美国营销管理最新测试试题第二章

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1、16e 营销原则 （科特勒）第 2 章公司与营销战略 合作建立客户关系1) _ 是开发的过程中，保持关键适合本组织的目标和功能和其不断变化的营销机会之间。A） 基准测试B) SWOT 分析C） 市场细分D） 战略规划E） 多样化答案 DAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易2） 下列哪一项是在战略规划？A） 在企业层面上，公司通过确定哪些企业和产品的组合最好的公司开始了战略规划过程。B） 一项战略计划处理公司的短期目标。C） 战略规划的重点是定义一个游戏计划的长期生存和生长。D） 战略计划是组织目标的声明。E） 战略规划包括确定消费者细

2、分与相同的首选项。答案 CAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 适中3） 下列哪一项是第一步战略规划？A） 设定短期目标B） 发展业务组合C） 定义的组织的使命D） 制定营销策略的关键E） 确定组织的一些弱点和面临的威胁答案 CAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易4） 下列哪一项不是战略规划流程中的步骤？A） 确定公司使命B） 设置公司目标和目标C） 设计业务组合D） 规划营销和其他职能战略E） 评估公司的价值链上的成员答案 EAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解

3、释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易5) _ 文件组织的目的 它想要在较大的环境中完成。A） 远景B） 使命C） 业务组合D） 价值主张E） 产品策略答案 B技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易6） 使命宣言应该 _ 和 _ 的定义。A） 以技术为导向;满足客户的自我实现B） 是产品导向;满足客户的尊重需要C） 体现公司的短期计划;当前的工作机会D） 是以市场为导向;满足基本的客户的需求E) 地址销售和利润 ;投资的净收益答案 D技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 适中7) 使命声明作为 _。A） 本组织的净利润的声

4、明B） 短期可持续性的计划C） 本组织的宗旨声明D） 声明本组织流动负债E） 奖励计划对组织的高技能人才答案 C技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易8） 下列哪一项不是一个以市场为导向的业务定义？A）我们让客户实现他们的梦想。B）我们生产高质量消费的粮食产品 .C）我们卖的成就和地位 。D）我们创建希尔顿经验 。E）我们带到每个家庭的创新 。答案 BAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 适中9） 定义其特派团产品或技术的公司被认为近视主要因为 _。A） 产品和技术在投资回报率低下的结果B） 消费者在产品

5、和技术方面的偏好很难预测C） 消费者的喜好，为不同的产品类别中不时会发生变化D） 产品和技术最终变得过时E） 大多数消费者并不舒适，在购买的过程中使用先进的技术答案 DAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 适中10） 猎户座公司经营许多行业，包括药品和食品。公司的目标是打造丰富和负担得起的食物和健康的环境。这表示猎户座的 _。A） 市场营销计划B） 产品组合C） 业务组合D） 市场营销组合E） 使命答案 EAACSB 分析性思维技能 应用程序目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 适中11） 以下的公司有一个以产品为导向

6、的业务定义呢？A） 一家豪华酒店，其业务的定义是:我们卖出-世界经验给我们的客人。B） 一家房地产公司，其业务的定义是:我们卖的梦想。C） 一家化妆品公司，其业务的定义是:我们提供希望和自我表现。D) 鞋生产厂家，其业务的定义是:我们制造负担得起和长效鞋都 。E) 高科技公司，其业务的定义是:我们卖的启示。答案 DAACSB 分析性思维技能 应用程序目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 适中12） 以下的公司有一个以市场为导向的业务定义呢？A） 一家电子公司，其业务的定义是:我们生产芯片 。B) 酒店，其业务的定义是:我们租的房间 。C） 一家服装公司，其业务的定义是:我

7、们制作和销售女式服装D） 一家化妆品公司，其业务的定义是:我们卖的希望和自尊 。E） 一家比萨店，其业务的定义是:我们卖世界上最美味的薄皮比萨 。答案 DAACSB 分析性思维技能 应用程序目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 适中13） 下列哪一项不是以产品为导向的使命陈述的例子？A）我们是一个在线图书馆 。B）我们运行主题公园。C）我们卖的运动鞋。D）我们卖难忘的经历 。E）我们租酒店客房。答案 DAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 适中14） 下列哪一项是以市场为导向的使命？A）我们让客户实现他们的梦想。B）我

8、们卖巨无霸汉堡。C）我们是一个在线的图书馆 。D）我们是一家低成本航空公司 。E）我们使瓷俑。答案 AAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 适中15） 使命宣言应该是 _。A） 有意义和具体还激励B） 面向技术C） 编写专门供公共关系的目的D） 重点放在扩大销售或利润E） 严格产品导向答案 AAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易16） 业务和弥补公司的产品的集合称为其 _。A） 战略业务单元B） 供应链C） 战略计划D） 业务组合E） 内部价值链答案 D技能 概念目的 罗湖 2.1

