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1、组织整体人力资源需求预测人力资源管理（一）-阶段测评11.单选题1.12.0人力资源规划工作的难点是人力资源的（）您答对了a 目标b 内容c 程序d 预测技术人力资源预测技术的重要性，是整个人力资源规划工作的重点。1.22.0针对预测项目提出预测问题，并以预测表格的形式随有关的背景材料一起交给专家组，各专家以匿名的方式独自做出预测。是德尔菲法具体过程（）工作步骤。您答错了a 预测筹划工作b 首轮预测工作c 反复预测工作d 表述预测结果该题考查对德尔菲法四个工作步骤的了解，属于理解、记忆考点。1.32.0速度比较慢且可撤回程度低，避免预期出现的劳动力短缺的方法是（）您答错了a 加班b 临时雇用c
2、 外包d 外部招聘该题考查人力资源供不应求时解决劳动力短缺的方法。考核学生分析表格的能力，外部招聘有助于组织吸引新鲜血液，提升整体竞争和活力。1.42.0人力资源管理活动的最终目标是（）您答错了a 提高组织的生产率b 充分合理地运用各种人力资源c 达成组织目标、文化体系协同发展d 组织目标的达成以及组织战略的实现该题考查人力资源管理目标的内容。人力资源管理的最终目标是通过人与人、事与事、人与事关系的管理，来达到最终目标。D 项是单从组织目标角度说，忽视了人力资源的存在。人力资源管理最终是要达到组织体系协调有序发展，是一个双赢的管理模式。1.52.0决定组织生存发展能力的关键因素是（）您答对了a
3、 预备性支援人员b 临时人员储备计划c 核心人力资源d 评估该题考查弹性人力资源规划要做好的重点工作。评估是要知道人力资源的质与量，临时和预备性的人员都是组织人力的储备力量。1.62.0组织人力资源供给的主要部分是（）您答对了a 内部人力资源供给b 外部人力资源供给c 高等院校毕业生d 人才交流市场该题考查人力资源供给预测内部来源，现有的人力资源是满足未来人力资源新需求的基础，是供给的主要内部来源。1.72.0把个人技能和愿望与组织内已经存在的，或者将来会出现的机会匹配起来的是下列哪种设计（）您答对了a 职业生涯设计b 工作设计c 薪酬设计d 培训设计该题考查对职业生涯设计的概念把握。题眼是“
4、与将来会出现的机会匹配起来的一种设计”这是关键词。1.82.0下列哪一项属于人力资源供大于求规划预测的措施是（）您答错了a 重新安置b 内部招聘c 内部调整d 外部招聘该题考查人力资源供求调节的预测。重新安置解决冗员问题。1.92.0下列选项中，主要关注工作规则的建立、职业生涯设计等内容的是（）您答错了a 产业（工业）模式b 参与模式c 投资模式d 高灵活性模式该题考查人力资源管理模式的分类。产业（工业）模式主要关注工作规则的建立、职业晋升阶梯职业生涯设计、雇佣关系、绩效评估等内容。1.102.0工作分析中最简单的一种方法是（）您答对了a 观察法b 访谈法c 参与法d 问卷法该题考查对工作分析
5、几种方法的了解。主要从程序和成本方面考虑哪种方法比较经济合理，工作分析最简单的方法就是观察法。1.112.0将一些事务性的活动外包、委托给组织外的专业服务公司承担，称为（）您答对了a 人才租赁b 人力招募c 人力外包d 人力甄选该题考查人力外包的概念。比如一些附加值低、耗费时间多的筛选简历、人事档案等工作，都可以外包给专业的服务公司去做。1.122.0组织中一切与人有关的问题的方向性的谋划，是指哪种战略（）您答对了a 公司战略b 人力资源战略c 竞争战略d 职能战略该题是对战略层次的一种考核。人力资源战略是一种职能战略，它与公司战略、竞争战略都一样，均属于企业战略的一个层次。它是组织中一切与人
