《红花镇卫生院绩效考核》由会员分享，可在线阅读，更多相关《红花镇卫生院绩效考核（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、附件 1红花镇卫生院绩效考核工作领 导 小 组组 长 李 军（院长）副组长 谢士江（副院长）成 员 张琦华（总务主任）王柏发（一体化主任）黄 伟（会计）黄 巍（出纳）刘金清（新农合主任）颜 玮（公卫办主任）周成亮（内科主任）附件 2绩效考核工作小组职责1、 组织制定考核方案和具体考核标准;2、 组织实施考核工作;3 、 审核本院领导人提出的考核评语及考 核等次意见，确定最终考核结果。4、 受理复核申请；5、 监督考核结果的兑现。附件 3一、全院综合考核项目指标与分值 考核内容与分值 评 分 标 准1、出满勤，做到不迟到、不早退（5分）以考勤签到簿为准，无故迟到或早退，一次扣0.5分，无故旷工一
2、天扣1.5分。2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。 （5分）上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分，投诉一次扣1.5分。3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。 （5分） 发现一次做不到,扣0.5分。4、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。 （5分）以点名，和考勤为准，无故不参加者，每次扣1分。5、严格执行十不准规定，坚持廉洁行医。 （6分）收受红包、回扣，出具虚假证明等一次扣3分，违规私自外出行医一次扣3分。6、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。 （5分） 违反一次扣0.5分。7、区域服务对象满意度调查大于90%。 （
3、4分） 每降低5%扣1分,直到扣完4分。 劳动纪律和医德医风（35分）8、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。违反一次扣完100分,并取消当年评优。二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目1、实行首诊负责制，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。（10分）推诿病人，每次扣1分；服务人次每降低1个百分点扣1分。2、依据门诊病人病情合理收治住院，不得滥收住院病人。 （5分） 发现1次扣1分。3、门诊登记和门诊病历填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范；传染病登记详细、及时填报传染病报告卡；35岁以上就诊人员实行首诊测血压制度，及时发
4、现高血压等慢性疾病，当即建立健康档案，并跟踪巡诊和随访。 （10分）查门诊登记和门诊病历,发现一项不规范扣0.5分，发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣10分，建档率每降5%扣1分。4、处方书写合格率95%以上。 （10分） 每月抽查20张处方，发现一张不合格扣1分。5、认真执行医疗诊疗技术规范。 （10分） 发现不规范的一次扣1分。6、无医疗差错事故及纠纷发生。（10） 发生一次扣10分。7、加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系。（5分）发现一次做不到扣1分。（一）门诊医生考核指标（65分）8、病人出入院诊断符合率95%以上（5分）抽查本月病
5、历，一份不符合扣1分，只至扣完为止。1、认真执行护理操作常规，做好基础护理。 （10分） 有一项做不到扣2分。2、规范临床分级护理及护理服务内涵，保证护理质量。 （5分）掌握病人姓名，性别、年龄、病情诊断、注意事项等基本情况，加强病房巡视并做好记录，有一项做不到扣2分。3、严格执行三查七对、交接班等制度。（8分） 一项做不到扣4分。4、各种护理标记、护理文书书写规范，病历摆放有序。 （7分）填写项目齐全，内容规范，书写字迹工整清晰，有一项不符合扣1分。（二）护理人员各项指标（65分）5、控制院内感染，实行“一人一针一管一用一消毒一毁形” ， 毁形消毒、处理有记录（8分）掌握消毒液使用、效期等，
