行政部年终总结会讲话 精选

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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 17行政部年终总结会讲话 行政部年终总结会讲话行政部年终总结会讲话篇1 20xx年，我部在上级 领导和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制订的各项工 作计划，紧紧围绕制度执行、人事管理、企业宣传、后勤 服务、基建工程等工作重点，注重发挥行政部承上启下、 联系左右、协调各方的中心枢纽作用，基本履行了部门各 项工作职责。现就年终工作总结如下：一、瞄准全年目标，落实各项指标，做好人事管理工 作一年来，行政部结合工作实际，瞄准全年目标，认真履 行工作职责，落实招聘、参保等各项指标，并不断加强与 其他部门的沟通与协调，使行政部人

2、事管理工作取得一定 成效。1、积极招聘人员，满足各方需求。今年以来，公司生 产部、远虹公司需要大量工人，对此我部按照各部门的用 工需求，组织人员参加泰兴春、夏季大型招聘会和每周劳 动局人力资源市场招聘会并积极联系外地高校或技校以尽 量满足公司用工需求，同时安排好应聘人员的接待与岗位 安排。特别针对入夏以后，生产部、远虹公司电焊工缺口 较大的情况，我部通过泰兴电视台发布招工信息，并指派 相关人员每周三、周五到劳动局招聘。全年共招聘录用各精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 17 类人员160多人，其中电焊工51人，安装工21人，辅助 工16人，各类学徒工3

3、4人等，尽力满足正常的生产和安 装需要。2、及时办理职工保险，解除职工后顾之忧。由于公司 人员流动频繁，涉及人员意外伤害保险增、停、替换，工 伤保险、养老保险、住房公积金的增、停等工作，程序复 杂，工作量较大。对此我部落实专人负责：一是及时新增、 替换意外伤害保险人员。在有效控制投保成本的同时，确 保新进一线员工的意外伤害险及时到位，做到一个不落， 全员参保;二是及时办理五险一金。对应参保的人员每月进 行公示，做到公平、公正、及时，同时按照规定给符合要 求的人员缴纳住房公积金，全年年累计办理员工意外伤害 险300多人次，五种保险的新增人员85名，住房公积金新 增人员49名。通过各类保险的办理，

4、提高了职工保险待遇， 增强了公司的吸引力，使职工切身感受到生活保障，进而 稳定了人心。三是及时做好保险理赔工作。今年以来，尽 管公司在安全管理上采取了一定措施，但安全事故不可避 免的时有发生，特别是下半年，发生比较频繁，对此我部 一方面安排受伤人员去医院接受治疗，一方面在第一时间 内向保险公司报案或向工伤科申报工伤，并及时整理相关 材料，做好后期的保险理赔工作，全年完成各类意外伤害 和工伤保险理赔20起，理赔金额超过10万元。精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 173、组织职工培训，提高职工素质。为了能切实提高员 工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极

5、配合把优化人员 结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工 作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工 政治理论和专业技能等方面的培训，每周三坚持组织行政 人员管理培训，还先后组织了ISo9000质量管理体系培训、 技术培训，以培训点名、闭卷考试等方式促进职工学习积 极性。二、履行管理职能，发挥枢纽作用，做好行政管理工 作1、加强日常检查，抓好制度落实。今年以来，我部每 天对出勤情况进行检查，发现迟到早退现象，进行批评教 育，并处以罚款张榜公布，取得了很好的效果。10月份， 车间一职工私自夹带电焊条出门被保安抓住，经与生产部 共同对其教育后，能主动认识错误，表态今后努力工作。

6、12月份，钣金车间点焊组集体罢工，我部按领导指示，对 相关人员进行沟通、批评、教育，对相关人员进行了严肃 处理，狠刹了歪风邪气。2、跟踪基建工程，做好配合工作。今年，我部将西厂 区基建工程作为一项重点工作来做，先后完成了规划设计 平面图审核、环评报告、防雷设计审查、施工图审核以及 质监手续等，确保了工程如期开工，并配合公司领导组织精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 17 对基建工程的招标、议标工作，参与对工程预算书的审核 工作。同时与财务配合，完成了与竞宇公司对东厂区的决 算工作。3、加强与职工沟通，做好民主接待工作。今年下半年， 职工对工时问题反映较

7、多，我部积极与相关部门沟通后， 做了相应调整，稳定了职工情绪。9月份，在钣金车间殷鑫 反映工时系数问题后，引起公司高层领导高度重视，全面 取消了生产部各车间工时系数问题，工人的工资普遍得到 提高，进一步稳定了员工队伍。4、注重企业文化建设，提升公司文化品位。今年以来， 我部全年共拟写包括张总先进事迹材料在内的各类文件30 多份，在撰写文字材料的数量和质量与往年相比均有一定 提高。另外，每月结合时事政治和公司重大活动，对橱窗 内容及时更新，并在公司办公楼一楼安装LED显示屏，在 加大宣传力度的同时，做好来客欢迎字幕的及时更换。10 月份，还组织参加了中央电视台“激情广场、走进泰兴” 活动。我部还

