行政部年终总结会讲话 精选

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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 17行政部年终总结会讲话 行政部年终总结会讲话行政部年终总结会讲话篇1 20xx年,我部在上级 领导和各兄弟部室的支持配合下,按照年初制订的各项工 作计划,紧紧围绕制度执行、人事管理、企业宣传、后勤 服务、基建工程等工作重点,注重发挥行政部承上启下、 联系左右、协调各方的中心枢纽作用,基本履行了部门各 项工作职责。现就年终工作总结如下:一、瞄准全年目标,落实各项指标,做好人事管理工 作一年来,行政部结合工作实际,瞄准全年目标,认真履 行工作职责,落实招聘、参保等各项指标,并不断加强与 其他部门的沟通与协调,使行政部人

2、事管理工作取得一定 成效。1、积极招聘人员,满足各方需求。今年以来,公司生 产部、远虹公司需要大量工人,对此我部按照各部门的用 工需求,组织人员参加泰兴春、夏季大型招聘会和每周劳 动局人力资源市场招聘会并积极联系外地高校或技校以尽 量满足公司用工需求,同时安排好应聘人员的接待与岗位 安排。特别针对入夏以后,生产部、远虹公司电焊工缺口 较大的情况,我部通过泰兴电视台发布招工信息,并指派 相关人员每周三、周五到劳动局招聘。全年共招聘录用各精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 17 类人员160多人,其中电焊工51人,安装工21人,辅助 工16人,各类学徒工3

3、4人等,尽力满足正常的生产和安 装需要。2、及时办理职工保险,解除职工后顾之忧。由于公司 人员流动频繁,涉及人员意外伤害保险增、停、替换,工 伤保险、养老保险、住房公积金的增、停等工作,程序复 杂,工作量较大。对此我部落实专人负责:一是及时新增、 替换意外伤害保险人员。在有效控制投保成本的同时,确 保新进一线员工的意外伤害险及时到位,做到一个不落, 全员参保;二是及时办理五险一金。对应参保的人员每月进 行公示,做到公平、公正、及时,同时按照规定给符合要 求的人员缴纳住房公积金,全年年累计办理员工意外伤害 险300多人次,五种保险的新增人员85名,住房公积金新 增人员49名。通过各类保险的办理,

4、提高了职工保险待遇, 增强了公司的吸引力,使职工切身感受到生活保障,进而 稳定了人心。三是及时做好保险理赔工作。今年以来,尽 管公司在安全管理上采取了一定措施,但安全事故不可避 免的时有发生,特别是下半年,发生比较频繁,对此我部 一方面安排受伤人员去医院接受治疗,一方面在第一时间 内向保险公司报案或向工伤科申报工伤,并及时整理相关 材料,做好后期的保险理赔工作,全年完成各类意外伤害 和工伤保险理赔20起,理赔金额超过10万元。精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 173、组织职工培训,提高职工素质。为了能切实提高员 工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极

5、配合把优化人员 结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工 作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工 政治理论和专业技能等方面的培训,每周三坚持组织行政 人员管理培训,还先后组织了ISo9000质量管理体系培训、 技术培训,以培训点名、闭卷考试等方式促进职工学习积 极性。二、履行管理职能,发挥枢纽作用,做好行政管理工 作1、加强日常检查,抓好制度落实。今年以来,我部每 天对出勤情况进行检查,发现迟到早退现象,进行批评教 育,并处以罚款张榜公布,取得了很好的效果。10月份, 车间一职工私自夹带电焊条出门被保安抓住,经与生产部 共同对其教育后,能主动认识错误,表态今后努力工作。

6、12月份,钣金车间点焊组集体罢工,我部按领导指示,对 相关人员进行沟通、批评、教育,对相关人员进行了严肃 处理,狠刹了歪风邪气。2、跟踪基建工程,做好配合工作。今年,我部将西厂 区基建工程作为一项重点工作来做,先后完成了规划设计 平面图审核、环评报告、防雷设计审查、施工图审核以及 质监手续等,确保了工程如期开工,并配合公司领导组织精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 17 对基建工程的招标、议标工作,参与对工程预算书的审核 工作。同时与财务配合,完成了与竞宇公司对东厂区的决 算工作。3、加强与职工沟通,做好民主接待工作。今年下半年, 职工对工时问题反映较

7、多,我部积极与相关部门沟通后, 做了相应调整,稳定了职工情绪。9月份,在钣金车间殷鑫 反映工时系数问题后,引起公司高层领导高度重视,全面 取消了生产部各车间工时系数问题,工人的工资普遍得到 提高,进一步稳定了员工队伍。4、注重企业文化建设,提升公司文化品位。今年以来, 我部全年共拟写包括张总先进事迹材料在内的各类文件30 多份,在撰写文字材料的数量和质量与往年相比均有一定 提高。另外,每月结合时事政治和公司重大活动,对橱窗 内容及时更新,并在公司办公楼一楼安装LED显示屏,在 加大宣传力度的同时,做好来客欢迎字幕的及时更换。10 月份,还组织参加了中央电视台“激情广场、走进泰兴” 活动。我部还

