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1、 南京市建华房地产综合开发总公司雨润路以南中低价房工程（08 幢、商 业用房）施工组织设计南京市第六建筑安装工程有限公司二 00 四年十月十三日雨润路以南中低价房 08 幢、商业用房施工组织设计南京市第六建筑安装工程有限公司 1目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工总部署第四章 施工管理机构及资源计划组织第五章 主要分部分项工程施工方法第六章 施工质量保证措施第七章 施工安全保证措施第八章 文明施工管理措施第九章 工期保证措施 第十章 工程技术管理资料管理第十一章 降低成本措施第一章 编制说明雨润路以南中低价房 08 幢、商业用房施工组织设计南京市第六建筑安装工程有限公司 2第一节
2、 编制说明对承建南京市建华房地产综合开发总公司雨润路以南中低价房 08幢、商业用房工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场，编制了本施工组织设计 。我们承诺：我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，以本工程作为我公司的重点，全力以赴，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。本施工组织设计是指导南京市建华房地产综合
3、开发总公司雨润路以南中低价房 08 幢、商业用房工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、季节性施工、总承包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。指导工程施工，确保在合同工期内完成全部施工内容，并使该工程质量符合国家验收规范标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。控制噪音及各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发
4、生伤亡事故，创建安全文明工地。更好更快地交出让业主满意的精品工程。第二节 施工目标工程质量：符合国家验收规范要求。工程进度：确保 290 天内竣工。安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。文明施工：按照市级文明工地标准，努力做好规划管理，场容场地创一流水平。雨润路以南中低价房 08 幢、商业用房施工组织设计南京市第六建筑安装工程有限公司 3第二章 工程概况第一节 建筑设计建设地点：雨润路以南本工程面积为 8000M2，高度为 36.2M，最高处为 31.6M；地上111 层。 填充墙体工程： 0 .00 以下室外采用 KM1 砖，M10 水泥砂浆砌筑，0 .00 以下室内采用 KM
5、1 多孔砖砌筑，M7.5 水泥砂浆砌筑。0 .00 以上外墙采用 KM1 多孔砖砌筑，M5 水泥混合砂浆砌筑。 0 .00以上内墙采用加气砼砌块，M5 水泥混合砂浆砌筑。门窗工程：采用防盗门，铝合金窗。楼地面工程：1） 、水泥楼面做法详苏 J9501-3-2，用于除注明外的所有楼面。2） 、地砖楼面做法详苏 J9501-3-11，用于楼梯间楼面。3） 、地砖楼面做法详苏 J9501-3-13，用于卫生间、阳台、厨房。天棚工程：乳胶漆平项做法详苏 J9501-8-5，用于所有平顶。第二节 结构设计一、结构类型：本工程结构类型为短肢剪力墙结构，主体结构安全等级二级，构件安全等级为一级，装饰安全等级
6、为三级，耐火等级二级。0.00 以下混凝土强度等级 C30；0.00 以上各层结构的混凝土等级一至六层为 C30，七层以上为 C25； 0 .00 以下室外采用 KM1 砖，M10 水泥砂浆砌筑，0 .00 以下室内墙墙体采用 KM1 多孔砖砌筑，M7.5 水泥砂浆砌筑。0 .00 以上外墙采用 KM1 多孔砖砌筑，M5 水泥混合砂浆砌筑。0 .00 以上内墙采用加气砼砌块，M5 水泥混合砂浆砌筑。二、抗震等级：本工程抗震设防烈度为七级，设防类别为丙类，结构抗震等级为二级；三、砌体工程：本工程采用非承重 KM1、KP 型多孔砖、加气砼砌块，砌筑砂浆为 M10、M7.5 水泥沙浆和 M5 混合水
7、泥沙浆，按规定设置拉结筋；钢筋混凝土框架梁、柱节点做法参见标准规范执行及图纸要求执行； 雨润路以南中低价房 08 幢、商业用房施工组织设计南京市第六建筑安装工程有限公司 4第三节 给排水工程本工程所注标高，给水管以管中计，排水管以管内底计；给水管采用钢塑复合管或 PPR 管（Mpa）及其管件，管道间采用热熔方式连接，管道与金属管用水器采用铜嵌件连接排水管室内采用UPVC 排水管，承插粘接接口，室外采用双壁波纹管，弹性密封橡胶圈接口。PPR 管规格以外径 De 表示，UPVC 排水管规格以 DN 表示。给水管安装形式除给立管明装外，其余均为暗埋，给水立管每层设固定支架 1 个。本工程生活给水根据
8、建筑高度分两区，低区由小区低压供水网供水，压力 0.30 兆帕,高区由小区高压供水管网供水，压力 0.50 兆帕。嵌墙安装的给水管须配合土建预留管槽，进深为管外径，De 管槽宽度，进深为 De+20MM 嵌入的管道每间隔 0.80 米用管卡固定。为克服管道的热胀冷缩，要求所有的支架均为固定支架，否则应设不锈波纹补偿器。室外埋地 UPVC 双壁波纹管沟槽开挖，地基处理及基础做法，沟槽回填等按 CEC22：2001 进行；第四节 电气本工程根据供配电系统设计规范及建筑物设计防火规范有关用电负荷等级划分的规定。电气包括：低压配电系统、照明、防雷与接地系统、有线电视、综合布线系统。楼梯照明、普通电梯用
