配电工作总结精选

上传人:繁星 文档编号:34272676 上传时间:2018-02-22 格式:DOC 页数:12 大小:29KB
返回 下载 相关 举报
配电工作总结精选_第1页
第1页 / 共12页
配电工作总结精选_第2页
第2页 / 共12页
配电工作总结精选_第3页
第3页 / 共12页
配电工作总结精选_第4页
第4页 / 共12页
配电工作总结精选_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《配电工作总结精选》由会员分享,可在线阅读,更多相关《配电工作总结精选(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 13配电工作总结 3 篇半年来,输配电工区在公司党委的正确领导以及各科室的大力支持下,紧紧围绕县公司中心工作目标,深入开展安全生产各项工作,加强安全监督考核,确保了人身、电网、设备的安全。由于我县地域广、地理环境复杂,输配电线路多数架设在崇山峻岭、茂密丛林之中,给线路建设、维护和管理工作带来很大影响。为了确保全县广大客户正常用电需求,输配电工区全体员工克服种种困难、团结拼搏、众志成诚,用我们辛勤的汗水和不倦劳动保证了线路的健康运行。回顾上半年,我们具体做了以下几个方面的工作:一、明确安全生产目标,夯实安全基础。1、

2、在年初经站委会研究和全体员工通过,制定了全年安全生产目标,主任和每个员工签定了安全生产责任状。通过对员工座谈、走访,将安全工作延伸到八小时之外2、坚持每周一次班组安全活动,及时传达上级安全生产文件,每期事故通报都认真地进行了学习和讨论,人人发言,联系实际工作,做到举一反三,引以为鉴 。3、严格工作票制度、工前工后会制度,工前制订切实可行的施工方案,做好危险点控制与分析,大型施工作业,单位责任人必到现场,并请安保、生技部门领导到现场指导、监督。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 134、坚持线路运行分析制度,对发生的不安全因素按照“四不放过”原则,认真

3、分析,制定对策,落实责任,严格考核。施工现场作业严格按照“三防、十要”的要求,加强监护制度.有力地遏制了线路施工作业不安全的不良苗头。5、定时定员对安全工器具进行了全面的安全检查,保证安全工器具的周期试验,并做到记录完整,在工作中注意对安全工器具的保护,发现有设及不安全因素的,及时进行报废或调换,保证了安全工器具在工作中的安全性。6、上半年基建工程和报装工程项目多,特别是在新建35kv 刘九回;110kv 吴通线、吴犀线、吴大线,拆除原110kv 富通线 1#-104#杆塔等大修施工项目中,主任深入现场进行安全督查,努力实现事故的超前预防,对发现的违章行为严肃进行分析处理,狠刹了“三违”现象。

4、有效地保证了施工现场的作业安全。在促进和提高员工安全意识的同时,对发现的违章和不规范作业行为,既严肃查纠并进行批评处罚,为公司安全生产构筑了一道坚固的防线。二、加大线路处缺力度, 提高线路健康运行水平在春季安全大检查和安评工作活动中,输配电工区对全县的线路进行拉网式巡查和排查。针对缺陷故障及时上报和消缺。输电线路方面共查出缺陷 45 起,已消 45 起,消缺率达 100%。砍伐树竹障 30 处,共 1421 棵;安装可控避精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 13雷针六台; 更换接地线 15 处; 今年雷电是近百年来最大的,并且持续时间长。1-7 月份

5、 35kv 跳闸 14 次,110kv 跳闸 1次(雷击造成), 事故抢修 8 次,更换雷击绝缘子 404 片。配电线路方面查出缺陷 353 起,已消 292 起,消缺率达到95%。砍伐树竹障 123 处,共 2920 棵; 1-7 月份线路跳闸255 次,抢修 126 次,办理工作票 95 份,合格率 100%。更换材料:刀闸 8 组、变压器 14 台(雷击)、避雷器 47 个、悬瓶 54 片、针瓶 68 个、跌落保险 65 个、顶架 2 个,横担7 根、挂杆号牌 221 块,加变压油 595kg。更换高压电缆 2处, 共 35m ,新装真空开关 2 台、新装刀闸 3 组,新增配变22 台(