6、一次性塑料用品用后毁形、消毒，并有记录，医疗废弃物分类存放等，一次做不到扣2分。 6、搞好病房和输液室卫生，及时更换被褥和枕巾，患者走后及时整理病床，保持室内整洁卫生。 （15分）发现一次扣2分，只至扣完为止。6、严格护理技术操作规程；治疗室定期进行紫外线空气消毒，定期擦拭灯管，有记录。 （5分）发现一次不规范扣1分，灯管有灰尘扣1分，消毒无记录扣2分。7、配备足够急诊急救器械、药品，做到五定，有交接记录，确保无差错事故发生。 （5分）缺一种扣1分，管理不到位扣2分，发生一次差错、事故扣10分。8、加强与患者交流沟通，了解病员的思想、生活情况，征求病员对护理工作的意见。 （2分）发现一次做不到
7、扣1分。1、各种报告单发放及时准确，检查准确率达98%以上，每月统计有关科室或个人申请检查阳性率。 （10分）查登记，有一次做不到扣1分；准确率每降低1%扣1分，未统计扣2分。2、各项检查登记填写项目齐全内容规范，传染病登记详细，及时填报传染病报告卡。 （10分）查登记册，发现一项不符合扣1分，发现一例传染病未报告扣1分，迟报一例扣1分，未报导致疫情扩散扣10分。3、材料费按比例消耗。 （10分） 超过一个百分点扣1分。4、杜绝私收费和做人情不收费。 （15分） 发现一次扣5分。5、无差错事故和纠纷发生。 （10分） 发生一次差错事故扣10分。（五）医技人员（放射、B 超、心电图、化验等）各项
8、指标（65分）6、做好仪器设备维护保养，按规定使用，有记录。 （10分） 出现人为故障一次扣3分。1、药房处方配药、药库购药及时准确。（15分）抽查100张处方，发现一张不合格扣0.5分，一次做不到或不规范扣2分。2、麻醉药品和精神药品管理、发放规范。 （7分）查登记、查处方，发现一次不规范扣2分。3、妥善保管药品，药品归类摆放整齐有序，标签醒目。 （5分）抽查当班人，药品霉变、过期、摆放零乱发现一次扣2分。4、无差错事故和纠纷发生。 （10分） 出现一次差错扣5分。5、药房、药库杜绝赊欠行为（8分） 发现一次扣2分。6、药房、药库药品要及时调拨、补充，做好进销存台帐。 （10分）因缺药投诉等
9、一次扣当班2分，扣负责人1分。（六）药剂人员各项考核指标（65分）7、药品效期提前三月预警，及时掌握药品效期，确保药品安全。 （10分）不及时追踪药品效期，致药品过期，每种药品扣3分，过期药品流入临床每列扣5分。 1、各项工作及时制订月计划、周安排，及时总结；按规定开展检查、考核等工作。（10分）无计划、总结，检查、考核不及时分别扣2分。2、行政、医疗、人事、财务等管理和岗位设置规范合理。 （6分）出现一次一项管理不规范扣3分，出现一次管理责任事故扣6分。3、按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务。 （9分）出现一次(月)不完成扣2分，出现一次(季)不符合要求扣3分。4、按时上报各类人事、
10、医疗、财务等报表。 （10分） 出现一次不按时扣2分。5、各类医用物资、药品材料和办公用品等采购供应及时，服务周到。 （10分）发现一次不及时扣2分，影响正常工作的扣5分。（八）管理人员各项指标（65分）6、各类行政文件、财务帐册，公共物资台账建立规范有序。 （10分）查归档文册、台账，不规范扣1分，发现未归档，无台账扣2分。1、收费及时准确，按时存款报账（20分）发现一次不及时扣2分，报账一次不按时扣3分，挪用公款扣100分。2、农保门诊、住院网络结报兑现方便快捷。 （15分）发现一次不及时扣5分，报账一次不按时扣2分。3、执行收费管理制度和标准，找零准确，无差错发生。 （20分） 发现一次
