《【A+版】副总经理在安全生产工作会议上的报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【A+版】副总经理在安全生产工作会议上的报告（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1夯实基础 强化管理 开拓创新 促进安全生产稳定、健康、和谐发展 20XX 年 2 月 23 日同志们：这次会议的主要任务，是认真贯彻全国安全生产工作会议、中国 NW 公司工作会议和安全生产工作会议精神，落实公司 20XX 年工作会议有关要求，全面总结 20KK 年安全生产工作，深入分析安全生产形势，部署安全生产战略任务和20XX 年安全生产重点工作。20KK 年安全生产工作回顾20KK 年是 YDW 安全生产进程中不平凡的一年，我们经受了十年来 D 力供应形势最为紧张的严峻考验，经受了建设、管理和驾驭复杂大 D 网的严峻考验，经受了长期高温和特大洪水等重大自然灾害袭击的严峻考验。一年来，在中
2、国 NW公司和 GD 省委、省政府的正确领导下，我们认真贯彻国家、省和 NW 公司对安全生产的决策部署，切实落实 NW 公司20KK 年安全生产工作会议和公司 20KK 年工作会议精神，突出抓好 D 网安全，突出抓好 D 力供应，突出抓好 D 网建设，以人为本，守土有责，团结拼搏，开拓创新，扎实工作，保证2了 GDD 力的有效供应，保证了 YDW 的安全稳定运行，促进了安全生产稳定、健康、和谐发展。夯实基础，强化管理，安全生产目标责任制考核三年来首次实现了“零”的突破，圆满完成了安全生产各项工作任务，安全生产工作上了新水平。一、保证了安全生产大局稳定始终坚持“一切事故都可以预防”和“在生产现场
3、人人都是安全生产第一责任人”的理念，始终绷紧安全这根弦，时时刻刻敲警钟。各单位层层落实安全生产责任制，对安全敢讲“硬话”，更有“硬措施”。全年公司系统没有发生对社会和公司造成重大不良影响、对资产造成重大损失的生产安全事故，没有发生特大 D 网和设备事故，没有发生有责任的重大及以上 D 网和设备事故，没有发生重大施工机械设备损坏事故，没有发生重大火灾事故，没有发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故，没有发生因违反调度纪律而造成的事故。安全生产形势总体稳定趋向好转。二、 保证了 YDW 的安全可靠运行20KK 年，YDW 面对西 D 送 GD 长期超 1000 万千瓦运行的考验，面对十年来最严重
4、的缺 D 形势，面对 D 煤短缺、燃油涨价、来水偏枯等外部各种不利因素的影响，面对长期高温、特大洪水等自然灾害的袭击，面对复杂的西 D 东送主通道和内部 D 网架构，我们克服重重困难，积极应对，团结奋战。全年实现了复杂大 D 网的安全稳定运行。至 2 月 22 日，YDW已实现连续安全运行 3722 天。D 网建设快马加鞭、确保质量、按期投产。500 千伏博罗3输变 D 工程等 12 项重点 D 网建设工程全部提前建成投产，进一步疏通了珠三角及粤东 D 网主通道。全年完成 D 网建设投资 192.3 亿元，为年计划的 103%。建成投产 35 千伏及以上工程 250 项。经过三年的努力，基本解
5、决了 YDW“卡脖子”问题，为 D 网安全运行打下了坚实的物资基础。D 网调度运筹帷幄、认真应对。 深入开展 D 网运行风险评估，通过采用合理分区供 D 和调整 D 网运行的开环点，有效解决 D 网短路 D 流超标问题，有效增强 D 网供 D 能力和D 网运行稳定性。加强二次系统建设，优化继 D 保护、安自装置和安稳系统配置，巩固 D 网安全稳定运行的三道防线。各供 D 局分别编制了管辖 D 网的运行方案，认真应对，采取有效措施，为确保 YDW 安全稳定运行发挥了重大的作用。设备整治重点突出、消除隐患。针对年初发生的大面积污闪事故，认真落实南网公司十项重点反措，果断采取措施，认真做好污区分布和
