四川农业大学网络教育专升本考试工程项目管理

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1、工程项目管理试卷 第 1 页 （共 2 页）四川农业大学网络教育专升本考试工 程 项 目 管 理 试 卷（课程代码 252283）本试题一共四道大题，共 2 页，满分 100 分。考试时间 90 分钟。注意：1、答案必须填写在答题纸上，题号不清或无题号的以零分计；2、答题前，请在答题纸上准确、清楚地填写各项目；3、学号、考点名称、考室号、姓名、身份证号、课程代码、课程名称、培养层次不写或乱写及模糊不清者，答题纸作废；4、开卷考试，若有雷同以零分计。一、填空题（每空 1.5 分，共 30 分）1、工程项目管理现代化，包括管理思想现代化、 管理组织高效化 、管理方法科学化 、管理技术电子化、 管理

2、人员专业化、 管理方式民主化 。2、工程设计的原则守法、技术先进适用 、安全 、 质量 、 经济 、生态 、 规划 。3、工程项目组织机构的设置任务目标原则，以工作为中心，因工作建立 机构 、因工作设定 事务 、因工作调配 人员 。4、工程项目合同的签订的通常步骤为邀请、 要约 、还约、 承诺 四个步骤。5、工程项目风险的特点是 风险的多样性 、风险的覆盖性、 风险的相关性 、风险的规律性。6、工程项目网络计划图中箭尾表示工作的 开始 ，箭头表示工作的 完成 ，箭头和箭尾的编号就是该工作的 代号 。7、监理单位资质包括人员素质、 资金数量、专业技能、 管理水平 及监理业绩。二、名词解释（每题

3、4 分，共 28 分）工程项目管理试卷 第 2 页 （共 2 页）1、工程项目周期答：一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产，收回投资，达到预期投资目标的正整个过程。2、 可行性研究答：是一种系统的投资决策分析研究方法，是项目投资决策前，对拟建项目所有方面进行全面的、综合的调查研究，对备选方案从技术的先进性、生产的可行性、建设的可能性、经济的合理性进行比较评价，从中选出最佳方案的研究方法。3、勘察设计管理答：建设工程勘察，是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。本条例所称建设工程设计，是指根据建设工程的要求，对建设工程

4、所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活动。4、项目法人责任制答：是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行资助经营，自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制。5、招标、投标答：工程项目的招标时业主率先提出工程的条件和要求，发布招标广告吸引或直接邀请众多投标人参加投标并按照规定格式从中选择承包商的行为。投标时投标人在同一招标人拟定好的招标文件的前提下，对招标项目提出自己的报价和相应条件，通过竞争努力被招标人选中的行为。6、工程项目合同答：工程项目合同时承包人进行工程建设，发包人支付相应

5、价款的和容，包括勘察、工程项目管理试卷 第 3 页 （共 2 页）设计、施工等合同。是对当人事权责的明确的具有法律效力的约束文本。7、进度控制： 答：是指对工程建设项目的全过程实施进度控制，为此而进行的规划、监督、检查、协调及信息反馈等，以保证项目在预定的期限内建成交付使用。三、简答题（每题 6 分，共 30 分）1、何谓工程项目周期？简述工程项目的周期运行。答：工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产，收回投资，达到预期投资目标的正整个过程。工程项目的周期，是人们在长期的工程建设实践、认识、再实践、再认识的过程中，对理论和时间的高度概括和总结。每个工程项目的实施是一次性的

6、，项目任务完成，投资结束，项目随之撤销，但在整个国民经济活动中，项目又不断出现，又会产生新的建设项目。投资前期包括项目选择、立项、可行性研究、项目评估与决策等方面；投资建设期包括项目选址、项目设计、制定年度建设计划、施工准备与施工、生产准备、竣工验收，交付使用等方面；生产运行期包括项目的后评价、实际生产经营目标、资金回收与增值等方面。2、 工程项目可行性研究报告的主要内容是什么？ 答：第一部分总论包括项目提出的背景和依据、投资者的概况、项目概况、可行性报告编制依据和研究内容；第二部分项目建设必要性的分析包括：宏观分析：符合国民经济的发展等、微观分析：符合市场要求、经济效益等；第三部分：产品市场

7、分析与结论；第四部分生产规模的确定；第五部分建设条件分析与结论；第六部分技术条件分析与结论；第七部分财务数据估算；第八部分财务效益分析；第九部分不确定性分析；第十部分国民经济效益分析；第十一部分社会效益分析；第十二部分结论与建议。3.工程设计的原则是什么？有什么作用？其阶段如何划分？答：工程项目计划编制的原则为统一性与灵活性相结合、预见性与现实性相结合、系工程项目管理试卷 第 4 页 （共 2 页）统性与综合性相结合。作用：工程设计是指对工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，是建设项目生命期中的重要环节 ,是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程 ,是科学技术转

