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总经理年度工作报告提纲开场语第一部分,2011年度公司总体发展情况1.1公司经营情况( 年初计划和年终实现情况,包括财务和销售等 );1.2公司安全生产情况 (年初计划和年终实现情况);1.3公司组织建设管理提升情况 ;1.4公司扩大生产和基础建设情况;第二部分,分析2011 年度公司发展中的不足和存在的问题2.1财务方面2.2生产方面2.3安全方面2.4销售方面2.5后勤管理组织建设方面2.6扩大生产基建方面第三部分,对上一年度存在的问题和不足提要求3.1要求和解决方向的提出第四部分,对2012 年公司整体战略进行部署, 并要求各部门负责进行指标任务分解4.1内部强化管理4.1.1财务工作建设4.1.2管理体系建设4.1.34.2安全生产管理提升4.2.1安全管理建设4.2.2生产管理建设4.3项目扩建速度加快4.3.1新疆项目4.3.2东营本地项目4.4加强加快市场开拓4.4.1经营营销体系建设4.4.2对2012年行业市场初步分析4.4.3对2012年行业市场开拓初步规划第五部分,总结结束部分致谢
