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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 212016 年上半年应急管理工作总结一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制为了有效控制安全生产事故，消除安全事故的影响，保障职工及施工人员生命财产安全。项目部建立健全了安全应急体系，强化了对突发事件的领导和指挥，明确了应急处置的责任分工，成立了以项目部项目经理为组长，副经理及总工为副组长，各部室主管为成员的应急指挥领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导项目部各项应急管理工作；协调各应急处置小组的关系；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设一个办公室和二个应
2、急处置小组，办公室设在项目部安全环保部，部门主任为办公室主任，应急处置小组长为外协明渠及厂房施工队班长，小组成员为两个班组施工人员,负责对突发事件应急处置工作的具体实施。二、制定应急培训计划2015 年初，根据项目部实际情况，结合现场，制定了应急演练培训计划，如下：2015 年上半年应急演练培训计划三、应急管理及应急队伍的建设项目部以贯彻落实公司及二分局文件精神为契机，认精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 21真分析新形势下应急管理及应急队伍的建设面临的新情况、新问题，加快项目部应急管理及应急队伍的建设步伐。1、加强领导，落实责任，积极推动应急队伍建
3、设。充分认识和理解加强应急队伍建设的重要性，尽最大努力建成应急体系，最大程度的保障职工和施工人员的生命和财产安全。以抓好应急队伍建设为根本，以建设“政治合格、技术过硬、作风优良、救援有力”的应急队伍为目标，切实加快应急队伍建设步伐。建立健全应急工作机制，加强对项目部应急工作形势的研判，从可能发生的最严重的突发事件的角度去考虑问题，完善应急预案，进一步加强预案管理和应急装备、力量建设，积极推动应急队伍的建设工作，全面提升处置突发事件的能力，发挥应急救援队伍在事故救援和抗击自然灾害中的重要作用。要通过抓组织领导，真正把应急队伍建设摆在重要位置，加大在机构、编制、资金工作等方面的支持力度，为做好安全
4、生产应急管理工作提供组织保证。2、明确目标，把握重点，加快应急队伍建设进度。把应急队伍建设纳入重要议事日程，作为当前一项重要任务抓紧、抓实、抓出成效，根据安全生产实际和主要灾害等特点，合理确定建设目标、专业设置、人员数量，充分利用和整合现有资源，着力建设一支具有特色、符合项目部实际需求的应急队伍，按照先组建、后规范、边建设、边精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 21完善的原则稳步推进。加大对应急队伍建设工作的投入，保证应急队伍必需的人员、装备和经费。 四、应急预案及应急处置方案的宣贯及演练情况项目部对应急管理制度及预案宣贯及宣传教育。以2015 年“
5、春检”及“安全生产月”活动为契机，向广大职工及施工人员广泛宣传专业应急预案、应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等知识，增强班组员工的忧患意识和自救、互救能力。努力做到应急常识进班组，形成正确应对突发事件的良好局面。积极开展有针对性的应急演练，通过开展应急预案演练，普及应急知识。3 月份项目部修编了护林防火应急预案、电力设备事故应急预案、防洪度汛应急预案等 10 个处置方案。4 月 19 日，项目部组织了全体职工在核桃树明渠开展防汛应急预案演练，此次演练是落实防汛应急预案以及公司做好防大汛指示要求，为了有效应对汛期突发暴雨事件，提高项目部在汛期的应急处理能力，切实贯彻落实好防汛工作，确保
6、施工现场防汛安全而开展的一次防洪度汛演练。本次演练项目部参加人员，在整个演习过程中，秩序井然，各抢险组组长对于水情预报、队伍集合、任务分配、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 21抢险物资供应、组织抢险、相互之间的配合等，在演练的每个环节、处理过程、结果等均不停地向防汛指挥部汇报，防汛指挥部根据不同的险情下达抢险命令。在全体防汛人员的相互配合、共同努力下，保证了核桃树明渠未被水淹，水流未沿核桃树明渠流入隧洞，洞内施工人员及设备安全。通过本次演练检验了项目部人员，对在大暴雨的特殊条件下保确人身安全、设备安全的应急处理能力。6 月 19 日，项目部组织了
7、厂房施工现场应急撤离演练，通过演练增强了施工人员的避险意识，认知了撤离时机、路线。五、应急物资的储备情况1、防汛物资储备情况：六、2015 年上半年应急管理工作存在的不足及整改措施1、安全管理体制进一步完善，安全管理制度需要根据工程进展进行适时修订。2、部分职工及施工人员安全意识较差，需要加强培训教育。3、设备、设施的安全健康水平有待提高。对设计、施工存在的各种问题以及设备缺陷需要进行全面整治，不断消除安全隐患，以确保安全生产局面的长持久安。4、需要对职工和施工人员进行应急预案的宣贯和学习，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 21并广泛宣传和普及公共
