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1、1江苏盐城二建集团有限公司经营承包合同经营人：江苏盐城二建集团有限公司（以下简称甲方）承包人：高 城 （以下简称乙方）一、为了适应建筑市场和企业发展需要，落实经营承包责任，以提高企业效益。依据国家法律法规及有关规定，经双方协商订立本合同，共同遵守履行。二、乙方承包经营甲方的分支机构江苏盐城二建集团有限公司常州万骏项目部。主要经营区域在常州市范围。乙方为项目部承包责任人。承包期间，乙方实行独立核算、自负盈亏。在甲方资质等级许可的业务范围承揽和开展工程施工业务。三、本工程总承包施工管理方式1、乙方承揽项目由甲方作为工程的总承包单位的名义实施，甲方在形式上负责工程的施工管理、协调、计划安排、监督指导
2、和执行，以及相关工程主管部门检查的配合等协调工作，若发生费用由乙方承担。施工中需到相关职能主管部门办理的注册备案、报审等手续由甲方配合进行，所发生的费用由乙方承担。2、甲方委派有相应资格证书和有管理能力、有施工技术管理经验的一级建造师、专职质量员、专职安全员共计 3 人，参与本工程的进度、技术、质量、安全、成本消耗等施工过程的管理。3、乙方承揽该工程由乙方负责组建项目部，甲方协助乙方工程全过程的施工管理，含规章制度的建立、明确岗位职责、编制施工组织设计和专项施工方案、单位工程施工组织管理和施工进度控制计划的编制申报和组织实施、质量管理、安全管理、成本控制、劳动力管理、材料管理以及管理目标的制订
3、推行实施和申报等各项工作，参与工程质量和安全生产的监督检查。工程中所使用的所有材料、劳务队伍分包费用及工程的一切债权和债务均有乙方承担。凡图纸涉及到工程量的变更签证，须报乙方现场代表确认同意后方可生效。4、该工程由乙方组织施工队伍，在条件一致的前提下，甲方亦可推荐施工单位给乙方代表洽谈，所有施工队伍从形式上均服从于甲方的统一领导、管理、考核、监督、指导；对施工队伍工程款项的支付，由乙方负责。甲方可以提合理化建议。5、甲方不负责乙方的工程材料和设备的采购工作，但可对工程所需材料、物资和设备2等提出相关质量技术要求，协助乙方把好采购质量技术关。对进场材料、物资和设备等可参与进场验收，参与对不合格材
4、料提出评审处置建议。四、双方职责1、乙方职责1）乙方须遵守国家有关的政策、法律法规、常州市的相关规定，合法经营，维护甲方信誉，支持创建文明工地、标化现场等 的实现，做好各方面的配合工作并承担由此产生的相应费用。2）乙方负责项目部人员的配置和管理工作。3）做好施工人员的进退场登记工作，并及时办理所有施工人员的综合保险工作，要求施工人员统一安全帽。甲乙双方配合做好施工人员的安全教育、文明施工教育和技术交底工作，建立健全各种管理制度和考核制度，督促做好安全检查、整改记录台帐。4）乙方做好施工队伍的现场管理，施工队伍严格按项目部规定的工程技术、安全、质量、进度、成本控制等要求进行施工。5）督促、教育施
5、工队伍服从甲方人员的管理，对违法、违规、违纪行为进行及时教育和惩罚，对不尊重甲方人员管理的行为，及时处理，支持甲方人员的正常管理工作，对甲方人员提出的处罚意见，及时沟通并解决。确保甲方人员的人身不受威胁和伤害。6）乙方负责协调设计单位、审图中心及相关部门和工程总承包方的相关业务事项，使工程有序、有利、顺行。7）乙方负责与相应资质的分包商，材料供应商及独立施工单位签订合同，并将其单位名称、资质证明及相应材料质量保证书（质保证明书） 、联系人、电话、地址等收集全并交给项目资料员，以作资料和人员工作安排之用，并做好协调工作。8）乙方负责本工程材料、设备按工程需求计划采购并保证按时保质供应。9）工程的
6、前期相关手续、施工过程中所需的一切费用（如报建费、报监费、定额管理费、招投标费、综合保险费等）由乙方负责。10）乙方负责成本管理和支付工程款。11）乙方负责按劳务分包合同支付工人工资，确保符合国家和常州市的有关规定。12）按国家及常州市有关规定，乙方必须保证现场安全生产、文明施工的投入及时到位。配齐安全防护设施、劳动保护用品，确保施工人员的人身安全。13）乙方组建保安队伍，维护现场的治安、警卫工作。314）乙方选择工程（或劳务）分包施工队伍时，施工队伍应具备一定的资质和相应的施工能力，并有相对应的施工技术管理人员，一线职工年龄应在 18-50 周岁间，要求工人具有相应的技术专长和操作技能，职工