6、其中 2 台为临时用电),容量 3855 kva。更换高计 3台,更换台区接地线 5 付、拆真空开关(雷击)3 台,处理断线 17 处,台区变压器漏油吊心 6 处。更换配变台架 5 处、更换塔头 2 个、新建线路 1.5 公里,及时排除了不安全因素和隐患。提高了线路的健康运行水平,对威胁人身安全的危险点、危险源,实施了有效的可控、能控、在控。输配电管理中心工作总结范文配电工作总结(2) | 返回目录 xx 年中心上下认真贯彻落实公司全电会议精神,认真围绕 x 年度工作目标和九项重点工作,积极稳妥地开展各项工作。一年来,中心着力于安全生产管理、基础管理、作风建设等,较好地完成了公司下达的各项工作

7、任务。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 13一、xx 年工作回顾:、积极、认真开展五项活动,全面夯实安全生产基础。开展“隐患治理纵深行”活动。xx 年中心共查出输配电隐患 x 余项,消除 x 余项,余下部分已纳入计划正逐步实行检修消缺。2、开展安全生产基础达标活动。计划对近800 公里配电线路设备台账全部修订完善和录入。由于检修、施工任务重目前已完成 50%。3、开展红旗线路、红旗台区劳动竞赛活动。结合检修工作,中心已初步完成 5 条 10kv线路整治工作,创建标准化台区 27 台。4、经常开展标准化作业,xx 年共执行两票 616 张(一种 57

8、3 张、二种 15 张,抢修单 27 张、配合停电 122 次) 。5、开展质量管理年劳动竞赛活动。通过开展活动,中心在施工工艺和检修质量方面明显有了很大的提高。、深入推进七项措施,构筑安全生产保障体系。深入推进现场安全监管措施,杜绝未遂事故。用三个 100%简要形容。抢修工作领导到位率 100%,一般性检修工作领导到位率 100%,大型施工领导到位率 100%。2、深入推进安全生产履职履责考核措施,健全完善了安全责任体系。3、深入推进安全风险管理措施,完善安全风险预控体系。中心在这方面稍显滞后。4、深入推进反违章活动,促进全员、全过程、全方位管理。中心共考核 9 人次,共考核扣分 22分。5

9、、全面提高员工安全生产技能素质。不断加强教育和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 13培训,员工安全意识和技能逐步提高。三过关活动第一阶段全员过关,成绩在公司进入前三名。第二阶段个人笔记全部完成。6、完善配网运行管理措施。由于配网接线方式较为复杂,中心在运行管理方面采取了一定措施,但还远远不够。7、每月按期召开班委会,总结上月安全生产工作,分析原因,查找不足,及时整改。并有针对性地安排下月工作计划。输配电管理中心 xx 年单项检修统计表 、全力抓好六项重点工作,开创中心安全生产新局面。巩固专业化改革基础,深化安全生产体制改革。10 月份在原有基础上将

10、中心业务在内部进行重新划分。在内部试行运行和检修分离。分离后专业性更强,效率更高。2、强化事故应急处理工作。重新设置专班应对事故应急处理,安全性、时效更高。3、强化检修工作的计划管理。通过逐步扭转工作作风,工作计划性明显增强。4、强化安全教育培训工作。安全教育培训工作一直在持续开展,但质效不高。后段中心将向多样化、实用化方面转变。、求真务实,扎实开展党务工作。一是强化思想武装,大力开展政治理论教育,注重实践创新,努力提高党建工作。中心每月按期召开支部中心组活动,会上认真组织政治理论学习。主要学习了科学发展观重要论述摘编 、 党章 、 四个重要文件等。二精品文档2016 全新精品资料-全新公文范