8、安全、应急管理、防灾救灾等知识的学习，提高应急管理和处理能力。5、应急救援队伍的专业化程度有待进一步提高，加强应急救援队伍建设，强化应急救援演练工作，不断提高应急救援队伍的应急处置能力。同时加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。七、2015 下半年应急管理工作重点1、进一步加强应急预案的编制和修编工作，根据现场实际需要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。2、进一步加强应急救援队伍的建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能力。通过各种形式有效方法，普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断提
9、高员工的安全意识和责任心，增2013 年上半年应急管理工作总结2013 年上半年，项目部按照国际公司要求及年度工作计划，深入广泛开展各项应急管理工作。把事故应急作为减少事故损失，保证项目各项工作顺利进行，保证项目部员工生命财产利益的重要内容来抓，现阶段基本建立项目部安全生产应急的框架结构，现将工作总结如下：一、加强领导，强化责任精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 211 完善项目部安全生产应急管理组织机构根据国际公司关于做好境外安全的通知要求，结合项目部实际人员情况，在 2013 年 6 月初对成立的海外应急指挥中心 C 组进行了相应的调整，统一管理
10、和领导项目部的海外应急工作，着重应对非传统安全事故的应急管理工作。与此同时及时调整项目部防洪防汛、消防安全、机械设备事故和职业健康安全事故应急领导小组，使得项目部在应对各种安全事故时候，能够做到分工明确，职责清晰、应对有方，最大限度的保证职工生命财产安全和项目部的生产安全。2 学习安全生产应急管理预案2012 年根据项目部应急管理工作要求及项目危险源的性质、危险程度，积极开展危险源辨识，根据辨识清单，完善应急预案，共制定项目部综合应急预案和防洪防汛、火灾、突发事故等其他 11 个分项安全应急预案。 2013 年上半年，在新职工进场后，开展多种形式的安全教育培训，将各项事故应急预案的内容融合到教
11、育培训中去，培育职工应对突发安全事故的能力。3、建立相应的事故应急救援队伍。以生产部人员为主体，从各个部门和生产班组中抽选精干力量组成项目部事故应急救援队伍，满足事故抢险的需要。4、根据白俄当地消防部门的要求和项目部生产生活的精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 21实际需要，项目部在今年安全生产月期间，组织员工进行消防安全知识培训和消防安全技能培训。二、存在问题1 是实战经验不足。事故应急领导小组和应急抢险队伍都是由项目部人员组成，缺少相应的专业训练，特别是在事故抢险过程中，对受伤人员的救治还只能停留在较简单、肤浅的层面，对于伤势较重，需要一定专业救
12、治技巧的伤员很难做出正确的救治措施，可能造成抢救效果差，错过良好的救治时机等情况。2 白俄维捷布斯克当地的市场还在熟悉当中，部分专业应急救援物资没有按照计划迅速的落实到位。三 2013 年下半年的工作计划1 组织开展专项应急演练活动2013 年，重点要围绕预防生产性安全事故、防洪防汛等开展应急演练，进一步提高应急处置和员工自救能力。施工局根据实际情况，计划 9 月份开展一次火灾事故应急演练，切实提高了大家处置突发事件的能力。2 积极开展应急培训工作为确保应安全生产急管理工作有序、高效运行，项目部要积极推进全员应急培训工作，进一步提高员工安全意识。开展应急知识宣传工作，学习相关的事故救灾处置和精
13、品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 21逃生自救能力，使应急工作不断深入人心。3 进一步完善应急管理机制一是建立健全突发性事件快速反应机制，要求各部门必须畅通信访信息渠道，及时掌握施工动态，保证通讯工具 24 小时开通。对重大安全隐患问题，落实责任措施，果断进行处置。二是严格突发事件信息报告，一旦出现突发事件，迅速报告项目部领导和安全环保部门，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，要追究有关人员责任。三是继续坚持领导值班制度。在各种事故的重点防范期间，制定一项目部班子成员为领导的值班小组，落实应急值班制度。四是进一步完善应急
14、值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人 24 小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底” 。4、做好事故隐患排查工作按照公司的要求努力做好事故隐患排查治理工作，对于重大事故隐患进行挂牌督办，抓好薄弱环节的重点突破，加强管理和巡查，将事故隐患控制在项目部安全目标范围内。5 完善应急队伍精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 212013 年下半年在人员大量进场后，项目部将按照实际情况聘用国内或者当地的专业医护人员，对项目部应急救援队伍进行事故伤员救治只是培训，提高项目部应急队伍处置事故伤员的能力，最大限度的保证项目部员工的生
15、命安全。白俄维捷布斯克水电站项目部二一三年六月二十七日XXXXXXXXXXX 公司2013 年上半年应急管理工作总结为了应对可能突发的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全，结合本工程的特点、重点、难点及风险点，XXXX 公司积极响应南方分公司对安全生产应急管理的年度总体部署，紧紧围绕今年公司安全生部管理工作年度目标任务，加强了各项安全管理工作，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。由于上级领导有方，措施有力，公司上半年安全生产应急管理工作成绩显著，安全生