6、有关的问题的方向性的谋划，以符合企业的战略需求。1.132.0整个工作分析过程的核心部分是（）您答对了a 收集信息阶段b 运用阶段c 描述阶段d 分析阶段该题考查对工作分析流程四阶段内容的识记和理解。收集阶段是前提，描述是写出书面报告，运用阶段是检验其分析的可行性和有效性。分析阶段是收集、分析、综合三个相关活动，是整个工作分析过程的核心。1.142.0下列哪一项不属于人力资源管理者所应具备的能力（）您答错了a 经营能力b 变革管理能力c 专业技术知识与能力d 战略规划能力战略规划能力是组织战略的一部分，不是人力资源管理者所具备的基本能力，属混淆选项。1.152.0职位分析问卷法的构成项目或职位
7、要素共有（）您答对了a3项b6项c100项d194项该题考查的是职位分析问卷法的要素构成，该方法的构成要素共有194项。1.162.020世纪60年代伴随着科技的高速发展以及组织的快速成长，人力资源规划的重点主要是在（）您答对了a 人次的供求平衡上b 提高生产效率c 接班人计划d 组织再造与兼并接班人计划、组织再造与兼并是20世纪80年代强调的重点，提高生产效率是20世纪初人力资源规划的关注点。1.172.0人力资源管理的保持功能，主要体现在人力资源管理工作中的（）您答对了a 人力资源规划b 工作分析、招聘c 培训、工作指导d 薪酬、考核制度保持是人力资源管理的功能之一，保持员工的积极性和相对
8、稳定性，主要体现在对员工薪酬及考核制度的激励。1.182.0对工作内容的纵向扩展是指（）您答错了a 工作轮换b 工作扩大化c 工作专业化d 工作丰富化该题考查工作设计的类型，丰富化是对工作内容的纵向扩展。工作专业化是一个干扰项，区分工作轮换和工作扩大化也是一个重要知识点。1.192.0一项任务可以分解为若干操作（）您答错了a 工作b 岗位c 活动d 要素该题考查对工作分析的个人层面的概念问题。要素是工作活动中不可再分的最小单位。1.202.0组织中出现“不拉马的士兵”的现象，说明工作分析结果没有遵循工作分析的（）您答对了a 目的原则b 经济原则c 系统原则d 动态原则该题考查工作分析要遵循的原
9、则，工作分析的结果不是一成不变的，根据企业的战略意图、环境变化、业务的调整，经常性的对工作分析的结果进行调整。也就是说要对员工调整后的工作岗位一定要及时做好工作分析。1.212.0工作分析最终产出表现为（）您答对了a 工作分类依据b 薪酬标准c 业绩指标d 职位说明书该题考查对职位说明书的理解。其内容包括两部分：一个是工作说明书；另一是工作规范。薪酬标准是工作分析的一个参考指标，其他两项是错误项。1.222.0交叉培训法指的是哪一种工作设计技术（）您答对了a 工作轮换b 工作延伸c 工作扩大d 工作丰富工作轮换也称为交叉培训法，工作延伸是错误项，工作扩大、丰富化都是工作设计的一种方式方法。1.
10、232.0不属于访谈法需要把握的原则是（）您答错了a 尊重原则b 互动原则c 倾听原则d 礼貌原则礼貌原则是一种大范畴的概念，包括尊重、倾听原则，不属于访谈法的内容。1.242.0中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理补充的规划是（）您答对了a 人员配置规划b 人员补充规划c 岗位职务规划d 职业生涯规划该题考查人力资源规划知识点。识记并区分他们之间的差别才是解题的关键。人员补充规划是中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理补充的规划。1.252.0功能性工作分析法是以（）您答对了a 职位分析问卷法为基础b 管理人员分析法为基础c 美国劳工部工作分析程序为基础d 工作日志法为
11、基础功能性工作分析法与美国劳工部工作分析区别在于功能性工作分析法不仅仅是依据信息、人、物三方面对工作分类，还考虑其他四个因素。1.262.0不属于人力资源内部供给预测的常用方法的是（）您答错了a 管理者继任模型b 马尔科夫法c 德尔菲法d 档案资料分析该题考查对人力资源内部供给预测的方法。德尔菲法是对人力资源需求量的预测。1.272.0一般而言，人力资源系统的使用者是组织中的（）您答错了a 人力资源领导b 人力资源c 人力资源职员d 人力资源专家该题考查对人力资源信息系统的内容了解。人力资源专家借助于组织人力资源信息系统，可以更有效地跟踪、检索与人力资源规划相关的信息。1.282.0工作职责、
