万科规划设计管理制度

上传人:xzh****18 文档编号:34243902 上传时间:2018-02-22 格式:DOC 页数:77 大小:752.50KB
返回 下载 相关 举报
万科规划设计管理制度_第1页
第1页 / 共77页
万科规划设计管理制度_第2页
第2页 / 共77页
万科规划设计管理制度_第3页
第3页 / 共77页
万科规划设计管理制度_第4页
第4页 / 共77页
万科规划设计管理制度_第5页
第5页 / 共77页
点击查看更多>>
资源描述

《万科规划设计管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《万科规划设计管理制度(77页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、附录 A 集团规划设计评审会管理办法规划设计管理制度一、集团规划设计评审会管理办法二、万科住宅统一设计要求规范三、 “上报集团规划设计部备案”制度的管理办法四、集团单体确认管理办法五、规划设计过程控制程序六、设计管理程序七、设计前期阶段作业指引八、实施方案设计作业指引九、施工图设计阶段作业指引十、建筑施工现场配合作业指引十一、景观设计作业指引十二、室内设计管理程序十三、设计变更管理办法一、集团规划设计评审会管理办法1、目的为规范集团各地产公司项目设计的操作,加强对万科集团规划设计管理流程与成果标准 (以下简称流程和标准 )中实施方案阶段的“集团规划设计评审会”这一重要节点的监控,以达到确保质量

2、、进度目的,特编制此办法。2、主管部门集团规划设计部负责各项目操作公司评审会的统筹安排。项目评审会在总部或项目所在地召开,由集团规划设计部或项目操作公司负责具体会务组织工作;3、时间计划评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据,如有变更,项目操作公司应事先知会规划设计部。项目操作公司应在评审会召开前至少 7 日向规划设计部提出正式申请,会前至少 3 日提交评审文件汇编。4、 评审文件汇编应包括以下内容:(1) 项目可行性研究报告其中的规划设计部分详流程和标准中的“投资分析阶段成果标准”附录 A 集团规划设计评审会管理办法完成;(2) 项目设计工作控制性计划(3) 集团规划设计部对设计工作总体

3、计划的意见(4) 集团规划设计部对设计前期工作结论的意见(5) 概念设计方案任务书详流程和标准第 23 页条文 1.1;(6) 概念设计方案文本详流程和标准第 24 页条文 2.(7) 项目设计指导书详流程和标准第 27 页条文 3.(8) 规划方案设计招标书(9) 规划方案设计任务书详流程和标准第 41 页条文 1.1(10) 规划方案设计文本详流程和标准第 41 页条文 1.1.5(11) 规划方案分析表详附件一5、文件审核集团规划设计部对评审文件进行审核,发现不符要求的,可以要求评审会延期。6、 会议组织会议组织者应在评审会召开前至少 2 日向参会者发出会议通知及议程。7、 评审会投票人

4、员组成集团主管设计领导、集团规划设计部总经理及总建筑师、项目操作公司总经理、营销部及设计部经理、集团内专家(届时由集团规划设计部确定) 。8、 评审会议程:(1) 整体时间安排视项目复杂程度而定,委托项目以不超过 6 个小时为宜,投标项目以不超过 9 个小时为宜;(2) 评审会具体安排: 由项目操作公司的项目设计负责人及营销负责人对 规划设计工作附录 A 集团规划设计评审会管理办法指导书进行讲解,重点介绍项目总体开发计划及市场、经营、成本方面的分析结论,和设计工程部门的前期研究成果,以不超过 60分钟为宜;(此时投标单位应不在会场) 项目操作公司的项目设计及营销负责人就所介绍项目向评审团答疑

5、,以不超过 15 分钟为宜; 投标单位分别介绍方案, 并向评审团答疑, 每家时间以不超过 40 分钟为宜(其它投标单位应不在会场),如果是委托一家设计单位做多方案比较,时间可以适当延长; 评审团以记名投票的方式从投标方案中选出 2-3 个优选方案;如果是委托设计,可以只选一家; 评审团就所选的优选方案发表意见,集中讨论 ,由会议组织者形成评审结论,时间以不超过 60 分钟为宜。9、 评审会组织安排注意事项(1) 会前: 准备并检测调试所有的会议器材:投影仪、数码录像机、白板和大铁夹(用于挂图、板书) 、白板笔、板擦、无线麦克风、插线板 如果是视频会议,应与对方同步调试; 准备会议过程的文件资料

