《市城乡规划局年度工作总结及工作思路 精选》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市城乡规划局年度工作总结及工作思路 精选(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 36市城乡规划局年度工作总结及工作思路市城乡规划局年度工作总结及工作思路市城乡规划局年度工作总结范文一 过去的一年,南平市城乡规划局以党的十八届三中、四中全会精神为指导,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,紧紧围绕市委、市政府和省住建厅的工作部署,健全规划编制体系,深化机制体制创新,对内抓制度规范,对外抓服务拓展,全面完成各项工作任务,业务工作和队伍建设取得双丰收。一、20XX 年工作情况规划编制方面1、以规划编制工作为核心,持续完善规划编制体系。根据省厅和市委、市政府的工作要求,继续开展城乡建设空间的规划研究,
2、逐步完善各项规划体系,提高控规覆盖率。在总规层面。抓住国务院同意我市行政区划调整的有利契机,积极开展市域城镇体系规划和南平市城市总体规划编制工作,并同步开展人口与新型城镇化发展、武夷城镇带空间布局与分区发展等六个专题研究。积极推进县总体规划修编,督促和指导县抓好总体规划中城市开发边界、生态红线等划定工作。截至目前,已完成:邵武市总规纲精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 36要和邵武市历史文化名城保护规划评审,建瓯市总规和建瓯市历史文化名城保护规划评审;启动总体规划修编工作的有武夷山、顺昌、政和、光泽等四个县。在控规层面。组织编制了南平中心城市规划管理
3、单元划分研究,完成中心区分区、黄墩分区、水东分区、水南分区单元控规编制,目前中心城市单元控规覆盖率已达60%。指导和协助西芹镇组织完成南平西站片区及西站接线控规、龙踞山旅游综合体控规编制,与延平新城指挥部合作组织编制延平新城陈坑瓦口工业园、增坑物流园、洋坑码头、段树坑控规等。在专项规划层面。重点推进有利于城市特色塑造、空间优化、功能提升、方便生活的相关规划。编制完成南平中心城市综合交通体系规划、景观风貌专项规划。为引导城市规划区内村民建房,开展南平中心城市规划区内村民建房专项规划编制。完成防震抗灾规划征求意见。协助有关职能部门编制南平港总体规划 、 延平湖旅游规划等。在村镇规划层面。完成 2
4、个市级试点小城镇的报批、1个省级试点镇、2 个中国历史文化名镇总体规划的审查工作。截至目前,5 个省级试点镇已完成总规报批及相关专项规划编制工作。全市 10 个市级试点镇全部完成总规编制。2、以武夷新区、延平新城规划建设为重点,持续拉开精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 36城市框架。按照省里对“新区”开发建设提出“高标准、高起点建设”和“做美、加快”的要求,坚持绿色理念,加强重点片区、重要节点的规划设计。武夷新区:围绕“一山两区三组团”的总体空间布局,进一步明确风景名胜、城市中心、休闲旅游、产业发展功能分区,加快推进各片区规划编制工作,实现新区、旧
5、区、景区、保护区、产业园区的有机衔接。目前武夷新区核心区控规已获批,兴田组团控规、月亮湾片区控规及城市设计、崇阳溪两侧重点地段修规、崇阳溪保护开发及通航规划、渭村片区控规及兴田组团地块控规等均已完成初步方案;综合交通、城市景观风貌、崇阳溪景观带等重点专项规划正在不断深化。年底前将完成邵口部-西岸、芹口、东站、新岭等片区控规修改完善和报批工作。延平新城:建设延平新城是加快中心城市空间重构、发展转型的重大举措,是迎接高铁时代到来的需要。我局组织编制了延平新城总体规划、控规等各个层面的规划;同时,主动到延平新城指挥部对接洋坑港区开发、增坑物流园区建设以及多条城市道路的规划设计,主动送规划上门。3、以
6、建设“美丽南平”为引领,持续改善人居环境、助推绿色发展。紧紧围绕绿色发展战略和“百姓富、生态美”的目标,结合生态城市和旅游城市建设工作,着眼于亮化美化绿化,全面推进“三边三节点”等重点区域景观精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 36整治和改造,做好规划服务工作,持续推进“四绿”工程,打造生态绿廊。完善中心城区棚户区改造规划,重点跟踪南平市高铁片区交通枢纽节点及绿化景观工程、南平市滨江路沿江景观带改造工程两个省级“三边三节点”重点项目;开展南三龙铁路南平西站站前片区、夏道风情小镇城市设计,规划好南平北和南平西两个城市门户;积极帮助解决中心城区公建设施配
7、套不足问题,完成了 4 个社区体育公园选点,义务帮助梅园新村、怡景嘉园等社区设计农贸市场的改造方案,积极推进人民医院新址、延平书院、老年人活动中心等一批民生项目的落地。完成南平境内历史建筑特色建筑历史风貌区普查;协助市政协做好延平湖历史文化建设的专题研究,配合市文广新局做好南平市历史文化保护开发整体规划。规划管理方面1、提升服务理念、创新服务方式。变“要我规划”为“我要规划”:站位全局,顶层设计,立足本级,辐射全市,主动作为。对一些事关民生的重大项目、重要节点规划等,都能够做到想市委、政府之所想,急黎民百姓之所急,提前谋划,提前运作,努力当好市委、政府的参谋助手,百姓的公仆。变“找上门”为“走
