你知道020培训玩法吗

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1、第一节 你知道 020 培训玩法吗核心概念学习收获建议学时 2 小时版块 训练内容 学习方式 时间安排课前思考 020培训玩法;常见事件反思 自学或团队学习 20分钟“培训很贵,但不培训更贵。” 松下幸之助 了解 o2o 培训模式 熟悉 o2o 培训平台的设施及课程 学会 o2o 运营模式 掌握 o2o 培训效果的转化o2o 培训不仅仅是把课变成视频,它有一套成熟、完善的线上系统,包括视频、论坛、测试和后台分析。o2o 线上系统且碎且系统,模式新潮,能够鼓励学员参与、贡献、点评,线下分享、研讨效果转化又显著,深得学员喜爱。课前准备关注宽学网微信服务号:kuanxuewang 。可以搜索课程培训

2、经理 o2o培训技能速成手册,下载并打印课程手册1、Jane 是某互联网企业的 HR,主管让 Jane了解目前最为流行的 o2o培训模式,并用到最新的培训中,对此,她购买了 e-learning课件,并组织线下的分享会,但是,员工对内容乏味的线上课不感兴趣,对没有创意的线下分享更加慵懒。如果你是 Jane,你会怎么办A、快速寻找 o2o培训的最新玩法,并建立匹配的运营制度,把 o2o变得严谨又有趣B、召开分享会,让员工多多参与C、与购买商协商优化 o2o平台,除了视频课程,还配置试题、论坛D、说服大家该培训可以产生高回报课程学习 020培训玩法技能技巧训练 自学或团队学习 20分钟边学边练要点

3、回顾 重点知识回顾与强化 自学或团队学习 20分钟行动研讨 学习收获、应用计划、执行报告 团队学习 60分钟 你(们)的选择是:_,理由是:_2、市场培训课程刚结束,市场总监就跑来跟 Mark诉苦:最近士气低落,培训虽然好,但只能起到一时的打鸡血作用,怎么才能长期提升我们的士气呢?如果你是 Mark,你该怎么办A、邀请 EAP员工心理健康机构入驻企业B、让市场部自己找满意的培训师,提出申请,自行组织C、把 offline课程设计的有趣些D、搭建 o2o培训体系,线上推送精彩课程,线下组织团队 PK或竞赛,提升士气你(们)的选择是:_,理由是:_3、赵经理发现,公司只有 20-30人,组织培训是

4、一件奢侈的事,但是没有培训就没有成长。如果你是赵经理,你会A、听说 o2o培训既省钱,又高效,还有配套的服务,去学习一下B、不培训,让员工全心发展公司产品实力C、要求中层干部定期对下属组织团队培训D、公司提供在线学习机会,制定学习计划并跟踪完成你(们)的选择是:_,理由是:_(必修)边学边练:(必修)边学边练:一、学习课程,分享高人经验(请先关注宽学网微信,微信公众账号搜索“宽学网”)想了解上述问题的选择方向与原则?你知道 O2O培训玩法嘛?通过宽学网官网或微信公众账号搜索培训经理 o2o培训技能速成手册,让资深管理者手把手带你!PC端学习课程链和微信见页脚手机端学习:(关注宽学微信服务号后)

5、 ,让资深管理者手把手带你!二、要点回顾,看看你还记得多少通过上面的视频,我们掌握了 020培训玩法要分三步骤。可具体是哪三步骤?怎样做好每一步?请一边回忆,一边完成填空吧! Step2Step1正确挑选 o2o 平台和课程 好的 o2o 培训的平台有以下功能: o2o 课程独特的视频; 可以验证学习效果的_; 让学员参与进来,设置_ ; 后台数据分析,帮助观察学员的表现,发现弱项,及时纠正; 好的 o2o 课程的特点: 且碎且系统; _; 慕课、微课(MOOC) _;正确定义 o2o培训 o2o=online to offline(线上到线下) o2o 培训模式=线下培训+_ ,这种形式可以

6、带来培训界的颠覆;但是把课变成视频的不是 o2o; 如果 o2o 要抓住员工的痛点,让他们利用碎片化时间学习,要满足以下要求:1、课时不能太长;2、_;3、要灵活。 Step3正确实现 o2o运营和转化 o2o 培训的运营模式 一切来自于群众即 1、让学员参与,充分调动他们的积极性; 2、_,把好办法提出来;3、_,帮助你判断这个课程是否接地气,有效果。 o2o 培训如果有了上述的效果,它就能将培训效果转化成_,对绩效有很大的改善。(必修)与你的教练/同事/上司共同研讨,制定 321行动计划并提交 (必修)课前思考:是你,你会怎么做?三项收获从本课程中找出 3个对你最有启发的具体知识点二项计划请从 3项收获中找出2项你认为将来可以执行的内容一项行动请从 2项计划中找出 1项你最想执行的行动1、2、1、 行动内容:(阐述请符合 5w1h的原则)3、 2、 截止时间:请写出你(们)的行动学习计划执行报告(300-500 字),提交:书面文档:填写后,打开宽学微信端本课程页面,拍照提交!)_

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