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1、XXXX 学校班级管理实施及班主任工资方案第 1 页 共 6 页XXXX 学 校班主任工资方案（ 讨 论 稿 ）校长室制定于 2011 年 1 月XXXX 学校班级管理实施及班主任工资方案第 2 页 共 6 页XXXX 学校班主任工资方案前 言班级管理是学校管理的枢纽，学校管理各项规章制度主要是由班主任在班上实施，班级管理的好坏，积极影响学校的品牌形象。一、 考核范围及对象1、每学期从开学日起至放假日止，全期分月份进行全面考核（毕业班以毕业停课时间为界） ，考核结果与班主任津贴挂钩。2、学校所有班级及班主任工作均属考核对象。二、 考核原则对班级、班主任工作考核必须遵循“客观公正，民主公开，注重
2、实绩”的原则。三、 考核内容班级常规考核分为九大内容：四、 考核方法1、每天由学生处组织学生会各部门对前八大项进行检查，考核评比每项目均为 10 分，以 8.5 分为及格，8.5 分以下均为不及格，对不及格的项目及扣分原因要作详细记录，便于各班查分，改正不足之处。2、每天各部门考核采分要归总于学生会秘书处，便于统分、填写校务日志，并按时公布当天考核情况。3、第九项“课外纪律”每月单独考核。犯过率为 0，记满 10 分，对于违纪：打架斗殴、赌博、破坏公物、爬围墙、外逃上网等按其情节轻重给1、两操 2、早晚自习 3、上课纪律4、就餐纪律 5、午睡、晚睡纪律 6、教室卫生7、寝室卫生 8、公共区域卫
3、生 9、课外纪律XXXX 学校班级管理实施及班主任工资方案第 3 页 共 6 页予不同等级处分并扣分，参与单月总分评比。4、每天校务日志的评分，参与每月的班级考核评比：A、常规考核 8 大项目，全部及格（均在 8.5 分以上，含 8.5 分）量化为 10 分，如有一项不及格，量化为：107/8=8.75。按此方法计算量化分。B、常规考核每月 22 天计算：在 22 天中校务日志评比排队第一、二名最多的班有 11 次：则 11 次第一名的量化为 10 分，得 8 次的班其计算公式为 108/11=7.27，得 5 次的班：105/11=4.54。C、常规考核中排名在末尾三名的要给予扣分，以促上进
4、，在 22 天中，某班排在末尾三名的次数最高为 12 次：扣分量化为-10 分；某班排名在末尾 8 次的扣分为：-108/12=-6.67 。在此基础上再折半扣分。D、没有得 1、2、3 名，也没有得末尾三名的不加分也不扣分。E、对课外纪律采分标准：无犯过率的班次记 10 分。有违纪行为的扣分标准为：吸烟：1 人次扣 0.5；乱丢乱扔的 1人次扣 0.5；警告处分 1 人次扣 1；严重警告 2 分/人次；记过 3 分/人次；记大过 4 分/人次；留校察看 5 分/人次；开除学籍（劝退）6 分/人次，参与总分评比。常规检查评分、扣分标准：1、两操（10）：班主任到位 1，队伍整齐 2，做操认真
5、5，人数到齐 2。2、上课纪律（10）：上课 16 人打瞌睡扣 2 分，610 人打瞌睡扣 4 分，课堂上与老师顶撞，打架扣 5 分，情节严重记 0 分。3、教室卫生（10）：地面走廊干净 3 分，课桌凳工具整齐 3 分，门窗栏杆无灰尘 2 分，墙壁无污染 2 分。4、寝室卫生（10）：地面走廊干净 2 分，被盖折叠整齐 2 分，箱、桶、鞋、工具整齐 4 分，口杯、巾、牙刷、衣服挂放整齐 2 分。5、公共区（10）：每天早晚打扫，保持干净记 10 分，不打扫记 0分，保持不好适当扣分，打扫后不倒垃圾扣 2 分。五、 班主任津贴费的发放办法：XXXX 学校班级管理实施及班主任工资方案第 4 页
6、共 6 页1、班主任津贴费=基本工资+人头费+奖励工资+电话费补贴。2、基本工资：每期未由校委会根据其本期来班主任各项工作（流失率、收费率、常规考核、稳定工作、工作态度、综合业绩等）综合情况给予评定一个级别，此级别执行下一学期。班主任基本工资分为四个等级：第一级：160 元/月第二级：200 元/月第三级：240 元/月第四级：280 元/月实习级（副班主任）：100 元包干注：来本校第一次任班主任的班主任基本工资起点一般为第一级。如来校以前曾担任过班主任职务，则我校通过 1 至 2 个月的考核（考核期间班主任基本工资为一级） ，再由校委会评定一个级别。3、人头费：A、以开学注册人数为准，每月
