《某工程现场管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某工程现场管理制度（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、*工程现场管理制度*年*月1施工现场管理制度(讨论稿)安全生产管理规定1.1 开工前必须签订*安全生产文明施工责任合同书 ，并在施工全过程中严格执行。1.2 建立项目施工安全生产责任制，明确项目经理、项目技术负责人、工长、施工员、班组长等各级人员的安全责任。1.3 证件管理：1.3.1 统一办理出入证、由总包负责并检查，无证不得进入现场。1.3.2 材料、机具外出要有出门条。出门条由本单位专人签字。总包批准后，方可放行。1.3.3 各单位外地施工人员，需持三证上岗（身份证、暂住证、务工证） 。1.3.4 施工现场动用明火必须持动火证。由总包开据，动火证二日内有效，凭动火证更换次日动火证，用完不
2、交回的，总包拒开动火证，影响进度自行负责。1.3.5 特殊工种上岗证应符合四川省劳动局的规定并持证上岗。1.4 上报总包资料：1.4.1 各单位负责人、联系人、通讯电话。1.4.2 各单位设专职质量、安全、工地总负责人、管理人员及施工人员名单包括： 姓名、性别、年龄、籍贯。1.4.3 施工工人“三证”特殊工种上岗证复印件、专职安全员、质检员上岗证复件1.4.4 各分包单位治保小组及义务消防队名单。1.5 建立项目安全生产保证体系，主要包括以下几点：1.5.1 组织保证体系A、各分包单位须成立安全生产领导小组。B、各分包单位至少配备 1 名有上岗证的专职安全员。1.5.2 各分包单位必须建立安全
3、生产管理制度，制定相关措施， 包括：A、安全生产检查验收制度-每日自检,每周参加总包联检2B、安全生产教育培训制度 各单位进场前的新老工人教育培训记录。C、安全生产技术管理制度。D、安全生产奖罚制度。E、安全生产值班制度工地每日安全值班人员名单。F、工人职员因工伤亡事故报告制度。G、重要劳动防护用品定点使用管理制度。H、特种作业及外协力量安全管理制度。I、逐级安全技术交底制度。J、安全技术措施。K、伤亡事故处理规定和劳动保护措施。L、施工现场防火安全措施。M、环境保护措施。2.文明施工管理规定 2.1 户外广告标识统一。2.2 现场办公室图牌统一。2.3 配电箱标识统一。2.4 施工工人服装统
4、一。3. 文明生产管理：3.1 现场施工人员必须佩带证件，穿着统一服装。3.2 人员出入走专门出入口，由总包保安负责管理。3.3 进场材料及垃圾不得在场外通道停留码放，由责任单位负责清理干净。 3.4 材料分类码放整齐，材料、机具、设备具有准确标识；库房专人管理。3.5 各分包单位垃圾堆放在自己的工作面内，但不得大量堆放，须每日清理、外运3.6 现场各种标牌、标语书写规范，并保持完好。3.7 内装饰阶段，各单位在工地只允许留一名看守人员。3.8 节约用水用电。3.9 厕所专人保洁、定时消毒。4. 施工管理规定4.1 分包单位应在总包单位的统一管理下，在其分包单位范围内建立施工现场管理责任制，并
5、组织实施。34.2 施工中需要停水、停电、封路等影响到施工现场周围地区的单位时，必须经甲方、监理、总包等有关单位、部门批准，并事先通知受影响的单位。4.3 建筑工程施工中需要架设临电、移动电缆等，各分包单位应向有关主管部门提出申请，经批准后在有关专业技术人员指导下进行。所有施工用电系统需由总包确认合格后方可使用。4.4 建筑工程竣工后，各分包单位应积极配合设计单位共同编制工程竣工图，进行工程质量评定按绵阳市规定内容整理各种成册竣工技术资料（3 套）交总包，及时完成工程初验。4.5 参加甲方组织的图纸会审工作，积极配合设计单位完善设计图纸的工作。4.6 按时参加总包组织的每周一（下午）生产例会，
