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1、1中铁十四局集团三公司山东省青州至临沭高速公路第十项目部二 一 年三月2目 录第一章 工程概况 .1第二章 安全生产控制目标 .1第三章 建立完善的安全生产保证体系 .2一、组织机构 .2二、建立健全安全生产责任制 .2三、加强安全生产教育培训 .6四、坚持安全检查制度 .9五、坚持安全例会制度 .12六、安全生产奖罚制度 .12七、安全技术交底制度 .12八、安全隐患整改制度 .13九、安全生产投入 .13第四章 保证安全生产的技术措施 .14一、安全生产一般规定 .14二、安全守则 .14三、施工现场用电措施 .16四、施工机械安全措施 .17五、安全标志和安全防护 .20六、主要分部分项
2、工程安全技术保障措施 .20七、主要工序作业安全技术措施 .25第五章跨 S227 省道施工路段的交通管理 .31一、主线上跨 S227 省道现浇梁施工时交通管理 .31二、跨 S227 省道安全施工安排 .32三、跨 S227 省道安全施工保障措施 .331K76+698 分离式立交桥专项安全方案第一章 工程概况青临高速公路 K76+689（东线 K76+741）为主线上跨 S227 现浇连续箱梁分离立交桥，起点桩号为 K76+589.47(K76+632.47),终点桩号为 K76+806.53(K76+849.53)，桥梁全长 217.06(217.06)米，孔跨布置为(40+55+40
3、)+325m，共分两联，交角110 度。主 要 工 程 数 量序 号 项 目 单 位 数 量 备 注1 桩 基 根 54桥 台 为 1.5m， 计 24 根 ； 桥 墩 1.8m， 计 12 根 ， 2.2m， 计 18 根2承 台 、 墩 台身个 14 0#台 6#台3 盖 梁 片 2 3#墩4 现 浇 连 续 梁 孔 12 孔 跨 布 置 ： （ 40+55+40+3*25） 米第二章 安全生产控制目标本工程我们安全生产目标为：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，确保安全生产。无火灾事故；无设备事故；无重大经济损失事故；粉尘合格率 100%；杜绝重大交通事故；无重大人身伤亡事故
4、；轻伤的负伤频率控制在 10以内；创省级安全文明工地。项目安全生产指标：特大责任（大于或等于 50）行车事故：0重大火灾事故：0重大用电事故：0重大失窃事故：0安全目标责任状签订率：100施工场地、责任区段致死亡事故：0施工场地工伤事故死亡率：0施工场地工伤事故重伤率：0.242特殊工种持证上岗率：100安全劳保用品配备率：100单位内部矛盾纠纷的处理成功率达 100，杜绝民转刑案件、集体上访和群众性闹事等事件的发生。安全生产教育、检查次数：每月一次以上。第三章 建立完善的安全生产保证体系一、组织机构为保证施工安全目标，本项目成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织机构，下设安保部具体负责工程
5、施工安全。各施工队成立以队长为首的安全生产领导小组，下设专（兼）职安全员，各工班设专人担任专职安全员。自上而下形成安全生产监督、保障体系，对生产全过程实施安全监控。接受当地有关安全职能部门的劳动安全监督和承包人、监理工程师的监督管理。二、建立健全安全生产责任制从项目经理到生产工人的安全生产系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边、人人有责。项目经理是安全第一责任人。现场设置的安全机构按照施工人员的 1-3%配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员，有权按有关规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生。项目根据安全生产管理
6、目标将责任落实到人，明确项目成员的安全生产职责，制定详尽的岗位责任制，将安全生产职责层层分解，做到每个过程每个环节都责任到人，确保在安全的条件下进行施工生产。各岗位的安全职责如下：、项目经理认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定，配备安全生产所需的人力和物力资源，切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务，对本工程的安全生产负直接领导责任。积极主动的与公司安全生产职能部室进行配合，支持他们的工作，虚心接受他们的领导和监督，能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。负责建立劳动保护专项资金，并能及时划拨和正确使用。负责
