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1、08 年咨询工程师组织与管理习题 31、下列关于银行对工目贷前管理的内容表述正确的是（ ）。A、进行贷款基本调查B、进行信用评价分析C、对借款人进行财务评价D、对贷款项目进行评估E、贷款风险预警2、咨询服务技术建议书是咨询公司根据招标文件，对实施和完成 TOR 中所规定的咨询服务内容所采用的技术、组织等措施进行详细说明的技术建议书。世界银行技术建议书标准格式的内容如下，其中表述正确的有（ ）。A、技术建议递交格式B、公司参考信息C、对 TOR 和要求业主提供的资料、服务和设施的解释和建议D、实施咨询服务的方法和工作计划描述E、专业人员工作范围安排3、质量控制点可划分为 A、B、C 三级，其中，
2、A 级为最重要的质量控制点，其质量必须由（ ）负责检查确认。A、施工分包方B、总包方质检人员C、业主D、监理工程师E、项目所在地区质检单位人员4、关于施工组织流水作业中时间参数的问题，下列正确的有（ ）。A、流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工作业时间B、主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值C、流水步距是两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔D、工期是指第一个专业队投入流水作业开始到最后一个专业队进入流水作业止的延续时间E、流水步距的最大长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象5、质量保证的内容，按照建筑工程形成的过程分类，主要包括（ ）。A、规划设计阶段质量保证
3、B、采购和施工准备阶段质量保证C、施工阶段质量保证D、使用阶段质量保证E、保修阶段质量保证6、组织计划通常包括哪些方面的内容？（ ）。A、角色和职责安排 B、成员确定C、人员管理计划D、组织图表E、人际关系界面7、风险识别的依据应包括( )。A、风险管理计划B、项目计划输出C、风险种类D、历史信息E、假设分析8、项目团队能力开发的途径与手段有（ ）。A、在艰苦的工作环境中锻炼B、培训C、开展团队建设性活动D、评价E、改善环境9、关于工作分解结构表述正确的有（ ）。A、工作分解结构是一种网状结构B、是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元C、通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间
4、的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标D、工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要E、工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责10、在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有（ ）。A、计划审批技术B、图示审批技术C、关键线路法D、加权平均计划技术E、网络绘图法11、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用的是（ ）。A、直接方式B、间接方式C、间接和直接相结合的方式D、混合方式12、关于项目管理与社会技术支持的关系，下列说法不正确的是（ ）。A、项目管理组织内的资源来源于社会B、充
5、分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持C、项目管理的组织形式是一成不变的D、合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本13、项目管理方法的核心是( )，只有两者有机地结合起来，才能使项目目标尽可能好的实现。A、范围管理和风险管理B、风险管理和目标管理C、集成管理和目标管理D、集成管理和风险管理14、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人参加投标。A、5B、6C、7D、815、进度计划的表示方法中，（ ）既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。A、横道图B、时标网络图C、里程碑法D、进度曲线法1：ABCD 2：ABCD 3：ABD 4：ABE 5：ABCD 6：ACDE 7：ABCD 8：BDE 9：BCDE 10：ABC 11：B 12：C 13：B 14：C 15：B
