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1、浅议铁路工程建设中的施工图现场核对优化工作 【摘要】 通过对铁路工程建设中的施工图现场核对优化工作的探讨,论述了该项工作的必要性及其和投资控制、变更设计的关系,并对该项工作 的重点和如何开展好施工图核对优化工程进行了解析。【关键词】 工程建设 施工图 现场核对优化铁路工程建设中的施工图现场核对优化工程是指工程的参建各方在工点测量放样后,依据审核批准的设计图纸,共同到现场进行核对,验证设计 方案经济上的合理性、技术上的可行性,比选优化设计方案的全过程。作者结合自己实际工作的体会,浅谈几点意见,供参考。1 施工图现场核对优化工作的必要性目前,在铁路工程建设中,勘察设计工作从定测到施工图设计之间有一
2、段时间间隔,这期间由于人文活动、 经济的发展以及河流雨水的冲刷等原因,造成现场的地形、地貌、地物与施工图有出入,因此在开工前解决部分施工图和现场情况不符的问题便显 得十分重要,而通过施工图现场核对优化可较好地解决此问题。施工图现场核对优化可以有效地提高勘察设计质量,对于完善工点使用功能,满足工 程创优的需要,合理降低工程成本,避免浪费建设资金, 节约和控制工程总造价具有重要的作用。因此,在建设项目的实施过程中开展施工图现场核 对优化工作是十分必要的。2 核对优化工作和控制投资的关系在具体实施过程中,要处理好核对优化、完善功能和控制投资的关系,二者应符合价值工程理论的要求,价 值系数应追求最大化
3、,用最小的成本实现最大的功能。既要反对不考虑投资片面追求功能,随意扩大建设规模,又要杜绝单纯为控制投资而降低设计 标准和工程的使用功能。坚持在保证功能符合国家和铁道部现行的有关标准、规范、规程和细则等要求的前提下,合理节约投资。3 核对优化工作和变更设计的关系现场核对优化是工点开工前的变更设计,核对后如果施工图和现场情况不相符则执行变更设计程序,因此应 纳入变更设计管理的范畴,将其作为铁路建设变更设计管理办法的重要组成部分。从第一张施工图纸(或施工资料)开始,核对优化工作贯穿于施工 全过程,不应虎头蛇尾,其范围包括审批分发的施工图纸、变更设计图纸。甚至对于优化过的图纸, 如果施工中仍有不同意见
4、,还应再行优化,直至 方案经济上合理、技术上可行,最大限度地发挥工程使用价值。4 核对优化工作的重点优化设计工作的重点是在站前工程,着重对挡护工程、隧道、桥梁、涵洞、站场房屋等进行核对优化,侧重在功能是 否满足现场实际的需要,位置是否合理,高程是否合适以及环保水保方面是否满足要求。挡护工程要核对厚度、范围、基础情况及所用材料能否满 足功能要求。隧道要核对洞门位置、仰坡处理、明暗洞分界里程等。桥梁主要是立交跨路、墩台位置和孔跨布置是否合适。涵洞主要是方向、高 程、位置能否前后移动,调整高程以确保水流或道路顺接,力争用涵内增加附属的办法,使立交、排洪、灌溉多功能兼顾,避免出现子母涵等。站场 房屋在
5、不影响总体使用功能的前提下,酌情移位,力求合理, 避免建在高填方和不良地质土上。5 如何开展核对优化工作目前,这项工作在铁路建设项目中处于刚刚起步阶段,参建各方对此问题的认识并不一致。长期以来,我们一直沿袭 着照图施工的传统,对于开展施工图现场核对优化工作,理解上存有误区。认为施工图质量只与设计有关,以及把施工图现场核对优化工作和增减投 资简单地等同起来。因此,如何把参建各单位的积极性调动起来,统一思想,提高认识,做好施工图现场核对优化,我们认为应着重抓好以下几方面的 工作。51 加大对核对优化工作的宣传力度根据铁路建设单位管理办法,各建设单位(现场指挥部)对工程质量、进度和投资负总责,是工程
6、建 设活动的牵头单位。因此,从开工伊始建设单位就要加大宣传力度,让参建各方站在为人民负责、为国家负责的高度上,充分认识到施工图现场核对 优化工作的重要性和必要性,把小集体和利益和国家的整体利益有机地结合起来,树立局部服从全局的意识。52 合理组织好核对优化工作现场核对优化工作涉及的工点多,任务繁重,延续时间较长,因此合理组织好此项工作至关重要。要制定具体 的工作内容、实施细则、规划和目标,明确参加单位和人员,程序和步骤,以使此项工作走向规范化、制度化的轨道。建立施工图现场核对优化档案 和台帐,做到有据可查,及时总结和归纳核对优化的效果。 53 坚持开工前核对优化和层层负责制度做到未经核对优化的
7、工点不允许开工。同时对施工图现场核对优化工作的责任进行层层分解,落 实到人,贯彻到操作层,提高参与核对优化人员的责任意识。54 做好核对优化前的基础工作核对优化前的基础工作包括研读施工图纸、准确放线、标明工点轮廓尺寸、精确测量工点的各部分高程并 形成可靠的测量资料。核对优化工作是在工点放线后进行的,因此基础工作的优劣直接关系到核对优化的效果,必须做到基础资料准确无误。在实 际工作中便遇到过测量数据有误,给核对优化工作造成了被动。55 建立并完善核对优化工作评比奖励制度制定相应的奖励办法,调动参与施工图现场核对优化人员的积极性。可考虑核对优化工作和工程 质量创优评比工作组挂钩,如在施工过程中进行的优质工程、样板工程和精品工程评比活动中,检查参评工程是否进行了核对优化设计,效果如何。 把开展核对优化设计工作及其效果作为创优评比的重要内容,以此来提高参建各方对施工图现场核对优化工作的重视程度。还可以通过现场核对优 化设计工作的效果,考核工程参建单位合同兑现情况以及现场设计配合工作的优劣。
