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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 11供销社工作计划供销社工作计划下面是我们 114 的小编给大家推荐的供销社工作计划供大家参阅！一、总体要求xxxx 年，是全面深化改革、推进依法治社的攻坚之年，也是适应新常态抢抓新机遇的关键之年，全县供销社工作的总体要求是：以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以全面提升供销合作社可持续发展能力为目标，按照“稳中求进，好中求快”的工作基调，深化改革、创新机制、完善体系、夯实基础，不断强化经营服务实力，积极适应经济发展新常态，努力把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台。二、目标任务以打造全新供
2、销合作社为主线，加速推进经营创新、组织创新、服务创新、管理创新，开创生产经营发展新局面。力争全年实现商品总购进亿元，农副产品购进亿元，再生资源回收 3xxxx 万元，组织收购生猪万头,实现农副产品加工产值 5xxxx 万元，商品总销售亿元，三农物资供应总额亿元，社会消费品零售总额亿元，农副产品市场交易额亿元，实现利润总额 473 万元。三、重点工作精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 11（一）深化改革，创新农业社会化综合服务深入贯彻落实市委、市政府办公室关于印发的通知精神，按照“改造自我、服务农民”的总要求，坚持市场取向、问题导向、分类推进原则，扎实
3、推进综合改革试点工作，实现重点突破，取得实效。1.着力推进服务规模化，加快农村合作经济联合会建设。一是增强县级联合会统筹能力，争取党委政府支持，进一步明确联合会的性质、职能、内设机构和人员编制。围绕“三农”需求，积极搭建科技示范、业务培训、农产品营销、农业投融资、农产品加工等服务平台，形成全方位、多领域的服务体系。二是推进农民合作社联合会向乡镇延伸、实体运作。按照县域主导产业的区域化布局，组建乡镇级合作经济联合会及农民专业合作社联合社，依托联合会的牵引带动，组建以承接当地政府部分公共服务职能、开展农业社会化服务、产业化经营为主的经济实体，融入新农村建设，实现实体运作。三是扩大会员覆盖面。广泛吸
4、纳农民合作社、专业大户、涉农企业、行业组织等新型农业经营主体加入联合会，进一步扩大会员覆盖面。2.立足保增长、惠民生，构筑新型农业经营主体综合服务平台。一是整合系统和社会资源，打造集种子种苗、农产品营销、技术指导于一体的区域性农业社会化服务平台。二是加快农产品流通服务平台建设。大力推进现有农精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 11产品综合市场升级改造，培育壮大农产品经纪人队伍，完善农产品配送体系，推进“农超、农企、农校、农社”等多渠道产销对接。三是利用现代网络资源，建立和完善农村信息服务平台，畅通农产品信息渠道。四是发挥供销社职业技能培训与鉴定优势，
5、以农产品经纪人、庄稼医生、废旧物资分拣工、农民实用技术培训与鉴定为重点，打造农民培训教育服务平台，组织开展全方位、多层次教育培训，加快实施科普惠农兴村。3.围绕流通现代化，开展电子商务和金融合作服务。按照全国供销合作社发展电子商务“五个一”的目标要求，力争培育一个市场主体、搭建一个服务平台、组建一个电子商务协会、实施一项改造工程、营造一个生态环境，加快推进电子商务发展。以诚信物流公司“9+1 连锁超市”为龙头在乡镇建立一批连锁超市，在村级巩固、完善和发展一批新型农村现代流通网络终端。依托全国供销合作总社电子商务平台，加快农村社区综合服务社等基层网点信息化改造，引导农村商业电子商务化，实现“农产
6、品进城” 、“工业品下乡”低成本、高效率双向流通。发挥社有企业、基层社、农民合作社、各类协会作用，加强与邮政等第三方物流企业合作，组织实施网上开店、线下配送现代营销，拓展为农服务新常态。发挥系统网络优势，强化与各金融机构合作，拓展代办金融，开展支付、结算、账户托管等精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 11金融便民服务。为涉农企业、农民专业合作社、种养大户提供金融服务支撑。（二）重质量、求实效，巩固完善农村现代流通服务网络坚持以改造升级、巩固完善、打造亮点、提高质量、突出实效为着力点，加强农村现代流通网络的标准化、规范化、现代化建设，进一步强化服务功能
7、，形成有效的市场体系。1.加速推进五大中心建设。抓住江南现代物流园区建设和兰渝铁路、广南高速公路交通枢纽工程建设的有利契机，重点在县城区域建成农资、日用消费品、烟花爆竹、农产品物流配送中心和再生资源分拣中心，形成现代物流配送体系。2.加快推进农资企业服务转型升级。按照合作化、一体化要求，推动农资企业从单一经销向综合服务转变。以实现功能综合、服务专业为重心，围绕“小企业、大联合、小网点、大连锁”的发展目标，调整完善农资网点布局，升级改造农资农资农家店 280 个，健全县、乡、村三级物流配送体系，加快形成县有配送中心，乡镇有连锁超市，村有网络终端，集物流、信息流于一体的现代营销服务网络。提高商品配
8、送率，为农业发展提供全方位服务。按照“六统一”和“六规范”要求，新建庄稼医院 15 个，升级精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 11改造庄稼医院 115 个，实现统一门店标识、统一连锁配送、统一质量承诺、统一明码标价、统一管理制度、统一宣传设施，达到庭院环境规范、设备设施规范、商品陈设规范、服务工作规范、庄稼医生规范、咨询服务规范。以农资科技示范运用为重点，开展测土配方施肥，指导农民发展优质高效农业、生产安全绿色农产品。3.优化提升日用消费品现代经营网络。积极整合系统网络资源，加大县、基联合合作力度，大力推进日用消费品网络向乡镇延伸，主动参与乡镇集贸
