《8000字国税局工作总结精选》由会员分享，可在线阅读，更多相关《8000字国税局工作总结精选（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 148000 字国税局工作总结8000 字国税局工作总结*市国*年工作总结*年，我局在泰州市局和*市委、市政府的正确领导下，以税收现代化建设为目标，以深化国地税征管体制改革为总揽，以“七个新突破”为抓手，以“两学一做”学习教育为保障，稳步推进各项改革，依法组织税收收入，全力服务转型升级，持续提升干部队伍素质，为地方经济发展做出了应有的贡献。（一）抓主业履主责，助力地方经济发展*年，面对“营改增”扩围带来的收入格局新变化，坚持组织收入原则，主动适应新常态，多角度、全方位做好税收预测分析，积极寻找新生税源，创新税收征管
2、方式，确保了组织收入数量与质量的同步提升。全年完成税收收入亿元,完成公共财政预算收入亿元，圆满实现政府预期收入目标。.强化责任担当。一是成立组织收入领导小组，统筹开展税源调查分析预测、计划分解、措施落实、部门协调等工作，跟踪措施落实情况、统筹退库管理。二是强化收入预测计划管理。围绕政府全年公共预算收入预期目标，在组织税源调查的基础上，按季按月做好公共预算收入目标分解，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 14定期召开收入分析会，分析收入状况、明确工作责任、研究具体措施、解决突出问题。营改增扩围后，及时与政府对接全年目标。三是进一步坚持领导责任、主体责任
3、、协同责任“三责”同推，盘存量、扩增量、挖变量、提质量“四量”齐抓。2.优化工作方式。在纳税服务环节，全力推进“实名制”办税，不断做优低风险纳税人管理机制建设工作，加强诚信体系建设，为组织收入工作创造条件。在基础数据环节，严把基础数据采集、录入和审核关，加强内外数据分析、比对、运用，强化数据情报应用结果跟踪。在风险应对环节，通过应评尽评、评精评好以及打造精品案例，最大限度释放纳税评估效应。在欠税追征环节，拓展欠税追征手段，开展欠税信息及追征方式的合作交流，强化当月申报税款入库管理和发票管控，压缩新欠规模。在税务稽查环节，全面加强偷逃税案件查办、打击虚开增值税专用发票犯罪行为、群众举报信件受理、
4、涉税刑事案件移送等重点工作，强化和放大“打击型”效应。在政策执行环节，以组织收入原则为前提，以政府收入预算为导向，加强税收政策效应分析和税收筹划，进一步优化税种结构，提升收入质量。3.用好优惠政策。主动策应供给侧结构性改革、 “一带一路”精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 14、长江经济带等国家战略布局，服务“大众创业、万众创新” ，不折不扣落实小微企业、固定资产加速折旧、研发费用加计扣除等各类税收优惠，充分释放政策红利，助推企业发展。*年累计办理各类减免退税亿元。（二）抓改革促创新，打好税收管理改革“第四战役”1.加强两个示范点达标创建工作。认真对
5、照“税收风险应对示范点” 、 “纳税服务规范化管理示范点”验收的两个 20 条、120 项验收内容，全面梳理、逐一过堂，排出问题清单，列明整改措施。通过示范点达标创建工作，形成一套有特色、重长效的纳税服务规范化管理模式，促进服务质效全方位提升；明确二、三、四、五分局为专业风险应对分局，取消属地管理职能，实行科室化管理，组成市局风险应对中心，并实行集中办公。*年获得省局授予的“税收管理改革综合示范点”称号。2.持续推进“营改增”工作。一是加强预案分析。向地税部门了解扩围行业税源状况、征管难点、工作量等信息，开展办税流量、发票供应、税源管理等涉税业务压力评估，提前做好各项预案准备工作，顺利完成“营
6、改增”扩围企业信息核实及录入、 “营改增”试点纳税人发票开具、首次申报、三方协议签署、委托代征等各项工作。详细比对国、地税征管措施差异，学习借鉴地税部门管理经验，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 14研究制定针对性管理措施。二是开展政策效应分析。深入开展专题调研，认真分析“营改增”户数增减、税款申报、税负变化、开票数据等涉税信息，科学测算政策变化对组织收入及经济发展的影响，供各级领导决策参考。三是深入宣传辅导。借助各类媒体开展政策解读，编印“营改增”试点宣传材料，密集举办纳税人大讲堂，帮助试点纳税人尽快适应征管服务方式、办税流程、发票管理等新变化，
7、确保纳税人懂政策、能开票、会申报。累计组织纳税人营改增政策讲解和操作培训20 余批次 4500 余户次，组织干部培训 13 批次 126 人次。营改增各项工作指标在泰州市局名列前茅，得到了市局领导充分肯定。3.加强国地税深度合作。在继续巩固和提升个体联合征管成效的基础上，全面落实总局国地税合作规范版基本合作事项，深化合作绩效，实现国地税管理深度融合、执法适度整合、信息高度聚合。一是建立服务合作常态化机制。成立国地税合作工作领导小组，合作事项列名清单并落实分解到单位、部门。二是设立国地税联合办税大厅。以营改增扩围为契机，新设立国地税联合办税大厅，大厅共设 6 个窗口，主要为全市个体户办理相关涉税
8、事项，做到国地税信息共享、征管同步、计税依据一致。三是组织开展国地税纳税大讲堂，联合对纳税人进行培训，切实加精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 14强国地税深度合作。4.实行风险应对“六化”管理。任务清分、预案审理、案件审理全程录音、录像，实行“痕迹化”管理。询问、约谈、实地检查，严格按照模板要求执行，实行“规范化”管理。税收情报运用、第三方信息运用、税收风险疑点分析、排除更加严谨、细致、有效，实行“科学化”管理。按季对每个风险应对团队的风险应对情况进行打分并通报,有效发挥优秀案例示范引领作用，推动成功经验的相互交流和成果共享，实行“常态化”管理。风