6、同时上报总包本单位下周计划4.7 各施工单位应严格对自己施工完的工程成品加以保护。5. 质量管理规定：5.1 认真贯彻执行国家和公司颁发的有关建筑质量的规范、规程、规定和制度，并制订实施细则，检查执行情况。5.2 健全质量保证体系，建立质量管理机构，配备称职的人员，授予相应的职权，落实责任，深化管理。5.3 按时参加甲方、监理、总包组织的质量检查活动，各单位设专职检查员参加，对检查出的问题在限期内改正。5.4 分项工程、隐蔽工程完工后需经监理、总包验收评定，签字后方可进入下道工序施工。如未经检查评定认可进入下道工序施工，其一切后果均由责任方承担。5.5 作好质量“自检” 、 “交接检” 、 “
7、专检”工作，作好技术交底工作，采取措施，消除质量通病。5.6 严把进场材料质量关。对不合格、无材质证明和无出厂合格证以及不符合甲方选定样品的材料不准进场，大宗材料使用前需经监理、甲方、总包验收签字认可后方可进行使用。5.7 装饰工程实行样板制，所有表面装饰项目（如无样板间）均应实行样板块。6. 消防管理：6.1 在施工现场内需明火作业（如电气焊、喷灯、电炉等）时，必须向水电安装部申请，在领取动火证后方可作业。46.2 总包在审批动火证时，必须到施工现场，检查动火场地和作业人员是否符合安全规定，然后决定可否发给动火证。6.3 明火作业人员在申请动火证时，必须保证遵守以下规定：6.3.1 电气焊工
8、要经过专业培训，考试合格，并持证上岗。6.3.2 使用电气焊、喷灯要选择安全地点，作业人员要求两人以上，设一名专职看火人，作业前要仔细检查周围环境情况，现场周围的可燃物要清理干净，如不能清除时，应采取浇湿、设接火盘、设置防火墙或其它安全防火措施，以确保安全。操作时不得将乙炔瓶、氧气瓶放在焊接部位的下面，要与动火部位保持 5 米以上的水平距离。6.3.3 焊接作业现场必须配备足够的灭火器材，做好灭火应急措施。6.3.4 一层以上不准存放乙炔瓶、氧气瓶等可燃危险气瓶。每日施工完毕要将气瓶转移到总包指定位置或直接带走。6.3.5 电气焊人员在焊接前，要对焊接工具进行全面检查，严禁使用安全保护装置不健
9、全或失灵的焊接设备。6.3.6 焊接作业时要严格遵守操作程序，焊条头、热喷嘴要放在安全地点，焊接结束或中途离开现场时，要确定无余火复燃危险后方可离开。在存有火灾隐患的焊接现场，在作业完毕半小时内，应反复检查，以防阴燃起火。6.3.7 电焊机地线不准接在建筑物、机械设备、各种管道金属架上，必须设置专用地线。6.3.8 电焊机的各种导线不得残破、裸露、更不准与气焊软管、气体软管以及装有气体的气瓶接触，气焊软管也不得从使用、储存易燃物品的场所或部位穿行。油脂或沾油的物品，禁止与氧气瓶、导管、电线接触。6.3.9 对盛有或装过易燃、可燃液体、气体及化学危险物品的容器和设备，未彻底清洗干净前，不得进行焊
10、接。6.3.10 焊接作业时不准与油漆、喷漆、木工及其它易燃易爆作业同方位、同时间、交叉作业。6.4 批准明火作业，开据动火证。在焊接过程中，随时接受总包监督检查，发现问题立即整改。整改措施不力者，检查人员有权责令其停工整顿。如有违反上述规定者，总包、甲方将根据情节进行处罚，对造成严重后果的，将追究其法律责任。7. 现场处罚规定57.1 现场吸烟 罚款 100 元。7.2 无证用火 罚款 100 元。7.3 非电工操作 罚款 100 元。7.4 非焊工操作 罚款 100 元。7.5 非火警动用消防器材 罚款 500 元。7.6 私用电炉电热器等物 罚款 1000 元。7.7 故意损坏成品、半成