6、:评审会文件汇编(详本文第四条) 、会议议程、选票(详附件二) 。每一位投票人员应有以上所有文件; 根据参会人员情况布置会场,投票人员的位置应用名牌指定;(2) 会议用饮料,食品的服务安排: 会场上应备有饮用水、水果及点心; 应事先安排好会议中途所需的咖啡、茶水; 长时间的评审会应安排好工作餐事宜;(3) 会议进行过程中应留出适当休息时间,以每 60 分钟休息 10 分钟为宜;(4) 开会期间组织者应注意维持会场秩序和纪律: 与会者应关闭手机以保证会场安静; 投标单位介绍方案时,应保证其它投标单位不在会场,条件允许情况下,可安排休息室供投标单位等待使用; 投标单位人员在会场内的活动,如摄影、摄

7、像、录音,应受组织者的限制。附录 A 集团规划设计评审会管理办法10、 会议纪要由集团规划设计部负责整理和汇总会议纪要,会议纪要应包括投票结果、方案简评和会议结论。11、 会议结论会议结论以如下方式给出:同意 XX 方案,建议增加 XX 内容,在 XX 方面应予注意; 倾向通过 XX 方案(可以有一个以上) ,应在 XX 方面改进后再确认规划思路,不需另行开会;各方案均难满足要求,须在 XX 方面仔细考虑,完成设计后申请重新召开评审会。会议纪要应由规划设计部在会议结束后 3 天内发文给项目操作公司,并抄送集团领导和各与会人员。评审会后会议纪要作为资料存档。附件:附件 1 :规划方案分析表户型配

8、比部分附件 2:规划方案分析表经济技术指标部分附件 3:规划方案分析表设计成果部分 附录 A 集团规划设计评审会管理办法5附件 1 :规划方案分析表户型配比部分设计单位名称:住宅类型 产品类型户型编号户型面积m总建筑面积 m 套数某户型的累加面积与所属产品类型的累加面积比某户型的累加套数与所属产品类型的累加套数比某产品类型的累加面积与所属住宅类型的累加面积比某产品类型的累加套数与所属住宅类型的累加套数比某住宅类型的累加面积与住宅总面积比某住宅类型的累加套数与住宅总套数比x y x/X y/Y独立式住宅(别墅)小计 X YX/1 Y/2双拼式住宅小计联排式住宅小计其他小计低层13 层本类型合计

9、1 2 100 1001/a 2/b无电梯的多层公寓小计每户有露台或花园的多层住宅(花园洋房) 小计有电梯的多层公寓小计本类型合计711.5 层小计911.5 层小计多层46 层本类型合计1218 层中高层本类型合计18 层100m高层本类型合计100m超高层本类型合计总 计 a b(注:应把我司在任务书中的户型配比要求与设计单位成果列出) 附录 A 集团规划设计评审会管理办法6附件 2:规划方案分析表经济技术指标部分指标名称 我司要求 单位名称 单位名称 单位名称项目规划总用地 ( ha)1.居住用地 ( ha)住宅用地 ( ha)公建用地 ( ha)道路用地 ( ha)公共绿地 ( ha)

10、2.其他用地( ha) 市政道路用地( ha)代征绿化用地( ha)市政道路绿化用地( ha)居住区规划用地范围内非为居住区配建的公建用地( ha)与居住区功能无直接关系的建筑和设施用地( ha)其他政府保留用地或不可建设用地( ha)总建筑面积( 万 m)住宅建筑面积( m)非住宅建筑面积( m)1.住宅建筑面积比重( %)计入容积率建筑面积( m)不计入容积率建筑面积( %)2.不计入容积率建筑面积比重( %)不可售建筑面积( m)可售建筑面积( m)3.可售面积占总建筑面积比重( %)住宅面积毛密度( m/ha) 附录 A 集团规划设计评审会管理办法7住宅面积净密度( m/ha)公共服务