8、化为生产力的纽带 ,是处理技术与经济关系的关键性环节 ,是确定与控制工程造价的重点阶段。工程设计是否经济合理 ,对工程建设项目造价的确定与控制具有十分重要的意义。阶段划分：扩大初步设计、施工图设计两个阶段。4.招标有哪几种方式，各自的特点是什么？答:公开招投标：是一种无限竞争性招标。优点是可广泛吸引投标者，使一切有法人资格的承包企业均以平等的竞争机会参加投标。招标单位可以从较多的投标书中选择报价合理、工期较短、信誉良好的承包商，有助于打破垄断，实行公平竞争。缺点是对投标单位及其标书审核的工作量大，耗费较高，投标者中标的机会也较小。邀请招标：是一种有限竞争性招标。优点是目标比较明确，应邀的投标单

9、位在经济上、技术上和信誉上都比较可靠，审核工作量小，节省时间。缺点是限制了竞争范围，可能会失去技术上和报价上有竞争力的投标者。这种招标方式多适用于大型项目及专业性强的工业建设项目的招标。协商议标：对于保密或要求较高的特殊工程两阶段招标：公开招标和邀请招标结合国际招标ICB：5、解决项目合同纠纷主要有哪几种方式，每种方式各有什么特点？答：解决项目合同纠纷的方式：协商解决、调解解决、仲裁解决、诉讼解决。协商 ：合同当事人在友好的基础上，通过相互协商解决纠纷，这是最佳的方式。调解 ：合同当事人如果不能协商一致，可以要求有关机构调解如，一方或双方是国有企业的，可以要求上级机关进行调解。上级机关应在平等

10、的基础上分清是非进行调解，而不能进行行政干预。当事人还可以要求合同管理机关、仲裁机构、法庭等进行调解。工程项目管理试卷 第 5 页 （共 2 页）仲裁 ：合同当事入协商不成，不愿调解的，可根据合同中规定的仲裁条款或双方在纠纷发生后达成的仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。诉讼 ：如果合同中没有订立仲裁条款，事后也没有达成仲裁协议，合同当事人可以将合同纠纷起诉到法院，寻求司法解决。+除了上述一般特点之外，有些合同还具有其自愿的特点，如涉外合同纠纷，解决时可能会援引外国法律、而不是中国相关的合同方面的法律。四、论述题（共 12 分）1、根据理论知识结合实际试述如何掌握投标技巧？答：（1）研究招标项目的特点

11、；投标时，既要考虑自己公司的优势和劣势，也要分析投标项目的整体特点，按照工程的类别，施工条件等考虑报价策略。一般说来下列情况报价可高一些：1)施工条件差(如场地狭窄、地处闹市)的工程；2)专业要求高的技术密集型工程，而本公司这方面有专长，声望也高时；3)总价低的小工程，以及自己不愿做而被邀请投标时，不便于不投标的工程；4)特殊的工程，如港口码头工程、地下开挖工程等；5)业主对工期要求急的工程；6)投标对手少的工程；7)支付条件不理想的工程；下述情况报价应低一些：1)施工条件好的工程，工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工程。如大量的土方工程，一般房建工程等；2)本公司目前急于打入某一市场、某

12、一地区，以及虽已在某地区经营多年，但即将面临没有工程的情况(某些国家规定，在该国注册公司一年内没有经营项目时，就撤销营业执照)，机 械设备等无工地转移时；3)附近有工程而本项目可以利用该项工程的设备、劳务或有条件短期内突击完成的；4)投标对手多，竞争力激烈时；工程项目管理试卷 第 6 页 （共 2 页）5)非急需工程；6)支付条件好，如现汇支付。（2）具体报价方法技能：1） 、不平衡报价法、2） 、计日工的报价、3） 、多方案报价法 4） 、增加建议方案 5） 、突然降价法 6） 、先亏后盈法 7） 、联合保标法（3）恰当宣传招标单位的自身形象；一个好的形象对投标单位来讲无疑具有较大的吸引力，

13、正确宣传自身形象是取得中标目的的一个技巧。例如：公司的生产能力、技术实力、经济实力、在履约中的保证情况，重信誉、守合同的形象等。（4）善于分析招标单位的需要和特点；投标单位要想中标，必需善于投其所好。招标单位对工程项目的各项要求要不折不扣的予以满足，对其要求的重点要予以重点满足，对其担心的部分要予以充分提供保证措施，只有做到让招标单位满意、放心，才能有被选中标的可能。（5）善于将投标报价同优惠商务条件相结合。在投标报价同其它竞争伙伴比较不占优势的条件下，要从技术条件、质量保证、运输、资金、交货等商务条件中寻找优势，恰当的利用这些优惠条件，弥补报价的不足，增加对招标单位的吸引力。这是投标报价技巧的一个重要方面。特别需要投标单位重视的是使用优惠附加条件争取投标答辩的主动地位。（6）报价决策投标报价决策是投标报价工作中的重要一环。是指投标人召集算标人员和本公司有关领导或高级咨询人员共同研究，就标价计算结果进行静态、动态分析和讨论，作出有关调整标价和最终报价金额的决定。