小海小学学校校务会议制度

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1、小海小学学校校务会议制度 校务会议是学校管理中民主集中化的重要形式,是领 导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推 动工作、促进管理的重要手段。 学校实行校长负责制。为增强校长决策的科学性,学 校的重大问题需由校务会讨论和审议。 校务会议由校长主持,副校长 、工会主席及各科室负 责人和其他有关人员参加。 校务会一般间周召开一次,如工作需要也可临时召开 和调整 校务会议的任务和议事范围: 1、审查和讨论学校发展规划、年度工作计划,总结; 2、研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施;3、审议学校经费的预算和决算报告;4、讨论学校的师资队伍建设;5、总结布置各部门分阶段工作任务,协调各

2、部门的 工作;6、研究学校招生、教育教学、教科研等各项工作;7、讨论学校重大项目投资、基建、设备购置等;8、讨论学校重大的改革方案、机构设置、各项规章 制度和管理方案的制订修改和实施;9、讨论教职工的工资、奖金和福利分配方案的制订和修改,研究对教职工的重大奖惩事宜; 10、审议其他全局性的问题。 校务会议的准备工作由校长办公室负责。会议前两天, 各科室必须将需提交校务会讨论的事项列成提纲交办公室 汇总,办公室按事情的轻重缓急初步拟定校务会议议程 ,交校长审定。议程确定后,由办公室通知有关科室做好 汇报及材料准备工作,必要时应打印有关材料供与会者讨 论,会议中途一般不能变更议程。 校务会由办公室指定专人负责记录,重要会议应形成 会议纪要,经会议主持人核对后打印下发。 与会者应遵守会议纪律,不得迟到、早退,属于保密 的内容不得外传,违者将追究其责任。 会议形成的决议由办公室整理成文,对校务会研究决 定的事情,各科室必须坚决照办,并及时汇报执行情况, 校办公室对会议作出的决定、布置的工作负有督查责任, 有权对实施单位或个人进行检查、督促,并及时将工作进 展和完成情况向校长汇报 小海小学

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