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1、 0目 录1 背景及整体安排 .12 环境分析 .22.1 宏观环境分析 .22.1.1 政治环境 .22.1.2 经济环境 .22.1.3 社会环境 .22.1.4 地理环境 .22.2 国内服装行业的发展状况及行业竞争分析 .32.2.1 市场总需求大于市场总供给 .32.2.2 “大家纺”格局初步形成，产业链趋向清晰和完整 .32.2.3 国外品牌大举进入 .42.3 消费者行为分析 .42.3.1 消费者年龄 .42.3.2 消费者性别 .52.3.3 消费者个性 .52.3.4 消费动机 .52.4 宝缦家纺的 SWOT 分析 .52.4.1 公司内部优势 .52.4.2 公司内部劣
2、势 .62.4.3 公司发展过程中面临的机会 .72.4.4 发展过程中面临的威胁 .72.5 SWOT 分析结论 .73 营销战略分析 .93.1 家纺市场细分 .93.2 宝缦家纺目标市场选择 .93.2.1 目标市场选择策略的选取 .93.2.2 目标市场的选择与分析 .103.3 宝缦家纺市场定位 .103.3.1 高质 .103.3.2 高贵 .114 产品和价格策划 .114.1 宝缦家纺的产品策划 .114.1.1 产品组合策略 .114.1.2 新产品开发策略 .124.1.3 产品改进策略 .124.2 宝缦家纺的价格策划 .135 渠道策划 .145.1 宝缦家纺的营销渠道的设计和选择 .145.1.1 走连锁专卖、零售兼批发的渠道模式 .145.1.2 连锁专卖和商场专区为主的多渠道模式 .145.1.3 利用电子商务设立网上旗舰店的营销渠道模式 .145.2 宝缦家纺的促销策划 .15