9、市场和商业综合体建设，按照“龙头企业+配送中心+乡村连锁店”经营模式，构建城乡一体化经营服务新体系。坚持以拓展服务领域，提高营运成效为重点，着力打造集购物、休闲、娱乐于一体的综合性经营服务载体，为农民提供便利实惠、安全放心的消费服务。积极引导具备条件的龙头企业，探索实施集团化管理模式，以提升企业的综合竞争力。4.巩固完善农副产品购销网络。围绕县域猕猴桃、川明参、生猪、粮油、毛兔、药材等主导产业，按照“超市+专业合作社+基地+农户”的模式，打造购销环节少、流通成本低、运行效率高、带动能力强的现代购销网络。一是改造升级农产品交易市场 3 个，努力打造联通城市、覆盖农村的农产品购销服务新体系。二是培
10、育农产品配送体系。加强系统内的联合合作，推进配送业务进农村、进学校、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 11进企业、进社区，切实降低物流成本，提升配送能力。三是以龙山川明参合作社、东溪宏联兔毛有限公司、东溪众盛猕猴桃专业合作社为骨干，着力发展壮大农产品加工企业，扎实推进农产品精深加工技术开发，精心打造无公害、绿色产品品牌，形成“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化格局。5.加快推进再生资源回收利用体系的巩固完善和优化改造。着力做强做实龙头企业，加快再生资源分拣中心、回收网点改造和报废汽车拆解中心、交易市场等网络体系建设，全年新建经营网点 30 个，规
11、范完善网点 84 个，建成专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，形成再生资源回收、分拣和加工利用一体化经营体系。实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理，提高再生资源综合利用，促进城乡环境综合治理。（三）夯实基础，加快新型基层组织体系建设以密切与农民的联系为核心，构建以基层供销社为主体，以农民专业合作社、农村社区综合服务社为补充的“三位一体”新型基层组织体系。1.加快新型基层社建设。按照合作制原则，实施开放办社、合作办社与盘活存量资产相结合，创新组织模式、创新股权多元化、创新选人用人机制，加快基层社改组改造，广泛吸纳各类专业社、社区综合服务社、专业协会、精品文档2016 全
12、新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 11民间资本等涉农服务实体加入供销合作经济组织，加快形成联结农民群众，聚合当地资源，经营能力强，服务范围广的新体系。按照基层社标杆社“十有标准” ，集中人力、物力、财力抓好升级改造，拓展经营服务领域，创新服务方式，打造一批亮点，提升经营服务能力，壮大经济基础。力争建成新型基层社示范样板社 9 个，努力实现创建达标，新建乡镇供销分社 12 个。2.规范农民专业合作社建设。采取扶大扶强、规范引导、资本对接等措施，加强专业合作社的规模化、品牌化建设，打造一批示范社，建成集技术培训、信息交流、产销合作于一体的农村综合服务平台。多形式推进产业相
13、近、功能互补、区位邻近的农民专业合作社成立联合社 3 家，引导各类农产品经纪人、种养大户、农业土专家、农村致富能人加入农民专业合作社。围绕农业主导产业、特色产业，通过基层社领办、龙头企业带动等方式新建专合社 9家、坚持高标准规范完善专合社 20 家。3.加强农村社区综合服务社建设。一是按照“五化”规范标准提升改造综合服务社 78 个，努力实现商品经营连锁化、标识制度规范化、投资主体多元化、运作适度市场化、管理机制长效化。二是整合资源，在新农村建设成片推进示范区、农村社区中心、村民集聚地、村两委办公场所附近、交通便利的区域物流集散地新建功能完备、便民精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文
14、-全程指导写作 独家原创 8 / 11实用的综合服务社 5 家。三是建立健全长效管理机制，对已建成的综合服务社不断完善各项管理制度，建立服务台帐，明确职责，强化管理，规范运作。（四）完善机制，加强社有企业建设以推进企业产权联结和业务联合为重点，扶优扶强，完善法人治理结构，创新机制体制，打造多元融合、体系健全、功能完备的龙头企业。一是采取引进社会资本、企业经营者和职工持股等多种方式，发展混合所有制企业，多渠道获取人才、先进技术、管理经验、市场机会，发挥供销合作社在“三农”领域的引导和带动作用。二是通过入社参股、契约等多种资产联接方式，实现社有企业与农户、家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体经营
15、的融合，建立“入股分红+保底分红+利润分红”等分配机制，积极参与农业产业化、标准化示范、农业综合开发等项目，打造生产、加工、销售相互融合的产业发展平台。三是强化联合合作。推进系统内外相互参股、兼并重组、项目合作，加快纵向整合和横向联合，引导社有企业与基层社相互投资、融合发展，着力培育主业突出、市场竞争力强、行业影响力大的企业龙头，增强为农服务实力。四是不断完善法人治理结构。严格按照公司法和现代企业制度要求，完善社有企业“三会一层” （股东会、董事会、监事会、经营管理层）运行机制和社有资产营运、业绩考核及精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 11激励约束机制，发挥董事会决策和监事会监