8、组织人员对公司历年来的大事记进行了整理， 完成了电子版大事记的整理、归档。5、配合编写质量体系，确保体系顺利通过。今年，我 部组织人员配合参与2008版质量体系改版文件的编写、讨 论，积极配合其他各部相关资料的修改和编写，确保9月 份的审核中顺利通过了08版的体系认证，并将质量体系的精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 17 程序普遍运用到日常工作中，为今后的审核奠定基础。三、强化工作责任，提高服务意识，做好后勤管理工 作行政部工作必须强调搞好“三个服务” ，即为公司服务、 为领导服务、为员工服务。一年来，我们围绕搞好服务工 作，要求我 2、职工宿舍管理

9、。针对住宿人员中年轻职 工多、卫生状况差的现状，我部制订了宿舍管理制度，加 大环境卫生的检查力度，每周定期对宿舍卫生情况进行检 查，对卫生差的宿舍，按规定对住宿人员进行处罚，并将 处罚情况予以公布，通过制度的执行，在一定程度上提高 了员工的自觉性，整个宿舍环境有了一定改善。3、车辆管理。要求驾驶员定期清洗车辆，严格遵守交 通规则，积极配合其他各部门用车需求。4、低值易耗品管理。勤盘点，勤登记，按计划领用， 为公司的成本控制做好基础工作。5、储运班管理。今年在发货量较大、工作范围扩大的 情况下，储运班齐心协力，团结协作，克服困难，不折不 扣地完成了卸货、装箱、装车等一系列工作。6、其他后勤工作。

10、在会务和接待工作方面，我部组织 和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务工作， 每周组织召开生产协调会和管理工作会议。在接待福安市 考察团时，我部积极布置会场，提前准备，大家分工协作， 确保每个细节都不出问题，有条不紊的接待来客，确保了精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 17 公司良好的对外形象。在厂区卫生方面，今年来我部对两 名环卫人员调整分工、合理安排，坚持每天对包干区彻底 打扫一遍，确保整个厂区内外环境的整齐、清洁。在绿化 管理方面，今年四月份，我部组织在厂大门西则，新栽了 三棵大香樟树，并在西厂区组织行管人员新植了500棵香 樟树苗;日常

11、组织人员定期对草坪和花木进行修剪，在为职 工提供舒适安逸的工作生活环境的同时，也树立了公司的 良好外部形象。在防暑降温方面，今夏高温袭人，六月份， 我部组织发放了毛巾、清凉油等防暑降温用品;在气温达到 33度以上时，要求食堂每天向一线员工供应大麦茶，同时 我部人员坚持每天下午到生产车间发放冷饮，及时将清凉 送到一线。在职工福利方面，5月份，组织高层和营销精英 去韩国旅游;8月份，组织了中高层干部的健康体检活动;9 月份，组织了中高层干部、行管人员和先进工作者去上海 世博会旅游，做到了活动之前有筹划，活动过程有组织， 受到一致好评。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，在各部门 的

12、大力支持配合下，行政部工作取得了一点成绩，但仍存 在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主 观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 17 事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在 的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的 参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事情繁杂，基本检查 不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，企业宣传片和宣传 画册未能如期完成。五是由于生产一线、远

13、虹公司离职人员较多，招工不 能满足生产和工程安装需求;六是食堂管理仍然存在一定问题，监管力度不够，工 作需要进一步强化。六、20xx年工作计划在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服 缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服 务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作 再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司 发展状况和今后趋势，行政部计划从以下几个方面做好 20xx年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学 习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管精品文档 2016全新精品资料-

14、全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 17 理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服 务管理工作再上新台阶。2、在部门内继续推行“首问负责制” ，进一步强调工 作责任心和主动服务意识，明确第一个接待者，必须有问 必答、有求必应，必须牵头负责处理，不能完成的应立即 汇报，确保工作不在本部门内脱节。3、上半年，完成企业企业宣传片和宣传画册的制作。4、全年重视招工工作和稳定员工队伍工作，确保企业 正常运转。5、继续加强食堂内部管理，重点放在食堂内部人员的 协调和改善食堂伙食质量上，使食堂管理工作再上新台阶。一年来，我部全体同志由于管理水平有限，工作效率 和工作节奏有待进一步提高。今

15、后，我部将加倍努力，不 断提高工作水平和工作质量，保证按计划完成全年的工作 任务，为公司实现20xx年经济目标作出应有的贡献。 行政部年终总结会讲话篇2 在20xx年度，我部门在主 管领导的带领下紧紧围绕公司的经营战略目标和经营方针， 积极努力地工作，不断改进人力资源的开发管理，加强行 政工作的管理和执行力度，有力的保障了公司正常的经营 秩序。现对主要工作进行汇报：第一、行政人力资源管理方面工作精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 17行政人力资源管理是公司行政工作中一项重要工作， 行政人力资源部是总经理直接领导下的综合管理机构，是 承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽， 推动各项工作朝着既定目标前进的中心，是企业利润