酒店安全部工作计划精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 21酒店安全部工作计划2014 年度安全工作计划为进一步做好酒店 2014 年安全生产工作,顺利完成酒店 2014 年度安全生产目标,确保酒店各类安全工作稳定开展,特制定曲靖福牌实业有限公司石林国际大酒店 2014 年度安全工作计划。一、指导思想安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规,进一步完善安全规章制度,推动工作创新,健全保障体系、构建长效机制,有效防范遏制重特大事故,保障酒店安全生产经营状况稳定。二、控制目标 火灾、爆炸、因工死亡、重伤、食品中毒事

2、故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;公车重大以上交通责任事故为零;特大设备事故和重大责任设备事故为零;事故隐患整改率、监控率为 100%;特种设备年检率、防雷设施年检率为 100%;消防设施年检率为 100%;员工安全培训教育率为 100%;企业主要负责人、分管安全领导、安全管理人员、危险化学品管理人员培训持证率为100%;职业健康体检率为 100%;特种作业人员、特种设备作业人员持证上岗率为 100%;精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 21三、具体工作计划1、加强公司安全标准化体系的建立工作,根据酒店实际情况,参照国家酒店行业安全标准化考评方

3、案及中烟公司安全标准化考评要求,力争在 2014 年内初步完成安全标准化的体系文件。2、加大安全宣传培训力度,做好酒店员工三级安全教育工作,强化员工的自我保护意识。及时安排各种资格证再培训工作。对各项法律法规进行大力宣传,贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策。3、酒店安委会坚持每季度至少召开一次安全委员会会议,学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章及奖惩结果等。分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患 100%整改。4、加强外租赁单位的安全管理、安全宣传工作,制定相关方管理规定,相关方管理纳入安全标准化建设

4、体系。5、认真贯彻落实安全生产目标责任制,落实“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。6、按照国家标准,梳理完善应急救援预案,并开展消防演习,酒店定于 2014 年上半年进行一次事故应急疏散演精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 21习,下半年进行一次消防演习。7、认真组织开展“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的安全文化氛围,倡导以人为本的安全理念。8、认真做好每月的常规安全检查及各种专

5、业安全检查,及时发现并解决安全隐患。现场安全检查的重点是制止“三违” 、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动,尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。9、突出专业安全检查,重点对酒店的锅炉、电气、机械及压力容器等进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。10、加强酒店保安队伍应急救援队伍专业训练,提高保安队员接到报警后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡,为降低酒店财产损失提供保障。11、根据消防安全“四个能力”建设,完善消防安全档案,配合维保单位做好火灾自动报警系统及消防设施设备的维护保养工作,确保消防设施设备完好有效,并按照消防部

6、门要求,做好网络上报工作。12、加强监控室工作人员业务操作能力培训,确保操作人员能快速准确进行设备操作。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 2113、加强部门保安人员管理及业务能力学习,在部门内部开展多形式的教育培训,逐步提高业务能力。14、做好监控设施设备的维护保养,确保设备完好有效,加强录像查询管控,确保客户隐私不外泄。15、完善治安安全工作档案,加强内部安全巡查管控,确保酒店治安安全,做好痕迹管理。16、根据安全标准化要求,逐步完善相关食品安全管理制度,督促责任部门做好大型会议、婚宴等留样工作,不定期抽查食品库存情况。加强厨房等重点部位巡查管理

7、,确保场地安全。17、实时根据国家相关法律法规做好全体员工交通安全宣传教育培训工作,对公车驾驶员进行交通安全培训及警示教育,以此提高安全行车效率。18、针对酒店有可能进行的技改工作,做好前期准备工作及技改期间的安全保卫工作。2014 年酒店安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护宾客及员工的生命安全,为酒店的发展提供安全保障,从而确保酒店安全目标全面完成。曲靖福牌实业有限公司精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 21石林国际大酒店安

8、委会二 0 一四年一月二日保安部 2015 年工作计划回顾 2014 年一年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信 2015 年在酒店领导的指导下,能紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!为了加强治理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,2015 年要认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为酒店创造良好的

9、经营治安环境。围绕酒店的经营目标,以强化安全责任落实为核心,以提升安全经营标准为主线,以加强防火、交通、相关安全管理为重点,以加强安全设施建设、安全队伍建设、安全文化和信息化建设为基础,以完善安全管理运行机制为保障,不断提升安全工作管理水平,努力实现酒店安全发展。结合 2014 年本酒店经营的实际情况,2015 年保安部要精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 21切实抓好以下各项工作:一、日常管理方面:、不断规范和落实各项管理制度,规范队伍建设。坚持要召开月度会议,征求不同的意见,研究制定管理制度,逐步规范各项规章制度。在规范制度的同时加强每名队员的学

10、习,使每名队员都能了解制度,遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员,重点抓人员的“全面军事管理教育”和落实令行禁止。要求每一名管理人员做到制度面前人人平等。使每名队员加强制度观念,极大的提高管理效益。、从内部治理入手,提高保安综合素质。建立目标治理责任制,层层分解落实工作任务,要有效解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。、细抓日常管理,提高工作效益。针对保安部当前实际情况,存在查岗不便的局限性,使存在的一些问题不能及时得到发现、处理,因此部门管

11、理人员要克服一切,对各班次、各岗位加大查岗力度, 处处以军人的标准严格要求每名队员,让保安的形象保持高的水准。、利用行业优势,加强安保信息工作。首先,根据公精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 21安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利。、重点加强保安部人员的培训。我部将针对新招保安人员素质普遍不高这一突出问题,重点从保安

12、人员的思想入手抓培训,对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训,对新聘的保安人员按要求先培训再上岗. 通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能感受到家的感觉,大大提高管理人员的综合管理水平,提高队员的自觉意识,能更加安心的工作,同时杜绝管理中的盲目现象。加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素质不齐的实际情况,制定详细的培训计划。、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力。培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃

13、苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 21发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备

14、、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范

15、文 -全程指导写作 独家原创 9 / 21、各项考核指标要全面完成。2015 年要在酒店领导的指导下,在全体员工的共同努力下,要顺利完成全年的安全保卫任务。在 2015 年不发生一起责任事故,消防设施、设备的完好率要全年达到了 100%。为酒店各部门进行消防安全多课时培训。真正起到保驾护航的作用。、积极协助各部门做好加班工作。、积极协助工程部做好工程支援工作。、加强与工程部联合巡查,对能源节约浪费进行奖惩。二、安全管理方面:强化安全责任落实1、加强安全教育,提升安全意识。居安思危,牢固树立“以人为本,安全第一,综合治理”理念,切实加强各部门的安全教育和培训,持续提升各级领导的责任意识、全员安全意识和技能。认真组织落实管理人员、专职

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