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1、1一、单项选择题B（c）不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。A、拖延 B、超负荷 C、恐惧 D、无趣B 不会对同事和老板说“ 不”容易造成（d）A、拖延 B、恐惧 C、无趣 D、超负荷C超负荷工作的美国人一书的作者是（ a ） 。A、朱莉娅?肖尔 B 、约翰? 科特 C 、约翰?加巴罗 D 、加拉斯 ?科曼D 对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C ） 。A、人事会议 B、部门例会 C、绩效评价会议 D、年终总结会议D 对活动日志中的（ a ）栏目要给予特别关注。A、优先权 B、所用时间 C、活动内容 D、具体时间D 当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消
2、耗，则剩余工作所需的浮动时间 （ c） 。A、不明显 B、被减小 C、未被改变 D、提高D 对经理人来说， （ b）是时间管理上最有效率的工具。A、授权 B、委派 C、命令 D、执行F发现者一书的作者是（ B ） 。A、詹姆斯?格雷克 B 、丹尼尔?布尔斯廷 C 、乔治?史塔克 D、托马斯?豪特F 发现经理人和 CEO 们的时间分配具有不连续性的管理学家是（ C ） 。A、迈克尔?罗伯特 B 、丹尼尔?布尔斯廷 C 、亨利?明茨伯格 D、托马斯?豪特G更快：所有事情都在加速 的作者是（A ） 。A、詹姆斯?格雷克 B 、丹尼尔?布尔斯廷 C 、乔治?史塔克 D、托马斯?豪特.G 据研究，美国的
3、加工工业工人每年要比欧洲同行多工作（a ）小时。A、320 B、240 C、360 D、400H 化解“紧急”与“重要” 两难处境的最好方式就是（ C ） 。A、先紧急后重要 B、先重要后紧急 C、保持警觉 D、置之不理J 将一天分为午前和午后的是从（ B ）开始的。A、古埃及 B、古罗马 C、古印度 D、中国春秋战国时代J 机械时钟起源于（ B ） 。A、古埃及 B、中世纪的欧洲 C、南美玛雅人 D、中国汉代J 机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（ C ） 。A、13 世纪 B、14 世纪 C、 15 世纪 D、16 世纪J 具有中等价值但是高紧急度的任务给予（ c ）A、优先权 D B、优先权
4、 C C、优先权 B D、优先权 AJ 具有高价值并应最先关注的任务给予（ d ）A、优先权 D B、优先权 C C、优先权 B D、优先权 AJ 军事专家建议，需要余下一半的时间来思考（ d ）问题。A、我们计划怎么做 B、实际发生了什么C、为什么会发生 D、下次我们该怎么样做J 经济学家朱莉娅?肖尔认为美国人的工作时间在过去的几十年中平均每年延长（ c）小时。A、七 B、八 C、九 D、十K（b）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。A、一般会议 B、旅行 C、下达任务 D、汇报工作M 目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程。A、正式 B、非正式 C、经常性的 D、非
5、经常性的M 明确关键职责和目标可以避免造成（c）A、会议多 B、恐惧 C、超负荷 D、拖延2M“（ d ）模式”的管理方法，为那些时间紧张的上司们节省了很多时间。A、目标 B、责任 C、过程 D、结果N 能把抽象概念简单化的人适合做（ c ） 。A、领导者 B、协调者 C、培训者 D、监督者P 平衡线形图 balance chart 最常用于（ c ） 。A、工程 B、市场 C、制造 D、财务Q 缺乏对时间的管理从根本上说是（ C ）A、思想问题 B、情绪问题 C、行为问题 D、态度问题R 人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。A、古埃及 B、古巴比伦 C、罗马帝国时代 D、中国春秋
6、战国时代R 如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（ A ） 。A、调整目标 B、制定目标 C、分解目标 D、终止目标S 时间管理就是对每周可以利用的（ D ）个小时时间进行控制的法则。A、40 B、35 C、12 D、168S 使用目标进行时间管理，其第一步就是要（ A ） 。A、目标分解 B、确定优先权 C、任务排序 D、估算优先任务耗费时间S 随着时间的进展，把未完成的（c）放到下一步的自由时间里。A、非重要任务 B、紧急任务 c、重要任务 D 、花费时间长的任务S 所有意料之外的问题必须在（b）得到解决。A、等今天的完成后 B、第一时间 C、今天一部
7、分完成后 D、看情况S（b）是由一个人将某项具体的任务或项目分配给另一个人。A、分配 B、委派 C、命令 D、下达T（ B ）通常是总体性的。A、使能目标 B、关键目标 C、最好具备目标 D、项目目标W 为了测定你是如何花费时间的，你可以用到的主要工具是（ A ）A、活动日志 B、电子邮件 C、时间表 D、日记W（ B ）为自己设置了一个自我改善计划集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下 一项。A、林肯 B、富兰克林 C、泰勒 D、华森W 委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（ a ） 。A、权力 B、经费 C、时间 D、下属W 委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是
