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1、公司内部承包协议书 甲方： 乙方： 甲方为了拓展外区域的建筑市场，提高企业的知名度，创造更高 的企业经济效益，决定在_ _成立项目部，任命项目 部负责人为_。该项目的管理实行甲方全盘管理，项目部 独立经营核算。项目部根据工程量的大小、数量，按比例上交甲方的 管理费用和利润。本着互惠互利，并有利于项目部更好的发展与生产， 特制定以下协议： 一、甲方负责该项目的合同签订、财务、质量、进度、人员的调 配，并委派项目经理、质检员、安全员、财务人员到现场监督管理， 其费用均由项目部支付。 二、甲方对乙方的项目部所做工程收取总造价的1.5%作为甲方的 管理费用和利润。此约定交缴的款项和税金，将在建设单位每
2、次拨付 工程款时一并扣除，项目部对工程款的使用要实事求是的、合理的、 科学的分配使用，且报甲方审批后支付。每次工程款要优先支付工人 的工资、外欠的材料费用，然后再用于项目部的其它开支。甲方不得 挪用除管理费用和利润及税金以外的工程款项。 三、乙方的项目部要按照与建设方的合同约定，达到工程的进度、 质量和安全标准。对工程出现的任何事故，项目部要承担全部责任， 对为此造成甲方的一切损失将由项目部承担。 四、甲方对该项目部所需要的资质证明和人员证明证书将给予全 力协助办理，费用由项目部负责。 五、为了项目的尽快落实，提高项目部的工作效率，甲方对项目 部实行先交押金，后办理相关证件和手续的制度。押金的
3、数额为510 万元人民币，具体根据工程量概况与工程总造价商定，以收款收据为 准。此押金在工程结束后抵作工程上交管理费用和利润，如果乙方的 项目在办理的过程中出现其他情况不能使该项目继续进行，甲方将扣 除因该项目发生的费用（如果有发生）外，剩余部分返还给项目部。 六、甲方对项目的管理除按照国家建筑行业标准、地方法律法规 执行外还需按照甲方的内部要求对项目部的施工场地、大门、围墙、标志牌、现场人员佩戴的标识等进行统一的标准配量，费用由项目部 负责，项目部将无条件地执行甲方的有关规章制度。甲方将定期对项 目部实行监督检查指导，并督促落实。项目部将无条件配合执行，否 则罚金壹拾万元。 七、其它的各项管理措施将按照公司的统一规定执行。 八、此协议一经签订即刻生效，甲乙双方需自觉遵守执行，其它 未尽事宜，双方再行商定。 九、此协议一式肆份，双方各执贰份。 甲方：（章） 乙方： 担保方：代表： 担保人（签章）： 法人代表：（签章） 身份证号： 身份证号：住址： 住址： 法人代表委托人：（签章） 联系方式： 联系方式： 年 月 日 年 月 日 年 月 日