11、品、原材料 罚款 1000 元。7.8 殴打他人造成轻微伤害，除赔医疗费、工资、营养费外，另罚款 500 元。7.9 结伙斗欧，寻衅闹事，或进行其他流氓活动 罚款 1000 元。7.10 不按市政府要求办理各种证件，私自冒名顶替，涂改转借证件，每查出一位罚款 100 元。7.11 随地大小便的 罚款 100 元。7.12 未在规定时间内完成材料进场、垃圾清运和运输通道清扫工作，造成通道堵塞和不良影响的，罚款 2000 元外，还要承担金融物业的相应罚款。7.13 各班组、施工人员（工头、工人） ，不听现场管理人员的指挥，罚款 100 元违规三次者立即退场，并承担违约责任。 7.14 保洁责任区每
12、日未完成者 罚款 100 元。7.15 未戴安全帽每查出一位 罚款 100 元。7.16 施工现场内严禁一切赌博行为 违者罚款 200 元,再次违反规定立刻辞退.7.17 其他违反规定按情节轻重给予处罚。*工程项目部*年*月6质量检查制度1、加强质量意识教育，使全体职工认识到保证和提高质量对国家、企业和个人的重要意义，树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。2、进行 ISO9001 和 ISO14001 质量保证体系知识的普及宣传教育。要使企业全体职工了解全面质量管理知识的基本思想、基本内容。3、技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准，原材料、构配件的技术要求及质量标准，以及质量管理的
13、方法。4、建立和健全专职质量机构，明确职责分工。建立质量管理小组或配备专职检查人员；班组要有不脱产质量管理员。从上到下形成一个完整的质量管理组织系统。5、质量检验人员能正确掌握检验和计量测试方法，熟悉使用仪器、仪表和设备。使全体职工具有专职的质量技术业务知识和能力。6、本工程成立质检小组，全面负责本工程自施工开始到工程竣工全部质量内容。7、质检人员对发现的质量问题经组长汇报后必须采取有效措施给予整改。8、质检人员必须在每天工作时间内到现场巡视并作好检查记录归档管理。9、施工过程中因质量问题造成损失，经质检小组大会讨论后必须对有关人员进行处罚。10、施工过程中存在质量问题而质检人员未发现的，公司
14、将按公司员工手册处罚。7质量岗位职责1、公司主管安全、生产领导主持或委任现场经理主持质量教育大会，定期检查工程施工质量，参加工程竣工内部验收。2、管理者代表代表施工方监督施工单位按照国家有关规范和合同要求施工。3、项目总工程师领导质量管理小组开展各项质量活动，组织工程竣工内部验收；参加业主组织的工程竣工验收；检查项目质量计划实施情况；组织开展业主统一安排的各项质量活动；处理质量事故。4、工程部质安科领导施工员参加各类质量活动；主持重要分项工程中隐蔽工程验收；领导施工员进行重大的新工艺、新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检查施工员工作质量；参加工程内部验收。5、项目经理领导施工员参加各类
15、质量活动；主持重要分项工程中隐蔽工程验收；领导施工员进行重大的新工艺、新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检查施工员工作质量；参加工程竣工内部验收。6、质检员实施项目质量计划规定的有关质量活动；核定分项工程和隐蔽工程验收结果；主持材料质检，并填写有关质量记录文件。7、施工员组织参与施工现场预检、测量；组织工程样板施工，并编写施工技术交底资料，分项工程或隐蔽工程检验并填写质量记录文件，组织新工艺、材料的施工试验，并总结编写施工工艺及施工方法，指导施工班组作业，组织工序“交接检” 。8、施工班长检查班组工人“互检”及“交接检” 。89、施工工人参加所施工项目的“自检” 、 “互检” 、 “交接检” 。施工现场安全管理制度1、项目经理是现场安全生产的第一责任人，必须切实落实好保障安全的各项工作，建立健全安全生产的各项规章制度。2、施工管理人员要认真执行现场安全管理制度，不违章指挥，经
