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1、内科护理管理心得在内科实习的这几个月，不仅学到了更多的理论知识及操作技术，而且学到了老师及护理管理者对病人及护理人员乃至整个科室的管理方法，真的是各有所长，他们才得以将科室的秩序打理的有条不紊。作为一位小护士，首先就是要学会管好自己，再管好病人。我们要严于律己，上班时间不迟到、不早退，严格遵守医院及各科室的规章制度，认真工作，完成老师及领导交给的作业及任务。作为护长，要对整个病区的人、财、物、时间进行系统的管理与分配。作为护士，我们还要管理好病人及家属，管理好他们在医院的安全、治疗、乃至生活，让患者受益，让患者满意，更要让患者尽快的康复！患者对我提出的意见那是我的不足，我们要尽自己的能力改正并
2、做的更好。假如病人的要求比较无理，我们要想方法与病人做好沟通，从而去纠正病人的错误。看到护长、主任的工作，我也深有感悟。他们的工作是艰苦的，什么事都要管。优秀的管理者要善于抓住三点，管理者要树立人性化的服务理念，需要自律和奉献，护长要树立自己的威信和提高管理力度，要求别人做到的自己要想做到，做事公平，才能让大家心服口服。然后要调动护士们的积极性，对做的好的要给予奖励，做得不足予鼓励，团结是是基础，一个团队只有众志成城，才能发挥它的最大凝聚力。第二，我觉得组织所有工作人员定时学习专科理论知识及规章制度很重要。熟悉了才能灵活运用于工作，使病房护理工作井井有条，并且让我们明白什么是该做的，什么是不该做的。在内科，护长还要培养我们的细心，内科工作细而繁琐，要分配好工作责职，还要要有自己的一套工作安排，加强巡视、查对及观察，才能保证忙而不乱，少出差错。管理者的关心和支持以及良好的示范作用是做好科室管理工作的关键；不断学习和提高是做好科室管理工作的基础；坚定的信心和勇气是做好科室管理工作的动力。我希望未来的工作单位有一位优秀的领导，当然我也要先管理好自己，做一位优秀的护士。