12、直属上级、职位名称等方面的内容属于（）您答对了a 工作描述b 工作规范c 工作分析d 工作要求工作描述是对工作本身的说明，工作规范是对人的要求，工作分析是职位说明书的基础，工作要求也是对人的规范要求。1.292.0人力资源在开发和使用过程中，一方面可以创造财富，另一方面通过知识经验的积累、更新，提升自身的价值，进而提升组织的价值，这体现的是人力资源的（）您答对了a 时代性b 时效性c 生物性d 增值性该题考查对人力资源特点之一增殖性的考核，重点体现在人力可以提升组织价值。1.302.0人力资源规划中的职业规划一般指的是（）您答对了a 个人层次的b 家庭层次的c 组织层次的d 国家层次的该题考查
13、职业规划的对象，职业规划是组织层次中的一项重要内容。2.多选题2.14.0组织整体人力资源需求预测有（）您答错了a 现实人力资源需求b 未来人力资源需求c 未来流失人力资源d 流动人员需求e 人员变动率人力资源需求预测的内容，要从预测角度考虑，组织整体人力资源需求预测有：现实人力资源需求、未来人力资源需求、未来流失人力资源。2.24.0做好弹性人力资源规划需要做好哪些工作（）您答错了a 评估b 预测c 核心人力资源d 预备性支援人员e 临时人员储备计划该题考查适应未来工作变化的环境，做好弹性人力资源的措施。具体做好的工作有评估、核心人力资源、预备性支援人员、临时人员储备计划。2.34.0在预测
14、组织内部人力资源供给时，需要考虑的因素有（）您答错了a 组织内部人员的退休b 组织内部人员的平调c 组织内部人员的死亡d 组织内部人员的伤残e 组织内部人员的晋升该题考查内部人员预测的考虑因素。人员内部流动有晋升、平调；伤残、退休、死亡属于内部人员的自然流失。人员内部流动和自然流失都是预测组织内部人力资源供给时考虑的因素。2.44.0工作设计的主要技术有（）您答错了a 工作轮换b 工作效率化c 工作质量化d 工作扩大化e 工作丰富化工作设计的具体形式有工作轮换、工作扩大化、工作丰富化等内容。2.54.0人力资源管理的活动领域具体包括（）您答错了a 工作分析与工作设计b 招募甄选c 人力资源规划
15、与绩效考核d 培训与开发e 薪酬、奖金和福利该题考查人力资源管理活动领域内容。其具体有：工作分析与工作设计、招募甄选、人力资源规划、绩效考核、培训与开发、薪酬、奖金和福利六方面内容。2.64.0在做人力资源规划时，组织需要考虑的外部环境因素包括（）您答错了a 经济发展b 劳动力的供求c 技术变革d 相关法律法规e 组织发展阶段人力资源规划要考虑的内、外部因素。外部因素包括经济发展、技术变革、劳动力的供求、相关法律法规等。2.74.0人力资源管理在以工作为中心的人事管理阶段， （）成为这一阶段的主题。您答对了a 工作分析b 绩效考核c 心理测验d 职业生涯e 管理开发该题考查人力资源管理的发展阶
16、段，每个阶段的主题内容。在以工作为中心的人事管理阶段，工作分析、绩效考核、心理测验、职业生涯、管理开发等成为这一阶段的主题。2.84.0工作分析的原则有（）您答对了a 目的原则b 动态原则c 职位原则d 经济原则e 系统原则该题考查组织在实施过程中应遵循的原则内容。目的原则、动态原则、职位原则、经济原则、系统原则、参与原则等。2.94.0企业每天关注的两个市场是（）您答错了a 消费市场b 信贷市场c 劳动力市场d 营销市场e 货币市场人力资源规划达到的最优状态，也正是消费市场和劳动力市场的一个契合点。2.104.0人力资源战略与企业战略的关系类型有（）您答错了a 整体型b 单向型c 双向型d 独立型e 可变型考核内容是人力资源战略在组织战略中的地位及与其之间的关系。有