7、中途如有人数变化，人头费相应增减，每月清查一次人数。B、人头费标准：男生：2.2 元/人，女生：1.8 元/人。C、毕业班学生提前就业，人头费和基本工资计算到本学期放假为止。D、毕业班准备就业停课时，常规考核也即停止，从停课起到离校就业这段时间的奖金，根据上个月的日平均奖金按天数计算。4、奖励工资：按每个班级 150 元/月为标准计算全校每月奖励总资金，各班主任则根据本班级在常规考核中所得分数计算当月奖励工资，计算公式如下：月奖励工资（当月全校奖励总资金当月全校考核总量化分数）本班当月所得量化分数5、每月给予班主任电话费补贴 50 元，副班主任 30 元。六、 优秀班集体评比办法：1、班级每月
8、考核总分+好人好事（含义务劳动分）+班主任工作各项检查分（计划、班会备课、总结）+班级各项比赛得分-因破坏公物扣分=全期该班总分。按总分排队，得出 1、2、3 名为优秀班集体。2、评为优秀班集体的班次，其班主任相应评为优秀班主任。学校发给奖状、荣誉证书和奖金。XXXX 学校班级管理实施及班主任工资方案第 5 页 共 6 页七、 其他具体问题有关规定1、班主任任职安排原则：各班班主任安排由校长办研究决定，教师如无极特殊情况，必须服从学校安排；新进教师（管理干部除外）都必须任班主任，不能独立胜任的，需先当任副班主任进行锻炼；不能独立胜任班主任者，工资不能晋级到中级档次。2、班主任原则上不变动，因特
9、殊情况工作异动，需要调换班主任的由学生处报学校领导批准才能更换。3、新、旧班主任当移交、接受时，由学生处领导和两班主任当面讲清班主任津贴费处理方案，流失学生处理方案，并立字据，表示负责。4、更换班主任时，由学生处领导亲自组织两届班主任当面移交，在领导的监督下原班主任必须把本班学生名册、学籍档案、班费及收支情况等移交给新任班主任，并写好移交书，一式三份，三方签字。5、中途接班的班主任在接班的第一个学期里，每月享受 50 元的津贴。6、毕业班在本学期没结束时提前离校就业，学生离校后班主任津贴费计算基本工资和人头费两部分，一直发至放假时为止。7、有些班次因工作需要，经学校行政研究，需增设副班主任协助
10、工作的，其班主任津贴费及奖罚金由正、副两班主任分别按 60%、40%计算。8、班主任因公出差或特殊事假，请其他老师代班的，代班期间的班主任费由代班老师领取。八、 学生流失奖罚量化计算表1、班主任接受班级管理工作后，有责任做好学生稳定工作。2、因特殊原因流失的不计班主任的流失率：A、参军。B、假期中意外伤亡事故，不能返校学习。C、因特殊病不能坚持学习（必须有县级或以上医院证明） 。D、交清本期及下期学费，已办理好休学手续的不计算流失率。E、因严重违纪，被学校开除的，只记班主任 0.5 个流失指标。3、除第 2 条原因外流失的要计算流失率，规定如下：每期流失学生处罚金额表XXXX 学校班级管理实施
11、及班主任工资方案第 6 页 共 6 页人数 允许流失 按流失人数递增扣款A20 1 （2） 30 （3） 40 （4） 50 （5） 60 （6） 70 （7） （8）21 A40 2 （3） 30 （4） 40 （5） 50 （6） 60 （7） 70 （8） 80 （9）41 A60 3 （4） 30 （5） 40 （6） 50 （7） 60 （8） 70 （9） 80 （10）61 A80 4 （5） 30 （6） 40 （7） 50 （8） 60 （9） 70 （10）80 （11）81 A 100 5 （6） 30 （7） 40 （8） 50 （9） 60 （10）70 （11）10
12、0 （12）A100 6 （7） 30 （8） 40 （9） 50 （10）60 （11）70 （12）100 （13）4、允许流失而未流失的人数，每个指标奖励 50 元。5、学期中途流失的在当月班主任工资中扣罚。暑寒假流失人数统计在期初15 天时截止，暑寒假期间流失罚金按以上表累计相加。九、 关于收费：1、班主任接受班级后，除做好班级管理工作外，应主动承担收费任务，经常与财务室、招生人员取得联系，按计划逐月完成收费任务。2、收费百分比计算，按学生应收学杂费总额（包括流失人的欠费，但参军、意外伤亡事故失学、特殊疾病，以及领导或老师担保并有担保书的欠费不计入班主任本期应收费总额） 。此项奖罚金在期末结算。收费率奖罚：（设本学期实收费率为 B）收费率 100% 100%B95% 95%B90% 90%B85% 85%B80% B80%每月奖罚 150 元 80 元 50 元 10 元 30 元 -50 元3、班费每学期每生不能超过 30 元，每学期的班费收支情况结算每月向全班学生公布，期末并将班费结算表上交学生处备查。十、 执行时间：2011 年 月 日。校 长 室2011 年 月 日