9、电负荷为二级负荷，其余为三级负荷。电梯井设置井道照明，在距井道最高点和最低点各设一盏灯和一只插座，此处井道照明和插座电压为 36V，经变压器降压后供给。对于电气设计中要求暗设的管线及其预埋件，预留孔等内容，施工时与土建及其它工种密切配合。第三章 施工总部署第一节 施工总体部署1、本工程的项目管理组织：采用总公司领导下的项目经理负责制这种管理形式来进行本工程的全面施工管理。项目经理由魏东华担任，对合同内容的实施负责，并在业主要求的时间内实现本工程的目标。2、项目经理选定的全部管理人员均是从事施工管理和各专业技术雨润路以南中低价房 08 幢、商业用房施工组织设计南京市第六建筑安装工程有限公司 5人
10、员组成，具有较高的素质和管理水平，能与业主、设计、质检、监理等单位进行顺利沟通，便于工作的顺利开展。3、作业层人员均为技术水平过硬、经验丰富、在我公司工作多年的员工带班。4、根据本工程特点，确定本工程布设 1 台 QTZ40 塔吊，配置 1台双笼附墙电梯。5、配备充足的周转材料和施工用料。一次投入模板约 3000m2，木方 80m3，钢脚手管 200 吨。6、本工程的混凝土包括垫层混凝土，全部采用商品混凝土。7、钢筋采用现场加工，接头采用机械连接，焊接接头及电渣压力焊连接。8、外架采用整体钢管扣件式双排脚手架，派专人负责施工、管理，脚手架外侧满挂安全网。9、砌筑、装修、水电安装、通风空调安装及
11、其它分项工程施工按照施工总进度计划安排的入场时间穿插施工，减少工种间的成品破坏。10、工期安排满足业主的要求，确保在合同工期内完成。第二节 施工准备施工准备：1、成立项目领导班子，按施工组织设计管理人员到位。2、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的钢筋加工棚、模板加工棚、水泥库、材料库、办公室等设施，同时保证场内道路畅通、场容整齐。3、塔吊、钢筋砼基础施工。4、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。5、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。6、根据业主提供的水、电源以及施工总平面图做好现场临时施布置水、电安装。7、合理安排、精心组织劳动
12、力和周转材料进场。8、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。技术准备；雨润路以南中低价房 08 幢、商业用房施工组织设计南京市第六建筑安装工程有限公司 61、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。2、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊的过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施工全过程的监控。3、做好技术交底工作，把影响施工及质量的难点、问题等解决在施工以前。4、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设
13、备安装计划等，经项目经理审批后予以实施。5、建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集业内资料，包括施工前期资料，材料合格证、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。第四章 施工管理机构及资源计划组织第一节 项目施工管理机构一、施工管理体制：在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安质、物资等主管人员为中心，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精
14、心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理、强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成本工程施工。二、项目经理部组成：成立南京六建驻南京市建华房地产综合开发总公司雨润路以南中低价房 08 幢、商业用房工程项目部，项目经理由魏东华担任，并按项目法施工模式组建工程项目经理部，经理部设项目经理 1 人、项目副经理 2 人、项目工程师 1 人，职能部门主要设施工管理组、安质组、物资财务组、机械组、后期保障组、水电组等。三、项目组织机构示意图：雨润路以南中低价房 08 幢、商业用房施工组织设计南京市第六建筑安装工程有限公司 7项目经理部组织机构框图项目经理项目工程师 项目副经
15、理各施工作业班组施 工 管 理 部质 量 控 制 组经 营 预 算 部安 全 监 控 部机 械 部物 资 部后 勤 保 障 部协 调 部雨润路以南中低价房 08 幢、商业用房施工组织设计南京市第六建筑安装工程有限公司 8第二节 主要施工管理人员一览表序号 担任职务 姓 名 职 称 学 历 工 龄1 项目经理 魏东华 工程师 大专 412 项目副经理 吕德宝 助 工 高中 363 项目副经理（现场） 陈维清 助 工 高中 394 项目工程师 胡红运 工程师 大专 325 专职施工员 孙国平 助 工 中专 386 资料、预算员 胡红运 工程师 大专 327 专职质检员 沈淳华 助 工 中专 358
16、 安全员 魏雪平 助 工 高中 399 财会员 孙小朵 助 会 中专 4010 材料员 陈紫清 技术员 高中 41第三节 资源计划一、 动力计划劳动力准备分基础工程、主体工程和装饰工程三个阶段准备。工程施工各阶段投入的工种及人数，如下表：工 种 基础工程 主体工程 装饰工程木 工 35 45 8钢筋工 30 30 4瓦、砼工 20 40 20架子工 5 16 16电焊工 5 5 2机械工 4 5 3抹灰工 60水电工 10 15 15油漆工 30雨润路以南中低价房 08 幢、商业用房施工组织设计南京市第六建筑安装工程有限公司 9普 工 30 30 20第四节 机械设备配备主要机械设备计划一览表序号机械或设备名