8、（d ） 。A、员工未来规划 B、组织目标 C、员工现在状态 D、员工过去的表现X 下列对成功来说至关重要的目标是（ B ） 。A、使能目标 B、关键目标 C、最好具备目标 D、项目目标X 下列不是目标应具备的特征的是（ D ） 。A、明确的书面条款 B、时间期限 C、重要性 D、不可度量性X 消除恐惧最好的方法是（a ）A、直接面对困难 B、超负荷工作 C、委派给别人 D、尽快安排工作，让自己无法回头放弃X 许多时间管理上的问题是由于（ a）造成的，但是最终都可以解决。A、行为和习惯 B、思想和行为 C、行为和品德 D、思想和品德X 下列能节省时间的行为有（ a ） 。A、网购 B、看电视
9、C、家务事亲历亲为 D、一周去三次超市Y 有时关掉电子邮件可以避免（ d）A、拖延 B、恐惧 C、超负荷 D、分心Y 有出色管理技能的人适合（ d ）整个工作进程。A、领导 B、协调 C、计划 D、监督3Y 约翰?杨在担任（d）公司 CEO 期间，一直在实践“结果模式” 的管理方式。A、IBM B 、苹果 C 、西门子 D、惠普Y 有些人，特别是（ c ） ，有大把时间却什么都干不了。A、年轻人 B、中年人 C、老人 D、经理人Y 有健康问题的人也出现的怠惰，主要是因为他们没有（d ）去完成工作。A、时间 B、能力 C、方法 D、精力Z 在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安
10、排已经以（C ）分钟为一个间隔 A、5 B、10 C、15 D、30Z 在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（ B ）的两难选择。A、非紧急 B、重要 C、次要 D、长期Z 作为团队负责人，所面临的挑战是从（ B ）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的 目标。A、现实目标 B、潜在目标 C、个人目标 D、项目目标Z 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（ a ） 。A、后续活动的及早开始时间 B、后续活动的最晚开始时间C、项目完工 D、以上都不是Z 在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度，其原因是（ d ） 。A、有些活动对时间的依赖程度比对资源
11、的依赖程度要高B、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是Z 组织层级和和工作结构的关系是（b）A、正比 B、反比 C、无关 D、有关系但不密切Z 直接面对困难是解决（b）问题的最好方法。A、拖延 B、恐惧 C、超负荷 D、浪费Z 在回顾完成的工作时，比效率更有价值的东西是（ a ） 。A、效力 B、时间 C、效价 D、影响力Z 在（b ）上，上司往往比下属更有兴趣。A、组织会议 B、提高效率 C、分解目标 D、考核进度多项选择题B 不知从何处着手时可以用（ab ）方法来改变这种局面。A、跳出现在的位置 B、
12、分解工作 C、询问领导 D、交给别人做 40、C 充分利用旅行时间有哪些技巧（abcd）A、带上足够多的文件，把在候机厅和出租车上的时间充分利用起来B、为参加一个会议，在抵达前作好一切准备C、旅途可以得到不被打扰的时间D、尽可能利用旅行的时间41、C 出差的机会成本包括：（abcd）A、指导下属提高她的技能B、和一个重要客户吃饭，很可能因此而得到一份新订单C、为下属和团队制定出一个更有效率的工作计划D、通过电话与四五个潜在的客户沟通11、D 得出“在有些情况下，时间压力可以促进创造力的产生”的研究结论的学者有（ abc ） 。A、特蕾莎?阿马比尔 B 、史蒂文?克雷默 C、康斯坦丝? 哈德利
13、D、托马斯?豪特21、D 大多数关键目标都是（ bd ） 。A、紧急的 B、非紧急的 C、短期的 D、长期的37、D 对于有些工作不知从何处着手，要改变这种局面，通常的方法有（ac ）4A、跳出现在的位置 B、委派给别人 C、把这项工作分解成几个部分 D、拖延时间39、D 当上司要把难以完成的额外工作委派给你时，你可以（abc ）A、在没想好之前，什么都别说 B、充分利用喘息时间，准备好你的回答C、把手头的工作列个单子给上司，让领导决定你的本职工作和那个即将委派给你的新任务哪个优先完 成D、不去插手或介入不是自己分内的事和没能达到你的标准的事44D 当一个项目委派后，对哪些个人或集体有好处（
14、abc） 。A、委派者 B、被分配者 C、项目组织 D、经理 53、E 额外获得更多时间的技巧有（ acd ） 。A、每一次做更多的事情 B、多看电视 C、将各种出行活动合并起来 D、事务外包60、G 工作和生活的平衡并不只是 “感觉不错”那么简单，它意味着（ bd ） 。A、更高的员工流动率 B、更高的员工满意度C、更低的员工满意度 D、更低的员工流动率13、G 根据重要性不同，目标一般被划分为（ abc ） 。A、个人目标 B、工作团队目标 C、公司整体目标 D、关键目标9、H 后工业化的西方社会中，特别需要雇员个人的（ abc ） 。A、技能 B、判断能力 C、创造力 D、自制力12、H 会议期间，领导需要遵循的是（ abcd ） 。A、宣布会议的目的 B、让每个人都有发言权 C、防止会议离题 D、以确认和行动实施方案结束会议24、J 纠正时间管理问题的最好方式就是培养更好的（ac）A、习惯 B、理念 C、行为 D、思想28、J 具有（ab）的任务给予优先权 B。A、中等价值 B、高紧急度 C、做高价值 D、中紧急度17、M 目标应具备的特征有（ abcd ） 。A、明确的书面条款 B、时间期限 C、重要性
