年度工作报告范文精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 16年度工作报告每隔一段时间，或是半年，或是一年，大部分单位都会就过去一段时间的工作做一下总结，总结出过去一段时间的工作业绩，做出工作报告。回顾以往的工作，展望下一阶段的工作，这些都是需要总结规划的，单位工作报告的写法并不难，只要按照一定的框架，按照单位的具体工作情况，一份好的工作报告就出炉了。一、谈怎样写工作报告。我们知道，更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩，有效地贯彻落实下一步的工作计划，是我们写工作报告的主要目的。当前，工作报告已逐渐在程式化、格式化.风格上定位,且常常是文风朴实、惯用直笔。上面提到的

2、这篇报告，其结构简单明了，基本框架如下：各位代表、同志们：我代表?做报告，请各位代表审议。一、 过去工作回顾二、 未来工作展望通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征：1、 总结的客观性2、 措施的可行性3、 执行的约束力4、 明确的目的性精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 16这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉的；问题是发现不足，予以改进的。在

3、未来工作展望这部分，常常是先分析形势，然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分，它可以让员工知道当前的情况，增强他们的归属感。明确任务时一定要具体：首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证，客观地把工作计划分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能具体、详尽，便于检查，以确保工

4、作计划在执行中环环相扣，衔接自如。仔细研读了题为励精图治 再铸辉煌,在 xxx 第四精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 16届教职工代表大会的工作报告后，我结合实际谈一谈怎样写工作报告。我们知道，更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩，有效地贯彻落实下一步的工作计划，是我们写工作报告的主要目的。当前，工作报告已逐渐在程式化、格式化.风格上定位,且常常是文风朴实、惯用直笔。上面提到的这篇报告，其结构简单明了，基本框架如下：各位代表、同志们：我代表?做报告，请各位代表审议。一、 过去工作回顾二、 未来工作展望通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特

5、征：1、 总结的客观性2、 措施的可行性3、 执行的约束力4、 明确的目的性这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 16的；问题2014 年度工作报告公司*、全体员工：进入新年度以来，在公司*的带领下，经全体员工的共同努力，各项工作已全面展开。总体来说，公司顺利、工程施工平安，开年形势良好。在新年度里，公司将全面坚持“精

6、心组织、管理规范，厉行节约、量入为出，履职尽责、安全顺利”的管理原则，按照实现“一个目标” 、搞好“两个服务” 、 “实现三个转变” 、坚持“四个不放松”的管理要求，全面提高中层管理人员业务水平，圆满完成年度经营目标。现将工作报告如下：一、2013 年工作回顾加大资金投入、提升公司经营平台，打造良好环境 为进一步提升内部工作环境，优化部门工作职能。一是资金投入；上半年，公司投入*万元对太阳能大厅、接待大厅进行装修；下半年，对工程投入*余万元购进工程设备、兴建工程部和办公设施。二是经营范围增加；为优化经营平台，下半年修改了和增加经营范围，引进了*太阳能名优产品。三是办公环境改善；投入*万余元购进

7、办公设备，有效提升了公司内部工作和生活环境。强化制度建设、确保公司管理规范，健康有序发展 为不断提高公司管理水平，进一步提升员工素质和整体业务精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 16水平，增强服务、服从意识，端正工作态度。一是制定和完善内部财务和工程财务管理、审批和结算办法。二是进一步完善管理职能和责任区分，确保了各项工作有序开展。三是完善内部管理制度，狠抓薄弱环节，突出责任制的落实。关心员工生活、建立福利保障制度，不断增强事业心 2013 年，在*的关心和支持下，根据公司业务发展需要，一是相继出台了员工薪金调整 、 员工考勤与惩处 、卫生管理与惩处

8、 、 员工带薪年休假 、 员工年度健康体检等保障性措施，部分老员工购买了养老和医疗保险；二是对员工生日庆贺、重大节日聚会、年终奖金发放都作了明确规定。三是这一系列保障措施和人性化政策的出台，解决了老员工的后顾之忧，激发了工作热情，让年轻的员工看到了未来与希望。加强教育引导、着眼工作质量落实，提高工作自觉性 为提升员工“大事我能干、小事我愿干”的自觉性。一是对有潜力的员工给任务、压担子，进行目标培养。二是落实教育培训制度，加强从业人员职业道德和业务知识的学习，提高职员履职尽责的自觉性。二是从“大处着眼、从小处入手”配合董事长加强对员工教育与引导，有效提升了员工责任意识。三是加强对个别员工的谈心和