9、险应对卷宗收集、整理、归集严密，实行“档案化”管理。制订税收风险应对工作规范（试行） ，认真开展“绩效评价” 、“零成效案件督察”工作，实行“标准化”管理。全年完成风险应对任务 245 户，入库税金万元、调减留抵万元，核减亏损万元，总成效万元，占税收比重%。5.“金税三期”顺利推广上线。作为全省“金税三期”小双轨试点运行单位，我局高度重视，第一时间制定工作方案及应急预案、开展全员培训、组织信息采集、清理匹配数据、科学组织测试、加强外部协作，全岗动员、通力协作，确保利推进、有序衔接。 “小双轨”试点阶段，开展业务测试 2571 笔，通过率%；测试清单事项 370 个；开展系统功能测试 409 笔
10、，通过率%；测试系统功能 176 个；所有事项测试面均为 100%，测通率在全省“小双轨”试点运精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 14行情况通报中名列前茅。 “大双轨”期间，获得省局“大双轨新旧系统操作比例高前十名”通报表扬；同时，作为“小双轨”单位承担的全量申报等测试业务被省局一并通报表扬。10 月 8 日金税三期优化版在我局正式上线后，办税场所秩序井然、系统运行状况良好、社会各界反响正面。6.不断优化纳税服务。一是加强税法宣传。依托服务热线、办税服务厅公示栏、税企互动 QQ 群，微信公众号、百度云盘和“一报二台”等多种途径，提高税法宣传的全面性
11、、及时性、准确性。二是创新服务举措。设置“营改增”导税台、专用辅导区、一站式办理窗口、权益维护岗、投诉处理岗等绿色通道，保障营改增纳税人快捷高效办税。启用 24 小时自助办税终端及自助发售发票和代开发票终端，实现 7*24 小时不间断自助办税服务，投放首台车购税自助办税系统，为纳税人办税带来更大便利。设置自助电脑办税区，方便纳税人网上办税。做好“三证合一”工作。全年共办理三证合一税务登记换证 7943 户次，同步税控设备变更发行 5489 户。三是提升服务质效。开展延时服务、预约服务、提醒服务等，月平均延时为纳税人办理发售发票1149 人次、认证专用发票 16325 份。7.全面规范依法治税。
12、一是以法治税务示范基地争创活动为契机，全力推进依法治税。深化行政审批制度改革，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 14积极落实简政放权相关政策和举措。落实税收执法权力清单制度，依法界定、公开税收权力。突出大要案审理，*年度共审理大要案 8 件，依法补征税款万元，加收滞纳金万元，处以罚款万元。进一步规范税务行政处罚裁量权，对税务行政处罚情况开展实时监控。*年获得市“六五普法先进集体”称号。做好“七五”普法总体规划，推进国地税法治管理深度融合，多途径、多方式宣传推送税法知识和涉税信息，促进纳税人税法遵从度的提升。二是加强重点领域和关键环节执法监督。充分利
13、用税收执法管理信息系统做好对日常执法行为的监控、预警、纠错和责任追究。开展税收执法督察工作，对国务院政策措施落实情况、促进残疾人就业优惠政策执行情况、省局综合监督检查执法类等开展自查和督察。三是整顿和规范税收秩序，严厉打击涉税违法行为。*年查结 40 万元以上大要案 5 件，其中 40-100 万元 3 件、100 万以上 2 件，移送公安部门 16 件，查补收入合计万元。（三）抓党建强作风，队伍建设稳步提升1.深化“两学一做” 。一是扎实开展“两学一做”学习教育活动。制订工作方案及每月学习教育计划安排，明确要求，落实责任。组织党员干部学原文、读原著、悟原理。通过支部书记上“微党课”选树先进典
14、型、宣扬先进事迹，同时开展交流评比活动。开展党员思想状况问卷调查。落精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 14实领导干部党建工作联系点制度。开展支部党建工作及“两学一做”学习教育计划落实情况专项效能评估。建设内网“党建园地”和“两学一做”学习教育专栏。二是规范组织生活。推行党建工作制度化、痕迹化、清单化管理，落实“三会一课”制度、 “统一活动日”和党员“集中学习日”制度。制定下发党建工作目录，推行支部活动记录簿 、 党员学习笔记 。撤销机关支部并设立机关三个党支部，做好各支部增补选工作。强化党务干部能力建设，组织党务干部培训。三是丰富系统党建活动。部署
15、“抓党建、促改革、转作风、谋发展”主题活动，开展“向心力工程” ，组织“七一”系列活动，落实“百团千村万企大走访大落实”活动。2.强化绩效管理。围绕税收管理改革，对组织绩效、个人绩效、数字人事实行统筹抓、系统抓、融合抓。以抓落实为根本出发点和立足点，以拒当“蜗牛” 、争当“骏马”、争先进位为目标，修订更加科学合理的系统绩效管理办法。围绕“数字人事”运行推进个人绩效管理，做好季度考核成绩汇总、个人成长账户基本信息核对、业务能力升级套档归档、 “两测”考试报名审核等工作，对部门、单位工作落实和个人履职情况及时对标找差、适时提醒、定期通报、强化问责，以扎实的举措推进各项工作“过程可控、轨迹可查、内容可考、结果可评、责任可究” 。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家