7、队伍要相对稳定，以确保工程顺利进行。15）施工现场按照建筑施工安全检查标准和江苏安全生产评价标准的合格等级进行布置，所产生的现场文明施工费用由乙方承担。16）乙方有权对甲方派驻现场的管理人员进行评价，如不能达到管理要求的甲方须及时更换调整并保证新到场人员的技术管理水平符合要求，否则对甲方派驻现场不合格的管理人员有权扣发工资薪酬。2、甲方职责（1）甲方会同乙方相关技术人员及时编制项目施工组织设计、专项施工方案、进度控制计划，现场管理细则；审查分承包方（工程或劳务）提交的材料许可计划及材料、设备的技术参数、包括质量标准选用要求等，并提出建议及要求交给乙方采购实施。对分包的项目及时审核各类施工合同、
8、分包单位的资质。双方共同对施工队伍做好安全管理、质量监督和资料配套收集整理等工作。（2）甲方人员与乙方人员配合共同做好施工组织设计、专项施工方案和施工作业计划等的编制实施工作，配合做好施工工序协调、图纸会审、设计交底等工作。甲方配合乙方做好施工管理工作，督促和指导施工队伍及分包单位按已下发的施工组织设计、施工总进度控制计划和施工方案等进行施工。（3）乙方在施工管理过程中，对施工队伍的安全、质量、进度、材料消耗、文明施工等情况尊重甲方的要求进行管理、督促、检查、指导和惩罚，如发生违规情况及时提出整改意见、督促施工队伍整改，若施工队整改不力，甲方可及时向建设单位报告，并请建设单位会同监理单位联合处
9、理。（4）督促、检查施工材料的损耗，发现异常及时与乙方沟通也可转告乙方上级部门，对施工队伍的质量、安全、消耗、技术、文明施工和进度完成情况向乙方提供相关考核建议或意见。（5）甲方负责建立健全工程中的各项管理制度台帐，收集汇总所需的各项工程资料报表和竣工验收所需各种报表、工程资料。（6）甲方委派的管理人员需参与项目的施工全过程管理，按相应的规定对项目过程验收、竣工验收和施工组织设计方案、质量安全技术等进行督促指导。4（7）配合乙方和施工队伍做好该工程的前期有关报批的审批手续。（8）配合乙方完成与各施工队伍签订需外包备案的施工分包合同、劳务合同等。（9）甲方对乙方在分包队伍选择、材料采购、设备的选
10、定上有建议权，凡对不符合国家有关规定及质量要求的材料和设备，甲方有否决权。（10）甲方不承担由于乙方和该项目债权债务所引起的合同纠纷而造成的一切经济损失和法律责任。（11）依据项目部的统一安排，双方共同向施工队伍进行技术、质量、安全生产、现场文明施工等的技术交底、督促检查和管理实施。五、管理期委托甲方总包管理期自合同签订至工程竣工验收交付并完成工程竣工备案止。六、工程总承包管理费1、按工程总造价的 6%收取工程总承包的施工管理费（其中包括：甲方需向开发商开据的税务发票的所有税费；甲方派到项目部的一级建造师 1 人，专职质量员 1 人，安全员 1 人的工资、奖金和相关劳保统筹费用等；总承包配合管
11、理费） 。除此之外，甲方不得再向各有关单位及分承包单位收取任何管理费和费用。2、本项目工程总承包管理费（含所有税费）按 6%费率不作调整。乙方及工程各分包方不提供任何原材料等税务发票。即使总承包工程所在地地税政策调整，本项目工程总承包管理费不因政策变化而调整。3、若甲方对全力配合乙方工作，使本工程项目（建筑面积约 30 万平方）施工顺利，乙方给予甲方人民币叁拾万元整奖励。七、本工程除可控的安全程序外的偶发安全事故，其经济损失由乙方承担，由此造成的建设主管部门的通报和可能涉及甲方信用记录和安全生产许可证等风险均由甲方承担。八、支付办法按甲方开给开发商工程进度结算的税票总额的 6%支付，其余待竣工
12、备案后，15 天内结算工程承包管理费的余款。九、其他1、甲方现场管理人员的办公用品、工作相关的费用报销等按乙方制定的相应财务管理制度执行；乙方负责向甲方派出人员提供必须的办公、食宿、交通等条件和设施，具体标准参照乙方的相关规定或双方届时商定。52、为了便于工作的正常开展，甲乙双方联合成立“江苏盐城二建集团有限公司金域丹堤项目管理部” ，负责对项目的运作。项目管理部的所有印章及文件资料，由乙方负责保管和使用。乙方承担此项目管理部的一切经济责任。同时以甲方名义成立相对应的资金帐户，该帐户的所有印章及往来帐目均由乙方保管和负责，且该帐户的资金进出由乙方决定，未经乙方同意，甲方无权变更印章及帐户。如有
13、需要动用甲方总公司印章时，甲方必须无条件及时给予提供。3、该项目如有发生安全事故，由乙方负责现场当事人所需的经济赔偿责任。甲方负责所带来本身的经济损失和相关责任。十、未尽事宜双方以合同条款另行补充。十一、违约责任甲乙双方应忠实履行本合同规定的各项职责、义务。如一方违约，应承担相关的违约责任，给另一方造成损失的，应负责赔偿。十二、争议解决合同履行期间如发生纠纷，双方应协商解决。协商不成，可向工程所在地仲裁委员会申请仲裁或向当地人民法院起诉。十三、合同数量和有效期本合同一式肆份，双方各执二份。双方签字盖章后生效，合同双方义务履行完毕后自动失效。甲 方： 乙 方：法人代表： 法人代表：时 间： 时 间：（签字盖章） （签字盖章）