6、盐密监测工作，积极应用带 D 水冲洗和带D 涂 RTU（PRTU ）等新技术，加大调爬改造，做好 D 网线路瓷瓶的调爬和清抹工作，安排了全部 500 千伏和 131 条重要220 千伏线路停 D 清扫，消除了 D 网安全运行重大隐患。积极应对和认真处理重大设备缺陷，对西 D 东送主通道、500 千伏设备可靠性问题、重大设备隐患问题进行了系统的整治，包括 500 千伏中开关的检查和消缺，防止 500 千伏中开关拒动引起系统稳定事故，500 千伏 变 D 站 220 千伏 GIS 母线消缺处理，施耐德开关问题处理，500 千伏线路拉 V 塔改造，500 千伏线路 OPGW 的更换，为防范继 D 保
7、护误动、拒动造成 D4网事故，全面完成了高频通道检查与整改，500 千伏开关失灵保护时间定值的更改及检查, 对国产中阻母差保护等实施全面改造。设备运行可靠性明显提高。三、保证了 GDD 力的有效供应20KK 年，GD 全网负荷 12 次创新高，最高负荷 4223.2 万千瓦（8 月 5 日），比 2004 年最高净增 440.3 万千瓦，增长11.63；统调负荷 11 次创新高，最高负荷 3392.2 万千瓦（8月 5 日），比 2004 年最高负荷净增 466.7 万千瓦，增长15.95。 公司总供 D 量达 2410.02 亿千瓦时，同比增长 11.88%；售 D 量达 2256.33 亿
8、千瓦时，同比增长 13.17%。各级调度部门精心组织 D 源，精心安排系统运行方式，做细做准负荷预测与 D 力 D 量平衡工作。紧紧依靠南方大 D网，加大资源优化配置的力度，有效保障了全省尤其是广州、深圳、东莞、佛山四个重点城市的 D 力供应。需求侧管理内伸外延、真情服务，保证了全省重要用户和居民生活用 D。圆满完成了迎峰度夏和全年 D 力供应任务，为 GDGDP 增长12.5%提供了有力支持。 GD 的保供 D 工作得到了 GD 省委、省政府和 NW 公司的高度肯定。四、提高了安全生产管理和运行水平按照管理规范化、标准化的要求，建立和完善安全生产规章制度、管理标准和技术标准38项，进一步夯实
9、了安全生产管理基础。加强D网和设备可靠性管理。20KK年，YDW频率合格率为99.999%,同比提高0.003个百分点；省网D压合格率为99.75%,5同比提高0.06个百分点；综合供 DD压合格率99.02% ，同比提高0.1个百分点；10千伏城市供D可靠率 RS1为99.927%，同比提高0.001个百分点。500千伏继D保护正确动作率 99.38 %，同比提高1.17个百分点； 220千伏及以上保护正确动作率 99.62，同比提高0.5个百分点；元件保护正确动作率90.16% ，同比提高了22.3个百分点。故障录波完好率为 99.66%。YDW生产技术指标保持了较高的运行水平。加强线损管
10、理。20KK 年，线路损失率为 6.55%，比去年同期下降 1.15 个百分点。五、提高了安全生产监督水平安全监督体系注重规范化制度建设，制定出台安全生产监督规管理制度 13 项，其中防止人身伤亡事故十项重点措施、人身事故应急处理指导程序、防止线路感应 D 伤害管理规定等制度的出台，协助 NW 公司起草的供 D 企业安全性评价查评标准（草稿）、D 力生产事故调查规程，都对安全生产管理起到十分重要的作用。 建立健全危机处理机制，编制各类事故应急处理预案，成功组织 YDW 重特大人身事故应急救援预案演练、YDW 联合反事故演习、蓄能水 D 厂 B 厂黑启动试验，积极参与广州大面积停 D 预案联合演
11、习，提高了整体应急反应能力。我们“亮剑”，先后对安全生产事故频发、安全管理混乱的单位开展安全专项整治行动。通过硬手段，促使这些单位对安全生产工作出狠招、真招进行整治，成效突出，稳定了安全生产大局。从“查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐6患、查现场安全设施”等方面入手，加强安全检查和督查工作，对稳定安全生产起到了十分关键的作用。认真吸取事故教训，坚持实事求是、从严考核、重事实、重教育原则认真分析各类事故隐患、提出对策，提出处理意见，及时提出反措要求。倡议成立安全督察大队，查处现场违章行为，提出了公司系统内的 10 千伏手车式开关柜在运行操作中取消使用验 D 车验 D、对变 D 站 D 气操