8、组织人员对公司历年来的大事记进行了整理, 完成了电子版大事记的整理、归档。5、配合编写质量体系,确保体系顺利通过。今年,我 部组织人员配合参与2008版质量体系改版文件的编写、讨 论,积极配合其他各部相关资料的修改和编写,确保9月 份的审核中顺利通过了08版的体系认证,并将质量体系的精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 17 程序普遍运用到日常工作中,为今后的审核奠定基础。三、强化工作责任,提高服务意识,做好后勤管理工 作行政部工作必须强调搞好“三个服务” ,即为公司服务、 为领导服务、为员工服务。一年来,我们围绕搞好服务工 作,要求我 2、职工宿舍管理

9、。针对住宿人员中年轻职 工多、卫生状况差的现状,我部制订了宿舍管理制度,加 大环境卫生的检查力度,每周定期对宿舍卫生情况进行检 查,对卫生差的宿舍,按规定对住宿人员进行处罚,并将 处罚情况予以公布,通过制度的执行,在一定程度上提高 了员工的自觉性,整个宿舍环境有了一定改善。3、车辆管理。要求驾驶员定期清洗车辆,严格遵守交 通规则,积极配合其他各部门用车需求。4、低值易耗品管理。勤盘点,勤登记,按计划领用, 为公司的成本控制做好基础工作。5、储运班管理。今年在发货量较大、工作范围扩大的 情况下,储运班齐心协力,团结协作,克服困难,不折不 扣地完成了卸货、装箱、装车等一系列工作。6、其他后勤工作。

10、在会务和接待工作方面,我部组织 和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务工作, 每周组织召开生产协调会和管理工作会议。在接待福安市 考察团时,我部积极布置会场,提前准备,大家分工协作, 确保每个细节都不出问题,有条不紊的接待来客,确保了精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 17 公司良好的对外形象。在厂区卫生方面,今年来我部对两 名环卫人员调整分工、合理安排,坚持每天对包干区彻底 打扫一遍,确保整个厂区内外环境的整齐、清洁。在绿化 管理方面,今年四月份,我部组织在厂大门西则,新栽了 三棵大香樟树,并在西厂区组织行管人员新植了500棵香 樟树苗;日常

11、组织人员定期对草坪和花木进行修剪,在为职 工提供舒适安逸的工作生活环境的同时,也树立了公司的 良好外部形象。在防暑降温方面,今夏高温袭人,六月份, 我部组织发放了毛巾、清凉油等防暑降温用品;在气温达到 33度以上时,要求食堂每天向一线员工供应大麦茶,同时 我部人员坚持每天下午到生产车间发放冷饮,及时将清凉 送到一线。在职工福利方面,5月份,组织高层和营销精英 去韩国旅游;8月份,组织了中高层干部的健康体检活动;9 月份,组织了中高层干部、行管人员和先进工作者去上海 世博会旅游,做到了活动之前有筹划,活动过程有组织, 受到一致好评。五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,在各部门 的

12、大力支持配合下,行政部工作取得了一点成绩,但仍存 在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主 观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 17 事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在 的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的 参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事情繁杂,基本检查 不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,企业宣传片和宣传 画册未能如期完成。五是由于生产一线、远

13、虹公司离职人员较多,招工不 能满足生产和工程安装需求;六是食堂管理仍然存在一定问题,监管力度不够,工 作需要进一步强化。六、20xx年工作计划在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服 缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服 务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作 再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司 发展状况和今后趋势,行政部计划从以下几个方面做好 20xx年度的工作:1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学 习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管精品文档 2016全新精品资料-

14、全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 17 理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服 务管理工作再上新台阶。2、在部门内继续推行“首问负责制” ,进一步强调工 作责任心和主动服务意识,明确第一个接待者,必须有问 必答、有求必应,必须牵头负责处理,不能完成的应立即 汇报,确保工作不在本部门内脱节。3、上半年,完成企业企业宣传片和宣传画册的制作。4、全年重视招工工作和稳定员工队伍工作,确保企业 正常运转。5、继续加强食堂内部管理,重点放在食堂内部人员的 协调和改善食堂伙食质量上,使食堂管理工作再上新台阶。一年来,我部全体同志由于管理水平有限,工作效率 和工作节奏有待进一步提高。今

15、后,我部将加倍努力,不 断提高工作水平和工作质量,保证按计划完成全年的工作 任务,为公司实现20xx年经济目标作出应有的贡献。 行政部年终总结会讲话篇2 在20xx年度,我部门在主 管领导的带领下紧紧围绕公司的经营战略目标和经营方针, 积极努力地工作,不断改进人力资源的开发管理,加强行 政工作的管理和执行力度,有力的保障了公司正常的经营 秩序。现对主要工作进行汇报:第一、行政人力资源管理方面工作精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 17行政人力资源管理是公司行政工作中一项重要工作, 行政人力资源部是总经理直接领导下的综合管理机构,是 承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽, 推动各项工作朝着既定目标前进的中心,是企业利润

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