9、帮助，主精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 16动了解员工的工作和生活情况，有针对性的做好思想服务和引导工作。强化保障服务水平，确保工程和日常工作的圆满完成 一是组织有特长的员工进行接待知识和礼仪的培训。二是对接待组织、接待设施及场所进行综合整治，净化了接待环境。三是加强员工业务知识的学习。四是鼓励员工加强其它业务技能的学习，不断增强综合素质。五是加强爱岗敬业的职业道德教育，增强了保障服务的自觉性，为工程建设和经营活动提供了良好保障。存在不足和需要改进的几个问题 一是个别人员学习意识不强、担当意识不够、奋发精神不足。二是工作责任心不够强，履职尽现不够

10、好，与公司管理要求还有一些差距。三是工作拈轻怕重、得过且过，勇于担当的自信心不足。四是以公司为家的主人翁精神不强，节约意识淡薄，浪费现象还在个别地方存在。五是财务报销手续不清或久拖不报，不按财务管理要求填制报销清单，通过财务审核还存在着错报、多报的现象。二、新年度工作2014 年开局良好，但经营形势不容乐观、经营环境越来越艰难，企业之间竞争欲加激烈。要实现“一个目标、就必须搞好两个服务” ，要“实现三个转变、就必须坚持四精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 16个不放松” ，才能达到“内挖潜力、外增效益”的双赢目标。实现一个目标：就是“安全稳步、创企业

11、” 。实现“公司财物管理、工程施工、员工人身安全和内外双赢”的经营目标。搞好两个服务：就是“做好工程保障服务、做好来宾接待服务” 。为工程管理人员和来宾营造一个“管理规范、卫生洁净、优美和谐、温暖健康”的工作环境，不管在外历经多少风雨和艰险，公司总部永远是各位同仁温暖的家。实现三个转变：就是实现“工作我主动、责任我担当、行动我自愿” 。一个企业员工能把“简单的事做细、就是不简单，能把一件平凡的事做好，就是不平凡”作为积极工作的目标，把“放眼全局、从大处着眼、从小事入手”作为工作自律要求，逐步实现“大事我能干、小事我愿干、份外之事主动干”的工作氛围。坚持四个不放松：就是“坚持管理、工作标准、厉行

12、节约、奖惩并举”不放松。1、坚持管理工作不放松。人员的管理和物资管理是管理工作的难点和重点，要始终保持管理工作持续性和连续性。一是减少工作决策性失误，突出抓工作质量的提高和工作效能的提升，不断筑牢企业发展根基。二是抓职责制精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 16落实，确保工作落到实处。三是继续加大公司卫生管理，确保卫生管理不走样。四是筑牢服务保障意识，不断提高工作责任心。2、坚持工作标准不放松。工作标准高不高是一个单位管理水平和员工基本素质的综合体现，是工作落实过程和完成任务质量的最终反应，要做好来宾接待与服务保障。一是抓好人才培养和引导，突出抓好“

13、大事我能干、小事我愿干”的思想转变，努力增强员工事业心和责任感。二是树立以公司为家的主人翁思想，做务实不务虚的先行者，整体推进员工敬业精神的提高，着力体现到自觉的行动中来。三是坚持工作态度、工作业绩与平时奖惩、年终奖励挂钩制，高标准完成各项任务，确保工作标准不降低。3、坚持奖惩并举不放松。2014 年，公司将全面落实员工带薪年休假 、 员工年度健康体检等规定；积极推行骨干培养与使用、年终奖励绩效制等管理办法的逐步实施，不断完善员工福利制度。对绩优效高的员工给予增资奖励，对“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降级留用，实行能上能下的骨干培养机制。通过绩效考评与考核，逐步实行年终奖励与年内工作

14、表现全面挂勾。4、坚持厉行节约不放松。2013 年，公司支出*元 ；其中接待费*元、材料费*万余元、工资水电费*万精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 16元、燃油费*万元、固定资产投入*万余元。虽然公司积极倡导“节约一度电、节约一滴水、节约一粒米、节约一张纸，节约每一份办公用品、节约一分钱”的行动，转变明显、但效果不大。年底公司又以“发展绿色产业、推广节能产品、倡导低碳生活”作为公司发展理念，都足以证明公司领导对节约工作的高度重视。2014 年，公司将节约办企业，建立“精打细算、厉行节约、量入为出、适度从紧”的财务管理制度。一是对办公用品采购、工作接待食品采购、产品销售与安装配件的采购，工程施工的项目开支、材料采购、生活保障、辅助材料等物资的采购，进行严格审核。二是从此文件下达起，除购买小菜外，均要出据售货单位签名、盖章收据或发票等有效的原始凭以经营为主线 以改革为动力 做实“六个突出”为全面实现年度经营目标而努力奋斗在*2014 年工作会议暨四届一次职代会上的报告各位代表、同志们：现在，我代表公司经营班子，向大会作工作报告，报告的题目是以经营为主线，以改革为动力，做实“六个突出” ，为全面实现年度经营目标而努力奋斗 ，请审议。第一部分 2013 年工作回顾一年来，面对经济复苏缓慢、航运