11、差错扣5分。（九）收费人员各项指标（65分）4、规范使用和维护电脑设备。 （10分） 操作错误导致不能正常使用或致设备损坏一次扣2分。1、处理当月账务，按时按要求完成，做到账账相符、帐表相符。 （10 分）逾期一天扣1分，发现账目不符一次错误扣2分。2、按时上报财务报表。 （10分） 逾期一天扣1分。3、按时装订当月会计凭证，凭证记载清晰，装订整齐。 （10分）逾期一天扣1分，凭证混乱扣5分。4、 按要求完成上级或单位交办的临时事务。 （10分） 逾期一天扣1分5、按时完成工资发放。 （10分） 逾期一天扣2分（十）财务人员各项指标（65分）6，认真做好卫生室报账工作及收款室现金收缴工作。 （
12、15分） 逾期一天扣2分1、及时做好住院病历的输入和审核工作，并及时的给予报销。 （10分）患者投诉一次扣5分。审核不严受到上级处分扣10分。2、严格审核卫生室及本院门诊处方，并做好装订及存档。 （10分）检查发现一次错误扣1分，存档不及时规范扣2分。3、按时报账。 （10分） 每拖一天扣5分。4，管理好微机及打印机，维护好程序。(20分)人为造成微机或打印机损坏一次扣10分，操作不当造成程序不能使用一次扣5分。（十一）新农合人员各项指标（65分）5，整理好各种有关新农合资料，存档整齐有序。 （15分） 发现混乱一次扣2分。1、每月儿童建卡、建薄及接种登记率100%。 （10分） 低于一个百分
13、点扣1分。2、规范预防接种门诊管理和运行。 （10分） 不规范扣5分。3，各种档案要规范完整，摆放整齐有序。（10分）发现一列档案不完整扣2分，上级检查部合格扣10分。4、管理好各种疫苗的存放，维护好各种冷链器材。 （10分）发现一种疫苗过期没有处理扣5分，冷链器材不能正常使用扣一件扣2分。5、积极主动参与处理突发公共卫生事件，及时处理接种疫苗造成的不良反应。 （4分） 处理不及时一次扣2分。6、及时上报各类疫情。 （6分） 受到通报一次扣2分。（十二）防保人员各项指标（65 分）7、积极完成上级交付的各类任务。 （10分） 完成不好受到通报一次扣5分。1，建立健全一体化管理规章制度。 （20
14、分） 制度不健全每种扣2分。2、规范卫生室和乡村医生管理档案。 （10分） 发现一种不完善扣2分。3、认真组织乡村医生培训，考核，年审，换证工作。 （20分）受到上级通报一次扣5分，受到投诉一次扣10分。4、经常性对卫生室进行监督检查，检查有记录。 （10分） 无检查记录一次扣2分。（十三）一体化人员考核指标（65分）5，认真完成上级交付各类工作任务。 （5分） 不及时完成一次扣2分。（十四）总务人员考核指标（65 分）1、对各科室的固定资产进行登记造册，并及时检查。 （10分） 登记不全一种物品扣2分。2、管理好仓库及医院各种物品。 （20分） 发现丢失或损坏不及时修理一件物品扣5分。3、协
15、助财务科上报财务报表，并完成院领导交付的各项工作。 （20分）工作不及时受到上级通报一次扣5分。4、做好各类物品分发登记及购买工作。（15分）由缺少物品影响工作，一次扣5分。三、全院各岗位人员加分项目岗位 加分项目及分值内科、妇产科 本月门诊量较上月每超 1%加 1 分，每收一例住院病号加 2 分，每开 20 元辅助检查加 2 分，每做一次手术（视手术大小加 2-6分） 。治疗室 本月治疗量较上月每超 1%加 1 分，书写一份护理文书加 2 分。辅助科室 辅助检查量较上月每超 1%加 1 分。收款室 收款较上月每超 1% 加 1 分。药房 处方调配量较上月每超 1%加 1 分。新农合 门诊及住
16、院报销量较上月每超 1%加 1 分。一体化 卫生室报账量较上月每超 1%加 1 分。财务科 卫生室及医院报账量较上月每超 1%加 1 分。药库 本月药品出库量较上月每超 1%加 1 分。防保科 本月儿童接种数较上月每超 1%加 1 分。总务科 材料出库量较上月每超 10%加 1 分。兼职人员 凡是兼职人员每月加 5 分。院领导 本月院总收入较上月每超 1%加 2 分。受到上级表彰或者收到表扬和锦旗。受到上级表彰一次加 2 分，收到锦旗一次加 2 分。红花镇卫生院绩效工资分配方案根据县卫生局要求，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会研究讨论，特制订本方案。一、 考核目标1、充分调动全院职工工作的主动性和积极性，建立新的充满活力的内部分
