07生产车间班组长岗位职责

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1、 生产车间班组长岗位职责 RK/SMP-OP-07 1/1文件编号 颁发部门RK/SMP-OP-07 技术质量部总 页 码 生效日期1生产车间班组长岗位职责编 制 者 审 核 者 批 准 者编制日期 审核日期 批准日期受控状态 版 次 A0 修订状态 第 0 次分 发 生产部1目的:建立生产部生产车间班组长岗位职责,规范生产。2范围:适用于生产部车间班组长岗位。3职责:生产部生产车间班组长实施负责。4. 内容:4.1.认真检查各岗位操作工人的工艺纪律,督促岗位操作工人严格执行岗位操作和遵守机器设备安全操作规程;纠正违反工艺纪律的现象。4.2.负责督促岗位操作工人依据半成品、成品及内控标准、法定

2、标准和工艺规程操作。4.3.对按生产指令和有关管理制度布置生产工作按时按质按量完成生产任务负责。4.4.对本班组的安全工作(无混药、错药、差错、火灾火警)负责。4.5.对事故不隐瞒并及时报生产部负责。4.6.对本班组的清场和卫生工作负责;下班时负责检查水、电、气是否关好。4.7.对正确填写本班的记录负责。4.8.组织全班人员认真贯彻执行各项规章制度。4.9.提前上岗,了解上一班的生产情况,并掌握如下情况:4.9.1 原辅助材料、成品的质量、数量。4.9.2 动力供应情况。4.9.3 主要工艺条件的执行情况4.9.4 设备运转情况4.9.5 交接班记录情况,并签署意见。 生产车间班组长岗位职责

3、RK/SMP-OP-07 1/24.10 按工艺规定线路,加强巡回检查。4.10.1 工艺条件执行情况及操作的稳定程度。4.10.2 各控制点的执行情况(压力,温度,数量) 。4.10.3 各岗位记录是否及时、准确、完整、工整、清洁。4.10.4 设备、仪表的运转、保养。4.10.5 禁烟、禁火规定的执行情况。4.11 组织本班人员讨论、落实生产计划和任务,制定行之有效的措施。4.12 开展合理化建设降耗增收活动,搞好全班的经济核算和分析。4.13 按时参加班组长会议,定期向车间主任汇报工作。4.14 抓好本班的安全工作,对本班的安全工作负责。4.15 负责本车间生产成本的控制,节能降耗,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

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