活 动，促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥送暖和工程基金 帮扶解困作用，为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组 织和女工组织配合党政中心工作，作好广大团员青年和女工思想教 育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功 立业活动，发挥了促进生产经营的作用。六是落实党风廉政建设，促进企业健康发展。党政领导与各单位 签订了三项目标责任书，层层落实了责任制。对各级党员领导干部 加强学习和警示教育，通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反 腐倡廉典型录象片、参观

8、阜新市反腐倡廉教育基地等，增强了党员 干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学 习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、八荣八耻学习教育。加强燃 煤、物质采购和招投标的纪检监督工作。认真组织开展对不良资产 清理追缴、责任认定和商业贿赂治理两项专项工作，促进了党风廉 政建设和纪检监察工作。5七是积极做好改革发展稳定工作。从分管工作上积极贯彻党委和 领导班子关于改革发展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定， 非凡是离退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制。坚持积 极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作，努力做好信访群访和来访人 的思想工作。积极作好深化三项制度改革有关工作，发挥工会、党群

9、系统思想组织保障作用，确保了阶段性改 革任务的完成和员工队伍的稳定。(二)关于贯彻民主集中制情况坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护 班子团结作为搞好工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主 要领导汇报、沟通，对其他领导分管的工作，主动配合协作。和班 子成员工作沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台工作。针对 改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。在 分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲 原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干 群和谐的工作环境发挥应尽的作用。三、执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况作为一名党员干

10、部，注重自身党性锻练，努力改造主观世界，严 以律己，防微杜渐。一是注重改进工作作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作 风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨， 增强群众观念，个人利益服从组织和大局。6二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视，在实际工 作中把党风廉政建设与分管工作一起布置，一起落实。同时，加强 对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头 性问题及时提醒预防。三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中心提出的领导干部 四大纪律，八项要求，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持 从具体工作做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定 约束

11、和规范自己的言行，树立正确的权力观和科学的发展观。严格 执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定 ，规范自身自律行为， 自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。四、问题不足及改进措施(一)分管党群工作存在的不足、改进措施一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调 整思路、适应企业改革发展的要求。二是党群干部自身综合素质有 待进一步提高。要加强学习，在实践中不断提升个人工作能力水平， 适应发展形势需要。三是纪检监察工作还有待进一步加强。要结合 市场经济体制和改革发展的新形势、新特点，不断完善纪检监察机 制和预防监督机制。(二)个人存在的问题和不足、改进措施一是思想观念需要进一步更新。在发电公司

12、组建后的新情况面前， 非凡是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际 工作上加大观念转变的力度。7二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在：在组织引导广大职 工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应 对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营治理工作上发挥 作用不够;在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需 要在今后工作上注重改进加强。三是自身综合业务知识需要增强。在经营治理方面需要努力学习， 提高对现代企业治理和企业经营治理更深的了解，需要进一步加强 这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同 志学习，提高自身的工作能力。四是急噪情绪

13、有待克服。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的 思考上、对工作的把握上、有时显得急进，需要加以注重克服。以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表 批评指正。企业一岗双责述职报告二现将 XX 分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。一、20XX 年度工作回顾20XX 年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬 团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管， 各项工作取得了较好的成绩。(一) 年度考核指标完成情况及成因分析按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止 20XX 年 12 月 8 30 日，分公司完成保费收入 784.12 万元，其中: 非车险保费收入

14、XX58 万元，完成年计划的 1XX.20%，比上年增长 1XX5%，车险 保费收入 110 万元。经营利润额为-1XX59 万元，比考核值高出 XX0 多万元 ，经营利润率为-X.34%，比考核值超出 56.84%。销 售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在 总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。其中：销售固定人力 成本比计划节余 万元，间接理赔费用比计划节余 万元、固定费用 比计划节余 万元。分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制 在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。造成经营利 润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种

15、费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中，存在一 险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不 足。(二)年度工作计划中重点任务完成情况20XX 年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确 定了第一优先级任务 4 项，第二优先级任务 5 项。第一优先级任务中，有 3 项完成的较好：一是成立了非车险专 业项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、 强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。 三是根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客 户服务体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投9 诉逐步下降。中小企

16、业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、 物力和精力，由于种种原因成效不明显。第二优先级任务中，有 4 项完成的较好：一是在改善基础管理， 提高工作效率方面，修订完善了 4 项规章制度，全年组织了 10 次 不同类型的专题培训;二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制 定了年度反洗钱计划，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了 4 次反洗钱培训，3 次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推 进文化建设，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务 质量为载体，组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的积 极性;四是在廉洁从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政 建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生 活会、集体学习会，学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。由于受总公司人员编制的限制，分公司在引进相关专业人才工作 方面，成效不明显。(三)合规经营管理情况分公司以强化内控管理，完善反洗钱体系为抓手，以中介业务检 查为契机，把防范合规风险放在突出位置，抓住管理重点，有效识 别、防范和化解合规风险，依法合规经营水平有所提升，一年来， 分公司未