11、设施面积毛密度 ( m/ha)住宅建筑套密度(毛) ( 套/ha)住宅建筑套密度(净)人口毛密度 ( 人/ha)人口净密度( 人/ha)绿地率( %)建筑密度(建筑覆盖率) ( %)容积率(建筑面积毛密度) 总户(套)数(户)总人口(按 3.5 人 /户计)车位总数(个)车位/户数(1: ) 附录 A 集团规划设计评审会管理办法8附件 3:规划方案分析表设计成果部分分类 序号 资料及文件名称 份数 单位名称 单位名称 单位名称1 设计说明2 经济技术指标表文字表格3 成本估算报告4 总平面图 5 日照分析图6 公共服务设施布置分析图7 交通分析图 8 景观结构分析图9分析图小区管理模式分析图1

12、0 详图 小区各道路断面图11 工作模型 12 土方平衡图13 道路及竖向设计图14 彩色总平面图15 总体剖面图总图16其他总体鸟瞰图17 典型组团管理示意图18分析图典型组团交通分析图组团与管理19 其他 效果图20 高层住宅单体地下及裙房各层平面图21 标准层平面图 22 立面图23 剖面图低、多层住宅单元/高层住宅单体 24 效果图25 各层平面图26 立面图27 剖面图主要公共建筑28 效果图 附录 A 集团规划设计评审会管理办法9分类 序号 资料及文件名称 份数 单位名称 单位名称 单位名称新技术、新材料应用图纸技术图纸 遮阳减噪措施图纸电子文档 以上内容的电子文档光盘模型 工作模

13、型其它 方案介绍磁带备注:单位名称下表格内划: 或 X 附录 A 集团规划设计评审会管理办法10二、万科住宅统一设计要求规范前言1、目的(1)方便一线公司确定审查图纸之审查要点;(2) 编制可行、实用的住宅设计统一技术措施,为设计单位提供设计参考依据,使设计处于受控状态,杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现,提高万科住宅品质;(3) 为设计部设计人员提供技术流程指导。2、形式(1) 住宅设计统一技术措施(2) 图纸编制深度统一技术措施(3) 重点部位营造作法(4) 典型构造节点3、适用范围(1) 本要求适用于初步设计开始阶段为设计单位提供设计参考依据和为设计部设计人员提供技术流程指导;(2)本

14、要求仅对建筑专业,其他专业要求见工程管理相应规范;(3) 要求中涉及到的材料及部品应按部品标准执行。4、实施本要求为各分公司设计部编制统一设计要求和习惯做法提供参考,在正常情况下,各分公司设计部应按此要求执行;当出现特殊情况或存在更好的技术措施时,请提前知会集团设计工程部,以便集团设计工程部及时对要求进行改进。5、编制单位集团设计工程部第一部分 住宅设计统一技术措施1. 总平面设计(1) 间距建筑平面搭接错位时,h 值(净尺寸)不宜大于 2.4m,以免影响采光。(2)消防 总图中应做好消防车道及消防车登高面设计,注意人车分流;当消防车道下面为地下室时,结构应考虑消防车总重 300KN 荷载。

15、登高面 登高面宜在用的红线内解决,条件限制时可利用绿化带作登高面,但绿化带下应设硬地,并按消防车总重 300KN 计算。当建筑物凹入处进深不大于 4m(净宽)时,该凹入范围可计入 1/4 周边长度算作登高面;如凹槽宽度不大于 2.5m(净宽) ,该宽度可不计入建筑周边总长度。 附录 A 集团规划设计评审会管理办法11 消防车道 高层建筑周围宜设环形或沿建筑的两个长边设置消防车道;尽端式消防车道应设18m18m 回车场。 消防车最小转弯半径:高层 12m,多层 9m。 消防车道最小宽度:登高面处 6m,其它处 4m。消防车道的坡度:登高面1,其它处 7。 消防车道距建筑物距离宜5m 。 高层建筑的沿街长度超过 150m 或总长度超过 220m 时应设穿过高层建筑的消防通道。 高层建筑应设有连通街道和内院的人行通道,通道之间的距离不宜超过 80m。(3)流线设计住宅出入口处

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号