9、 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易17） 下列哪一项是第一步的业务组合规划？A） 塑造未来产品服务组合的发展战略为经济增长和缩小规模B） 确定哪些企业应该得到更多的少，或根本没有投资C） 确定内部优势与弱点D） 确定未来的机会E） 确定短期目标答案 BAACSB 知识中的应用技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易18) 在战略规划中的主要活动是的 _，藉以管理评估弥补本公司的企业与产品。A) SWOT 分析B） 基准测试C） 业务组合分析D） 盈亏平衡分析E） 探矿答案 CAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及

10、其四个步骤。难度 容易19） 以下哪项最好地描述了一个战略业务单位？A） 公司内部价值链B） 的一家公司的供应链C） 中构成了一家公司的关键业务D) 关键渠道中介机构的服务公司E) 的一家公司的主要竞争对手答案 CAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易20） 在投资组合分析后确定中的关键业务的公司 _ 组成公司。A） 制定一个短期的市场营销计划B） 评估其各战略业务单元的吸引力C） 评估其优势和弱点D） 进行了 SWOT 分析E） 评估其各种渠道中介人的有效性答案 BAACSB 知识中的应用技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规

11、划和及其四个步骤。难度 容易21） 最标准投资组合分析方法评价 s 总线在祭坛上。A） 潜在的生态位或全球营销B） 产品差异化程度C） 强度的市场或行业的位置D） 对农村市场的辅助功能E） 大量成功的企业并购答案 CAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易22） 波士顿咨询集团的办法，_ 提供措施的市场吸引力。A） 产品属性B） 产品设计C） 市场渗透率D） 市场增长率E） 市场细分答案 DAACSB 知识中的应用技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易23） 根据接近波士顿咨询集团，_ 作为公司实力雄厚

12、，在市场中的一项措施。A） 相对市场份额B） 产品开发C） 市场多元化D） 产品属性E） 市场细分答案 AAACSB 知识中的应用技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易24） 下列哪一项是正确的波士顿矩阵法？A） 它是实施成本低。B） 它并没有任何限制。C） 它认为市场的增长速度，是衡量市场的吸引力。D） 它描述了消费者的动机和需求。E） 它不认为相对市场份额，公司实力雄厚，在市场的措施。答案 CAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易25） 中的关键业务的金伯利和价格包含一个部门，生产和销售早餐麦片，

13、另一个生产园艺工具。每个这些企业都称为 _。A） 市场细分B） 战略业务单元C） 问号D） 展望E） 产品组合答案 BAACSB 分析性思维技能 应用程序目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 适中26) _ 是一种类型的 SBU，往往需要大量的投资，来资助他们快速的增长。A） 现金牛B） 问号C） 星星D） 狗E） 熊答案 C技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易27) _ 是低增长、 高份额企业/产品，需要较少的投资来保持他们的市场份额。A） 星星B） 现金牛C） 问号D） 狗E） 熊答案 B技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战

14、略规划和及其四个步骤。难度 容易28） 下列哪一项是关于现金牛？A） 他们都是高增长、 高份额的企业或产品。B） 他们可以用于帮助金融公司的问号和星星。C） 他们需要大量的现金，以保持市场份额。D） 他们是低份额企业和产品。E） 他们不答应能大的现金来源。答案 BAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易29) _ 是现金的低份额业务部门需要大量，持有其股份的高增长市场。A） 星星B） 狗C） 问号D） 现金牛E） 熊答案 C技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易30） 全方位医疗药品司在高增长市场低的市

15、场份额。根据 BCG 矩阵，全方位的制药业务可以归类为 _。A） 星级B） 熊C） 问号D） 现金牛E） 狗答案 CAACSB 分析性思维技能 应用程序目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。困难 有挑战性31） 由收获其 SBU，一家公司最可能会 _。A） 挤奶 SBU 的短期现金流量无关的长期影响B） 销售 SBU 或逐步淘汰和在其他地方使用的资源C） 投资足以容纳 SBU 的当前市场份额D） 更多地投资事业部打造其份额E） 多元化公司的产品线答案 AAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易32) 公司通过出售它或逐步淘汰和在其他地方使用的资源可以 _ SBU。A） 剥离B） 促进C） 扩大D） 收获E） 举行答案 AAACSB 分析性思维技能 概念目的 罗湖 2.1 解释全公司战略规划和及其四个步骤。难度 容易33） 现代战略规划 _。A） 完全由一家公司的短期目标B） 被分散的C） 并不涉及跨职能团队D） 根本不考虑公司的