7、组织人员制订各3种劳动保护措施并对实施工作进行监督，保证职工必须的劳动保护用品能及时发放到位。根据安全生产情况，定期和不定期地召开安全生产专项会议，及时总结各种经验教训，指出安全生产中存在的不利因素，并组织人员制定纠正措施，落实整改工作，始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每个细节中。责工伤亡事故的上报、调查和处理工作。发生工伤时即时组织人员进行救护，并保护好现场，主动向上级有关部门如实报告伤情，并按“三不放过”的原则，积极配合有关部门进行事故调查。、项目副经理协助项目经理搞好安全生产管理工作，对本工程的安全生产负主要领导责任。按照“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时
8、，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。负责对现场的施工作业环境进行安全监督，教育广大职工认真执行各项安全规章制度，随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。、项目技术负责人对本工程的安全生产技术进行全面负责，在制定施工生产技术措施时，必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案，对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底，并负责对方案的实施情况进行督促、检查和指导。组织职工进行安全生产劳动竞赛，不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力，及
9、时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。参加工伤事故的调查和分析，从技术方面进行分析鉴定，并进行总结，制定出相应的改进措施。、项目综合办公室：负责对全项目安全生产的计划、组织、协调、检查、监督、指导性等工作。4负责贯彻落实上级和公司“安委会”的安全工作意见，负责制定项目安全管理办法和安全奖罚条例，起草安全生产方面的文件，制定行之有效的措施保证安全生产。建立健全安全保障体系，指导建立各种安全规章制度和安全操作规程，提出设置安全设施和安全防护用品，检查、指导各单位的安全工作。负责全段车辆保险业务，以及车辆、驾驶员、筑路机械操作手、特殊工种人员的年度审验工作并搞好相关的牌、证、费的管理、发放工作。
10、负责事故的处理和安全奖罚工作，有权对肇事者或肇事单位作出处罚或提出整改意见。负责组织搞好安全教育和新职工上岗前的安全培训工作，有权对新进设备或新开工的项目提出安全防范意见。按时参加上级的安全会议，负责组织召开项目“安委”会议（每月一次） ，并经常向分管副经理汇报工作，为领导决策提供依据，当好参谋。、机械主管确定所有设备已接受检查并贴好警告标签。确保定期对所有机械设备及零件进行全面检查，测试，保养。确保由有资格的人进行维修、保养工作。确保可进行紧急维修。机械维修后，确定已告之操作人员注意事项和预防措施。确保员工安全操作工地租用的机械设备。、拌和站负责人负责推行由项目经理指示的安全措施和工作方式。
11、在工作过程中，随时了解职工是否依据安全指示工作。阻止职工危险或野蛮的工作方式。确保职工个人防护设备，并监督职工在工作中使用防护设备。确定新的职工在工作之前已了解所有有关安全方面的问题。禁止职工在工作现场打闹，并对未能遵守安全规则者做出适当处分。确定由有资格的员工操作机械设备。如有意外，应立即停止操作，关闭机械，并立即通知项目经理或项目技术负责人。指导职工，确保职工熟悉安全工作的有关知识。、施工员5认真贯彻执行有关安全生产的规章、制度和技术措施，负责所管辖工作范围内的安全生产工作。在安排工人作业的同时，必须对作业环境进行事先检查，发现安全隐患应先做好防护工作，确保工人在安全的条件下进行操作。分项
12、工程施工前，必须对作业人员进行书面安全技术交底，提出操作注意事项，并随时对操作情况进行检查，及时纠正违章、违纪行为。负责施工机械设备的进场验收工作，合格后再使用，发现故障应及时停用并向项目报告，组织人员抢修后使用。、安全员负责对进场工人进行安全知识教育，重点是各种安全规章制度及各工种安全操作规程教育。负责对特殊工种的上岗资格进行审查，并建立特殊工种档案记录。负责现场各种安全标志牌的设置工作，监督各种劳动防护用品的发放和使用，并登记造册。参与施工组织设计中安全技术措施的编制，参与班组的班前安全教育，负责班组作业过程中的安全巡视工作，督促操作人员按正确程序和步骤进行操作。、材料员负责采购合格的劳动保护用品，并做好发放和回收工作，负责采购符合安全要求的施工机电设备，并负责日常保管和组织维修工作，确保