8、上门”:积极服务基层、服务重点项目、服务招商引资。对村民建房批量办证项目推行送证上门服务;对入驻工业园区的建设项目采取特事特精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 36办,切实做好优先办理、快速办结、上门服务、协调配合、跟踪督办;对已签署成交确认书、但因资金等原因未签订出让合同的工业项目,开辟绿色通道,先行对其项目总平图进行预审,以促成这类项目早日开工。变“闭门搞规划”为“开门编规划”:不断丰富城乡规划工作的途径,开展送规划进社区活动,多种形式征求广大市民对规划编制的意见和建议。2、创新审批服务机制、优化审批服务流程。一是积极探索并联审批模式,按照“同步
9、收件、同步审批、限时办结、分别发证”的运作模式,牵头发改、环保、国土部门对市本级办理的省、市重点项目在办理建设用地规划许可阶段实施部门间并联审批,以杜绝部门间推诿、扯皮,从而缩短办件时间、提高效率。二是全面清理行政审批事项,将局审批事项梳理、整合为 6 个行政许可事项、1 个非行政许可审批事项、2 个公共服务事项、1 个行政确认事项、2个行政处罚事项、1 个行政监督检查事项。并对办事规程中涉及的兜底性条款进行清理,彻底避免在纸质和网上办事规程中出现“法律、法规规定的其他事项”以及“其他相关材料”等字样,进一步规范项目审批前置条件。三是实现窗口当日办结“零”的突破,随着“一书二证”延期这一办理事
10、项作为即办件授权窗口办理,打破了我局所有办理事项都是承诺件的现象,即办件从无到有,提升了当日精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 36办结率。全年审核审批科获得第一、第三季度“红旗窗口” ,三人次获得“服务之星”称号。3、注重管理质量、提升审批效能。向社会各界公开十项承诺,叫响“马上就办” ,落实“办就办好” 。所有审批项目均通过局建设项目联审会集体研究,在规划管理信息系统内运作,确保审批流程的公开、公正。今年 1-11 月共依法核发“一书两证”202 件,其中选址意见书 46 件,规划面积万平方米;用地规划许可证 68 件,拟用地面积万平方米;建筑工
11、程规划许可证工程 88 件,拟建筑面积万平方米。按时办结率 100%,提前办结率 70%。完成 32 个建设项目的建设方案审查、51 个建设项目的规划条件核实,出具规划设计条件、规划意见函等批复 67 份,为紫云公租房、新建路铁路棚户区等 7 个保障性住房,市立医院综合大楼、青少年活动中心等 8 个公共服务建设项目开辟了“绿色通道” ,均未发现有以权谋私、违规审批等违法违纪行为。队伍建设方面1、主动践行“党的群众路线” 。今年 2 月起,在局党组的带领下,全局党员干部紧紧围绕保持和发展党的先进性纯洁性,以为民务实清廉为主线,全程贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,突出作风建设,以反
12、对“四风”为抓手,扎实开展党的群众路线教育实践活动各环节工作,较好地完成了活动的目标任务,取得了显精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 36著成效。一是进一步增强了群众观点和群众路线意识。通过学习教育,党员干部正确理解把握群众路线的精神实质,增强群众观念,提升做好群众工作能力。二是进一步密切了党群、干群关系。深入开展“四下基层” 、 “挂村服务” 、“美丽乡村”规划调研等活动,党员干部深入基层、深入群众,采取有效措施尽办帮助解决,树立了依法行政、全面履职、为民服务的良好形象。三是进一步缩短了联系服务群众的“最后一公里” 。通过坚持边学边查边改、即知即改
13、,着力解决规划理念不够新,规划成果的科学性、可操作性不强,村民自建房、危旧房改造等工作推进力度不够,以及行政审批、服务效能有待提升等一些突出问题,让群众看到教育实践活动带来的明显变化。四是进一步完善了联系群众的长效机制。形成定期上街开展规划宣传并征求意见、送规划进社区、定期研究群众意见建议、定期下基层联系县住规局和互动联动挂点村、定期召开联席会议的工作制度,逐步构建加强与基层群众密切联系的机制体制。2、着力强化队伍素质提升。以开展创建“服务发展最佳科室” 、 “党员先锋岗” 、 “十佳党支部” 、 “十佳党员”等活动为载体,加强政风行风评议和机关效能建设,着力转变工作作风、提高工作效能、提升服
14、务水平。今年先后邀请了上海、天津、南京、厦门等规划设计单位的规划专家精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 36来延为全市规划系统讲解规划设计 6 场,本系统领导开设关于城市设计、日照分析、美丽乡村等专题讲座 5 场。采取“小集中”的方式,由分管领导分批次带领各业务科室负责人,深入县作业务培训,与县规划主管部门工作人员交流我市城乡规划行政许可的经验、做法,研究部署进一步深化行政审批制度改革、规范行政审批权力运行的具体工作。此举既精简会议,又达到预期效果,很受到基层住规系统的欢迎。3、进一步健全完善管理制度。从行政管理、廉政建设、机关效能、组织人事四大类着
15、手,出台或修订了一系列管理制度,包括南平市城乡规划局重大行政决策合法性审查制度 、 财务制度 、 公务接待工作规定 、 车辆和驾驶员管理规定 、 关于重申进一步严肃上下班考勤、请销假制度的通知等 13 项规章制度和文件。局主要领导带头严格落实建设项目联审制度、主要领导“四不直接管” 、主要领导末位表态、重大事项集体研究决策等制度,规划编制项目的委托由局立项联审会议研究决定。通过严格用制度管人管事,机关工作纪律进一步强化,规划管理的科学性、准确性、时效性不断提升。回首过去的一年,思想建设和业务工作呈现出良好的态势,党风廉政建设工作成效明显。同时,我们也看到,许多工作离市委、市政府的要求,离广大人民群众的期盼精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创