11、文 -全程指导写作 独家原创 6 / 13是加强教育管理,筑牢思想防线,着力深化党风廉政建设。中心积极组织开展党内主题实践活动。通过到红十五军诞生地缅怀革命先烈遗志,集体观看李培英警示教育片等深化员工作风教育。三是强化考核管理,不断提升文明创建水平。将班长、班组联责考核,强化一荣俱荣,一损俱损的理念,提升管理水平。四是注重教育引导,创新和改进思想工作。经常深入班组,和职工交心谈心,了解情况,及时改进和改正工作思路、工作方法,真正与职工打成一片。五是突出履职履责,不断加强群团组织建设。在民主生活会上开展批评与自我批评,总结成绩,指出不足,实事求是地暴露和分析问题,共同取得解决方法和措施,扎实地推

12、进中心工作。、把握重点,抓住关键,狠抓作风建设年。一是开好支部中心组活动和班委会。统一思想,明确职责,充分发挥班子成员的动员能力,监督功能。每月按期召开会议,安排布置工作,汇报工作,通报情况,增加班子凝聚力和战斗力。二是严格执行绩效考核,充分发挥绩效考核的激励作用。绩效考核中心实行三级考评模式。由于员工自评,班长点评,班委会评定。三是严管工作作风。中心从廉洁、务实、高效三个方面抓工作作风。严禁服务用户时吃拿卡要,一旦发现严格考核。务实方面要求员工扎实做事,诚实做人。发现弄虚作假,欺上瞒下的从精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 13严考核。四是强化执行

13、力。要求做到令行禁止。作风建设年活动开展以来,中心职工精神面貌和执行力明显提高。五是加强班组之间互相协作配合意识互动能力。通过沟通、模拟、协调、互动,较好地完成了年度工作任务。六是严肃劳动纪律。中心将劳动纪律作为最基本的管理。劳动纪律最能反映一个单位的精神面貌和战斗力。中心在纯净考核方面涉及到劳动纪律考核的 22 人次,共考核扣分近 300余分(约 900 元) 。、加强文明单位,提升中心形象。一是三抓。抓中心形象,抓服务质量,抓服务理念。中心形象:日事日毕,日清日高;务实、高效。服务质量:经得起时间和环境的考验。服务理念:以客户为中心,为客户创造价值。二是以“三化”促进文明单位创建活动的开展

14、。工作标准化、管理专业化、行动军事化活动。三是三学三比。学理论、学业务、学先进。比干劲、比创新、比贡献。四是达到三个文明。环境文明、施工文明、精神文明。二、当前面临的问题:部分员工安全意识淡薄,加上中心安全稽查考核不力,习惯性违章时有发生。2、输配电线路设备巡视质量不高。主要反映一是巡视记录填写不规范、不完整。二是明显缺陷巡视时未发现、未登记,导致检修计划安排不合理。三是部分线路巡视未精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 13到位,缺陷变成故障。3、职责缺失:由于天气恶劣、故障频繁,中心精力有限,导致责任范围内的 10kv 线路故障巡视经常委托供电所巡

15、视,增加供电所工作量。、中心检修计划或抢修与相关部门配合经常脱节。经常发生互相等待。导致检修或抢修不能按时完成任务。特别是抢修工作,有时一个很小或很容易抢修的故障往往在等待中耗去大量时间,造成供电所损失电量和优质服务方面不少压力。、部分员工责任心不强,检修质量和工艺不升反降。导致重复停电和重复检修。6、工作重心偏移。由于 10kv 线路设备故障多、任务重,消耗了主要精力,导致 35kv 线路设备检修相对开展较少。三、xx 年工作计划xx 年中心将力求实效,紧紧围绕中心重点工作,突出安全生产管理,加大工作推进力度。重点做好以下几个方面的工作:加快基础达标和隐患整治进度。加快基础达标和隐患整治进度主要从五个方面着手:一是加强员工安全思想教育和员工技能培训;二是加强巡视处缺力度和安全考核。三是强化施工

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号