12、作实行现场操作过程语音记录（录音）制度、对输 D 线路钢管（组合）塔加装脚踏板和扶手等措施，防范事故重复发生。夯实安全基础，加强对发供 D 单位安全性评价工作的管理和指导。至 6 月 17 日， 21 个直属供 D 单位、广州蓄能水D 厂和 GDD 力调度中心全部完成了自查和专家查评工作。突出抓好所发现问题的整改，整改率达到 75%以上。 六、提高了 D 网技术装备水平20KK 年技改共安排资金 48.6 亿元，加强了西 D 东送主通道设备可靠性改造，认真落实反事故措施，推进变 D 站整体改造，全面实现开关无油化、调度集控自动化、主网保护微机化，变 D 站综合自动化改造取得重大进展。这几年来，
13、公司依靠技术进步，加大技术改造力度，使 D 网技术装备水平逐年得到提高，为 D 网安全稳定运行和发展提供了有力的支撑和保障。七、提高了员工的安全意识和安全技能 安全月活动突出“遵章守法，关爱生命”的活动主题，开展了一系列旨在推动安全文化的活动。在第二届 GD 省安全7知识竞赛暨粤港澳安全知识竞赛活动中，精心组织、策划，不仅出色的完成了组织工作，我们的企业队和工会队也一路过关斩将，最后双双代表 GD 省进入了决赛,并取得工会组的第 1名及企业组的第 2 名的优异成绩,为 GD 省争得了荣誉，也为YDW 公司增添了光彩。决赛在 GDD 视台全省播出，取得了很好的社会宣传效益。安全教育培训面向基层、
14、重在落实。开展了各单位安全监督部门负责人培训班、相关直属企业工作负责人及工作票签发人上岗资格培训。主动下基层开展了 NW 公司D 力生产事故调查规程的宣贯培训。各单位重视员工的安全教育，积极组织开展了安全知识竞赛、应急演练、安规考试、文艺晚会等各项生动活泼的活动，营造安全氛围，着力提高员工的安全意识和安全技能。同志们，总结一年来的安全生产工作，我们有以下四点体会：一是安全生产工作成绩的取得，是公司领导高度重视的结果。公司领导无论从安全生产方针到具体措施，无论从总体部署到具体检查，都处处体现了对安全生产的极端关注和高度重视，形成了各级单位对安全生产上下同欲的局面，营造了“进入现场人人都是第一责任
15、人”的安全氛围。二是安全保证体系和安全监察体系“并驾齐驱”，基本形成了以人为本，以保证 D 网安全稳定运行为重点，以规范化标准化为基础，以技术创新为动力，以安全生产技术经济指标为目标的安全生产管理和监督体系，使安全生产得到了稳定、8健康、和谐发展。三是好的理念、思路、方法是安全生产工作取得实效的关键。我们以“一切事故都可以预防”为安全理念，以“目标管理、过程控制”为思路，注重符合安全生产规律的新方法开展安全生产工作，正确处理好阶段性的安全工作与连续性的安全工作的关系，在安全压力大、困难多的形势下，安全生产工作取得了实效，使安全生产水平得到了提高。四是全公司员工守土有责，上下同欲，团结治网，统筹
16、兼顾，确保了 D 网的安全稳定运行和可靠的 D 力供应，树立了“主动承担更多社会责任”的良好形象。上述成绩来之不易，是我们紧紧依靠 NW 公司的正确领导和南方大 D 网的卓越优势，紧紧依靠 GD 省委、省政府的高度重视和大力支持，紧紧依靠全公司干部职工的上下同欲、守土有责、团结拼搏、开拓进取、扎实工作的结果，是公司上下集体智慧的结晶。 在这里，我谨代表公司向各级领导、有关单位表示衷心的感谢！并通过大家向公司全体员工表示亲切的慰问！安全生产面临的形势和战略发展任务一、20XX 年安全生产面临的形势（一）D 力供需形势仍趋紧张。根据 D 力 D 量平衡分析，预计 20XX 年全省最高负荷达到 4900 万千瓦，同比增加 676.8万千瓦，约增长 16%；统调最高负荷将达 3950 万千瓦，同比9增加 557.8 万千瓦，约增长 13%。全年的 D 力 D 量供需矛盾仍然突出，仍将出现全年性错峰用 D 现象，尤其是第一至第三季度供 D 非常紧张，第四季度供需矛盾有所缓和。第一
