行动学习《提问式领导力》客户评价

上传人:第*** 文档编号:34738287 上传时间:2018-02-28 格式:DOC 页数:5 大小:3.05MB
返回 下载 相关 举报
行动学习《提问式领导力》客户评价_第1页
第1页 / 共5页
行动学习《提问式领导力》客户评价_第2页
第2页 / 共5页
行动学习《提问式领导力》客户评价_第3页
第3页 / 共5页
行动学习《提问式领导力》客户评价_第4页
第4页 / 共5页
行动学习《提问式领导力》客户评价_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《行动学习《提问式领导力》客户评价》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行动学习《提问式领导力》客户评价(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、用提问找答案 在行动中学习 2012.11.29提问式领导力高端沙龙圆满落幕 由国际行动学习学院、深圳市赛博锐企业管理顾问有限公司联合举办的提问式领导力 高端沙龙圆满结束。 本次举办的提问式领导力的高端沙龙活动,首次针对快速成长型企业的领导者,特 邀国际行动学习学院资深认证教练高小惠老师、国际行动学习学院资深认证教练章老师、 国际行动学习学院认证教练吴老师等重量级嘉宾现场讲授并进行行动学习工作坊演练,教 我们使用21 世纪最实用的领导术提问式领导力,通过行动学习,帮助成长型企业突破 领导力的瓶颈,跨越企业发展新台阶! 【主办】国际行动学习学院 【协办】深圳市赛博锐企业管理顾问有限公司 【参会人

2、员】国际行动学习学院3 位资深教练+32 位成长型企业的领导者代表+世界500 强IBM、艾默生等重量级嘉宾 【沙龙现场介绍】 培训地点:博林诺富特四星级酒店 沙龙课程讲授环节此环节是由赛博锐(http:/ 家高小惠老师授课。课程首先从目前企业领导者面临的现实困境展开: 1、目前老板最大的挑战是复杂性的快速升级; 2、79%的受访者预期未来5 年内事情会更复杂; 3、60%的受访者怀疑自己的应对能力。 领导者们如何面临这些挑战?高老师引出21 世纪领导者最有效的人才培养方法行动 学习,从行动学习的定义、六大要素、两项基本原则、有效提问等一一展开精彩的讲授。 最后,高老师结合企业实际,给成长型企

3、业的领导者分享了行动学习在企业中以什么形式 运用, 重点建议目前成长型企业可以先从行动学习的核心技术开始学习,包括提问的智慧、行动 学习教练实战、问题解决创新系统等方面。行动学习实战工作坊环节此环节是由赛博锐首席行动学习专家高小惠老师与国际 行动学习学院2 位教练章老师、吴老师共三位国际行动学习认证教练,带领大家进行行动 学习实战工作坊,在工作坊中,成长型企业的领导者代表纷纷提出了他们目前企业面临的 实际问题,如:如何解决招工难?如何储备和培养中层干部?。等,在国际行 动学习学院教练的引导下,每个小组展开热烈的研讨,组员从刚开始对行动学习工作坊研 讨的茫然到兴奋、恍然大悟,有欢笑、激动。“哎呀

4、,大家太棒了,我太爱大家了。总之,我爱我们这支团队!”这是在11 月29 日行动学习提问式领导力沙龙上听到的最让大家感动、温暖又窝心的话语。 当某一组员说着这句话时,大家都哽咽了,甚至当场整个团队差点感动的落泪。特别是 在宣告这一天的行动学习沙龙结束时,大家互相告别,互留联系方式,彼此是那么地依依 不舍,亲如一家人,这种浓浓的情谊洋溢着整个会场。“带着问题而来,带着智慧而归!” ,这是赛博锐行动学习中心带给与会嘉宾的祝福! 虽然这是课程的结束,但却是我们行动学习的开始! 后期,还将会有国际行动学习学院与赛博锐咨询联合举办的行动学习经典系列课程,包 括提问的智慧 、 行动学习教练实战和问题解决创新系统等培训课程,敬请关注。(附文) 提问式领导力高端沙龙第一期精彩回顾 【学员留言薄】 (TCL、阳光视觉、深圳森美丽服装、广东省职业经理人协会等企业领导者纷纷在留言薄上分 享学习收获) 欲了解更多内容请关注国际行动学习学院相关报道: http:/ 行动学习全国咨询服务热线:4000-271-721

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号