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1、亿马企业战略规划50 问 一个完善的战略系统，其结果是团队的成功，没有战略或不正确的战略， 或者是不完善的战略系统，都会导致企业的失败。战略系统是企业取得成功的 最强大和最有效的工具。公司名称 公司地址 公司电话 公司传真 公司网址 公司邮箱 公司法人 公司性质 公司规模 成立日期 1. 公司的使命是什么？ 2. 公司的价值观是什么？ 3. 公司的优势是什么？ 4. 公司的产品是什么？ 5. 公司最盈利的产品是什么？ 6. 企业的竞争对手是： 7. 企业的市场定位是： 8. 企业的战略规划是（对远景进行描述）： 9. 企业当前面临的问题是： 10. 企业采取的应对方案是： 11. 企业制定的应
2、对预案是： 12. 企业在发展中受到的阻碍是什么？ 13. 企业最有价值的活动是什么？ 14. 企业最应该停止的活动是什么？ 15. 企业在昨天没有做过的事情是： 16. 企业的产品和服务卖得最好的是什么？ 17. 企业应该引入哪些新的产品和服务？ 18. 企业目前的销售水平是： 19. 企业在行业当中占领的市场地位是： 20. 企业的产品和服务在行业当中的优势是： 21. 企业的产品和服务被顾客拒绝的原因是： 22. 企业的产品和服务在市场中的趋势是： 23. 企业为什么能在过去取得成功？ 24. 企业所拥有的最重要的技巧和能力是什么？ 25. 企业最好的顾客是： 26. 企业最好的市场是：
3、 27. 企业吸引顾客购买产品或服务的理由是什么？ 28. 企业当中最重要的职员是那些人？ 29. 企业中的哪个部分是另人最满意的？ 30. 企业当中感到最烦恼和失望的是什么？ 31. 企业当中最没有价值的东西是什么？ 32. 企业的收入当中，占 80%比例的产品和服务是什么？ 33. 企业正在面临哪些重大变化？ 34. 企业负责人有哪些特殊的才能和技巧？ 35. 企业的战略规划有哪些是正确的和不正确的？ 36. 企业根据目前掌握的信息，有哪些项目不会再投资？ 37. 企业的营销和销售方式是： 38. 企业根据目前掌握的信息，如果重新开始创业将会放弃哪一领域的市场 和客户？ 39. 企业所提供
4、的产品和服务，哪些是竞争对手所没有的优势？ 40. 企业真正想从事的业务是什么？ 41. 企业在今后的发展中必须决定将在那些方面做得更多？ 42. 企业在未来 5年的发展中将会遇到那些挑战？ 43. 企业的竞争对手当中，有哪些客户是必须吸引过来的？ 44. 企业的竞争对手独特的销售策略是什么？ 45. 企业的竞争对手当中，有哪些可以攻击的弱点？ 46. 企业的产品和服务最突出的卖点是什么？ 47. 企业的独特营销策略是什么？ 48. 企业的产品和服务比其他竞争对手优秀的三个领域是什么？ 49. 企业为了获得在市场中的竞争优势，计划是什么？首先应当做的是什么？50. 要想让潜在的客户从众多的竞争对手的产品中选择你的产品，必须让他 们清楚的了解有关企业和产品的那些优秀特质？
