《技术部门考勤制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术部门考勤制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、技术部门考勤制度本制度未规定的部分按公司制度执行。请假制度 如非必要，一般事假不做批准。项目紧张时，如非特殊情况（如丧事、重病等严重事），请假不做批准； 如非特殊情况，所有人请假必须最迟于前一自然日提出申请,否则不予批准； 如需请假，必须在上班时间之前通过电话或者短信的方式得到确认，其他人代请假无效。上班时间过后的请假申请无效； 病假需将医院看病单据（至少应包括病历、挂号单据）作为请假单附件一并提交，单据上所列时间将作为病假判断依据，若无法提供单据或者判断依据不符则按事假计； 每次请事假、病假时间不足一小时的按一小时起算；旷工按半天起算（不区分上下午）； 在手续办理时，如无法与审批链中某审批人
2、获得联系时，可向上一级领导进行申请。上级领导必须亲自确认无法联系后方可代为审批，同时在审批签字时加以备注。若上一级领导未亲自确认，则代审批无效； 一个工作日之内的请假（不包括跨工作日），由部门内部审批；超过一个工作日（包括跨工作日）的请假，须报技术总监批准；超过 2 个工作日的请假，须报总经理批准； 请假审批时必须得到明确批准，否则当旷工处理； 必须按程序走完审批链后，请假方生效； 各部门经理负责将本部门员工的请假等考勤信息发到公司 BBS，发布时间不得晚于休假开始的一小时。上班制度 正常情况下，每周工作 5 日； 实行弹性工作制，上午 8：309：00 间为上班时间，11：30 下班；下午
3、13：00 为上班时间，17：3018：00 间为下班时间。8:30 后上班者，17：30 后应相应的延迟下班(冬令时下班时间提前至 17 点，按公司统一通知为准；技术支持人员暂不执行弹性工作时间)； 如需加班，项目经理应尽可能的提前通知要加班的员工，并在公司 BBS 上发帖说明； 员工因特殊情况无法签到上下班的，应报部门经理同意后在 BBS 上补签。否则按迟到、早退或旷工论处。因公司网络故障无法登记，要在网络开通后，由各部门经理发帖说明出勤情况。考勤制度 员工在上班时间开始 30 分钟内签到者为迟到。迟到时间如超过 30 分钟，做旷工计； 未请假员工下班时间提前十分钟之内为早退；下班时间提前
4、十分钟以上的以旷工论处； 所有的考勤罚款都在当月的工资中扣发。日工资平均数按当月实际工资（非基本工资）除以当月工作日数计算，每小时工资按当月实际工资除以当月工作日数除以 8 计算，即时工资 = 当月实际工资/（当月工作日数*8）； 带薪假按公司制度统一规定。每月请假时间超过带薪假规定的期限的，按比例扣除当月的工资； 上下班登记不得作弊，由部门经理监督。如有发现登记情况和实际上班情况不符者，代登记者和该员工均做旷工一天处理；同时所属的部门经理承担连带责任，记为一次迟到； 全勤奖按照公司统一规定执行； 迟到、早退者，每次扣发 20 元，上班时间睡觉每次扣发 20 元；旷工按实际旷工天数或时数的三倍
5、扣发工资； 当月旷工 2 天或者全年累计旷工 5 天者，将上报公司按辞退处理；无故超假者按旷工处理。请假如没有批准，私自离开者，按旷工处理。情节严重恶劣者将上报公司请求辞退； 以上扣款均纳入部门活动经费中。请假审批程序 部门内部审批的流程为：项目经理（未参与项目的人员跳过此步）审批 组长（部门内部的组长，未设置该岗位的，跳过此步）签字 部门经理签字； 部门外部审批的流程为：部门内部审批 技术总监签字 总经理签字； 请假单走完流程后，提交办公室主任签字，由办公室存档保管； 调休审批流程与请假流程相同； 各部门内部审批流程详见附录。请假流程图如下：部门内部审批超过一个工作日是技术总监审批超过两个工作日总经理审批是提交办公室归档否否附注 1补充说明： 请假时间间隔小于一个工作日的，视为一次请假； 非特殊情况，以下请假不予准假： 上班堵车、晚起原因的请假，不予批准； 事后请假，不予批准，包括来不及赶回公司，请假日期至原定上班时间短于路途所需时间；附注 2各部门内部审批具体流程：部门 内部请假流程研发一部 项目经理签字 部门经理签字研发二部 项目经理签字 部门经理签字CG 部 项目级 CG 负责人签字 项目经理签字 组长签字 部门经理签字测试部 项目级测试负责人签字 项目经理签字 部门经理签字品质部 项目经理签字 部门经理签字注：未参加项目的人员，可跳过项目级签字的步骤。
